導讀：問題就在這里，亂世的藩王大大小小，新的老的，他們各自劃定的區(qū)域不同，資源勢力也不相同，那么，在中國這塊肥沃的土地上，誰會長久長存？下一刻，誰會異軍突起，誰又會悄然隕落？英國七小時集團旗下有三個品...[繼續(xù)閱讀]

導讀：在當下激烈的競爭下，品牌想要求生存，求發(fā)展，就要學會與眾多品牌競爭，學會有效的宣傳自己，可是，眾多的品牌中，誰又能真正成為博弈中的強者呢？在競爭與宣傳上，他們是怎么做的？以羅萊連云港專賣店為例，...[繼續(xù)閱讀]

紫羅蘭家紡作為中國家紡十大品牌之一，關注消費者健康。隨著家紡行業(yè)向著大家居的不斷發(fā)展，家紡行業(yè)魚龍混雜的今天，紫羅蘭家紡提醒廣大消費者買布藝家紡產(chǎn)品要謹防甲醛。大家都知道甲醛來自于家庭裝修使用的人造板...[繼續(xù)閱讀]

你知道吸引顧客進店的首要秘訣么?你懂得如何進行店鋪規(guī)劃贏得進店率么?你明白色彩和燈光在家用紡織品陳列中的無窮魅力么?你了解家用紡織品陳列與人的微妙關系么?你清楚如何管理可以提升家用紡織品的視覺營銷效果么?下...[繼續(xù)閱讀]

導讀：我們有些專賣店在門窗上貼上招聘啟示。有應聘者來，老板簡單問幾句，讓應試人員自己學習幾本手冊，不進行相關培訓、試用與考核，導購員便可以輕松的上崗進行營業(yè)工作了，這樣能招到優(yōu)秀的導購員嗎？我們有些專...[繼續(xù)閱讀]

導讀：“想成功，就要與成功者同行”已成為一條定律，成功投資家紡經(jīng)驗借鑒少不了，這里有一個富安娜武漢創(chuàng)業(yè)者羅先生的成功案例，他屬于早期創(chuàng)業(yè)者，然而，真誠卻是永恒的真理，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者依然可以從他的身上，找...[繼續(xù)閱讀]

在日常購買家紡、衣物時，我們常常會問，這個會縮水嗎？紫羅蘭家紡部分產(chǎn)品是全棉的，但是它也是有一定的縮水比例的。這在導購和客服日常工作中是一個經(jīng)常面臨的問題。品牌家紡紫羅蘭在這邊為消費者專業(yè)的解說織物的...[繼續(xù)閱讀]

家紡行業(yè)在營銷過程中，許多企業(yè)會這樣認為，夏天到了，家紡行業(yè)的淡季也就來臨了，所以幾乎所有的家紡企業(yè)每到這個季節(jié)，都會做兩件事情，一是以以價格促銷戰(zhàn)做為主要武器，來與競爭對手搶占市場份額。久而久之，價...[繼續(xù)閱讀]

你是否深陷同質(zhì)化的困境？你繞著地球跑，滿世界也找不出兩個一模一樣的雞蛋來，但是，你卻可以發(fā)現(xiàn)模樣差不多的雞蛋一堆堆！有家世界著名風險投資公司的投資總監(jiān)找到我，希望投資中國家紡行業(yè)，見面后，他拿出了一長...[繼續(xù)閱讀]

優(yōu)秀團隊文化是團隊的所有成員共同形成的。優(yōu)秀的團隊文化，不是靠某一個個人的努力而取得的，而是大家在工作過程中，在團隊文化的熏陶和渲染下，結合團隊的職責與定位，慢慢形成的。寶縵家紡研發(fā)部總監(jiān)申鋒在日常工...[繼續(xù)閱讀]

“實在是沒辦法”、“一點辦法也沒有”這樣的話你是否熟悉，是否在你的身邊，經(jīng)常有這樣的聲音。當你向別人提出某種要求時，得到這樣的回答，你是不是會覺得很失望，當你的上級給你下達某個任務，或你的同事向你提出...[繼續(xù)閱讀]

“一線家紡品牌在一級城市的霸主地位是不可動搖的，也是無法取代的，中小家紡品牌要想在夾縫里求生存，尋找最大利潤空間，必須把主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移至二三線城市。”中國家紡十大品牌之紫羅蘭如是說。二三線城市不如北京、上...[繼續(xù)閱讀]

位于中國紡織之鄉(xiāng)——江蘇南通的紫羅蘭家紡科技股份有限公司，網(wǎng)點遍布全國二十六個省市自治區(qū)，擁有終端店面800多家。作為品牌家紡的紫羅蘭，是如何提升終端店面的銷售業(yè)績，讓每一個對紫羅蘭鐘情的客戶都擁有合適的...[繼續(xù)閱讀]

榜樣的力量是無窮的。對于服裝企業(yè)來講，終端加盟商是對公司和品牌的形象、業(yè)績起到最直接影響的因素，對于總代理來講，金牌加盟商，則是加盟商的榜樣，是公司文化和品牌宣傳的焦點。那么，總代理要如何打造出一個優(yōu)...[繼續(xù)閱讀]

激勵分為物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵。物質(zhì)激勵主要是薪資結構的激勵，下面簡單看一下：一般薪資激勵結構為：底薪+提成+獎金+福利。底薪的設置上一要讓導購員留的住，底薪能保障他們最基本得生活；二要高于當?shù)仄骄�水平；�?..[繼續(xù)閱讀]

在激烈的市場競爭中，如果競爭對手采取家紡促銷政策，應該說很少家紡企業(yè)不予跟進的。因為跟進是找死的話，不跟進更是等死，所以還不如正面對待它，或許能變被動為主動。競爭對手進行家紡促銷，家紡企業(yè)應該從容應對...[繼續(xù)閱讀]

作為一本職場勵志書籍，《杜拉拉升職記》著實影響和感染了周遭很多人，在寶縵家紡第二屆讀書學習分享中，來自外加工部的丁云霞與我們一道分享了她的所感所得。此書講述了主人公杜拉拉幾年之內(nèi)，在美資500強的企業(yè)中能...[繼續(xù)閱讀]

十三年前的她，因為企業(yè)的經(jīng)營狀況而被迫下崗；四年前的她，為了更好的生活與未來，毅然牽手了寶縵家紡；而現(xiàn)在的她，已經(jīng)走上了創(chuàng)富之路。四年的悠悠時光，一路跌跌撞撞，從人生的最低谷摸爬滾打，四年的風雨人生路...[繼續(xù)閱讀]

近年來，家紡品牌也開始嘗試在功能性方面實現(xiàn)差異化競爭，名稱各異的功能性家紡產(chǎn)品層出不窮，但基本都集中在衛(wèi)生保健領域。洞悉整個家紡市場，紫羅蘭家紡發(fā)現(xiàn)市場上如抗菌、阻燃、防靜電等功能性家紡屬于常規(guī)品種，...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)易遭遇國外反傾銷的原因，除了一些國家針對中國產(chǎn)品濫用反傾銷手段的做法之外，中國產(chǎn)品低價出口是主要因素。避免貿(mào)易壁壘，從企業(yè)來講，一要了解WTO規(guī)則和反傾銷等貿(mào)易救濟調(diào)查的相關知識；二要加強行業(yè)自律，避...[繼續(xù)閱讀]