什么能夠使得人們成功呢，我的意思是你我相比真正成功的要素什么呢?是因?yàn)槁斆鬟�是努力工作?是更具冒險(xiǎn)精神還是有更多的朋友呢?一份金融報(bào)紙《投資者商業(yè)日?qǐng)?bào)》(IBO)今年前也提過(guò)這樣的問(wèn)題，并且在尋求答案。他們對(duì)...[繼續(xù)閱讀]

微博的生財(cái)之道大家都已經(jīng)輕車熟路，怎么借助微信掘金?“不知道”，“有可能”。應(yīng)該哪個(gè)大師可以給個(gè)肯定的答復(fù)吧。當(dāng)大家都在怎么運(yùn)營(yíng)微信賬號(hào)?微信公眾賬號(hào)怎么掙錢?7月17日，某知名博客爆出微信賣佛牌的姑娘已月...[繼續(xù)閱讀]

電子商務(wù)的全面普及，已經(jīng)讓許多消費(fèi)者養(yǎng)成了實(shí)體店試穿、網(wǎng)店下單的習(xí)慣。消費(fèi)者在網(wǎng)上挑選自己喜歡的產(chǎn)品，然后去實(shí)體店中充分“體驗(yàn)”，如果中意，上網(wǎng)店，下訂單、收貨物，一次“完美”的購(gòu)物體驗(yàn)就此結(jié)束。根據(jù)...[繼續(xù)閱讀]

《紐約客》（NewYorker）雜志上刊登了一篇AtulGawande的文章，這篇文章描述了創(chuàng)新是如何開(kāi)展的。雖然我們已經(jīng)習(xí)慣于認(rèn)為科技“改變世界”，可是這些變化只有銷售人員的參與才會(huì)發(fā)生。如同Gawande解釋的：“在這樣一個(gè)...[繼續(xù)閱讀]

有網(wǎng)友來(lái)信問(wèn)：本人正處于創(chuàng)業(yè)初期，我公司前期主要研發(fā)一款產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后準(zhǔn)備再上市銷售。因?yàn)楣�司�?guī)模比較小，又想吸引留住人才，我想請(qǐng)教大家是應(yīng)該把員工工資設(shè)高些還是公司硬件和環(huán)境設(shè)好些。我的答復(fù)和...[繼續(xù)閱讀]

在現(xiàn)在已完善的電子化的市場(chǎng)里，人們有更多的選擇和機(jī)會(huì)去檢測(cè)和對(duì)比商品或服務(wù)在他們做決定之前。當(dāng)你開(kāi)展一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，你應(yīng)該知道你的目標(biāo)消費(fèi)者擁有比從前更多的選擇。你必須適應(yīng)一種新的營(yíng)銷形式，一種更純粹...[繼續(xù)閱讀]

每個(gè)老板都有一個(gè)眾人皆知的想法：身邊有一群人緊緊追隨他的步伐，把自身企業(yè)做大做強(qiáng)做到世界500強(qiáng)。然而，每個(gè)老板還有另外一個(gè)不為人知的想法：用精神食糧來(lái)統(tǒng)領(lǐng)緊緊追隨自己步伐的這一群人，而不是所謂物質(zhì)上的回...[繼續(xù)閱讀]

在人一生的成長(zhǎng)過(guò)程中，什么才是最重要的因素？美國(guó)藍(lán)天航空公司創(chuàng)業(yè)天才尼爾曼最近向外界透露他的心得。美國(guó)藍(lán)天航空是“9.11”事件后第一家成功申請(qǐng)上市的航空業(yè)者，市值1.47億美元。在全世界割喉戰(zhàn)進(jìn)行最慘烈的航...[繼續(xù)閱讀]

幾周之前，三位年輕企業(yè)家來(lái)拜訪我，并問(wèn)我：“您曾經(jīng)最大的挑戰(zhàn)是什么?”在回答他們的時(shí)候，我意識(shí)到從商30年的生涯中，最大的風(fēng)險(xiǎn)并不是失敗。相反，我最擔(dān)憂的始終都是：我可能會(huì)陷入自滿、無(wú)聊、玩世不恭之中。那...[繼續(xù)閱讀]

在消費(fèi)者心中，能夠說(shuō)出來(lái)的家紡品牌沒(méi)有幾個(gè)，證明家紡品牌仍需努力。紫羅蘭家紡品牌認(rèn)為，不管品牌大小都有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)知名品牌。那么我們?nèi)绾问辜壹徠放谱羁斓臏?zhǔn)確的找到自身的定位呢？一．首先要有“我自愿快...[繼續(xù)閱讀]

創(chuàng)業(yè)是一條九死一生的道路，我之前運(yùn)氣不錯(cuò)，前兩次創(chuàng)業(yè)相對(duì)比較成功，第一次成功套現(xiàn)離開(kāi)，第二次雖然還沒(méi)有套現(xiàn)，但是公司蒸蒸日上。我想當(dāng)然認(rèn)為第三次我應(yīng)該也會(huì)成功，而且肯定是大成功。而我錯(cuò)了�？紤]到成本原...[繼續(xù)閱讀]

這個(gè)周末在思考一個(gè)問(wèn)題，為什么阿里和京東都變得越來(lái)越封閉？這和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放性不是背道而馳嗎？阿里的封閉性由來(lái)已久。阿里曾經(jīng)封殺百度鏈接，對(duì)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站也一頓棒打，對(duì)微信絲毫不客氣的關(guān)門，并且通過(guò)對(duì)新浪微...[繼續(xù)閱讀]

問(wèn)全國(guó)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的CEO企業(yè)成功的最重要因素是什么，相應(yīng)答案不會(huì)牽涉“分析”這個(gè)詞。很多人會(huì)回答這些觀點(diǎn)：響應(yīng)客戶需求，專注產(chǎn)品設(shè)計(jì)，安全無(wú)誤交貨。其他CEO可能說(shuō)企業(yè)的關(guān)鍵是敏銳和目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷或創(chuàng)新的銷...[繼續(xù)閱讀]

ElephantBranded的創(chuàng)始人詹姆斯·布恩告訴我們?cè)鯓釉谀氵�是個(gè)學(xué)生的時(shí)候經(jīng)營(yíng)好一家公司�，F(xiàn)在人們都告訴學(xué)生求職市場(chǎng)不景氣。他們要不斷為競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作崗位競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始的工資也很低。所以，如果你是一名學(xué)生，不妨看...[繼續(xù)閱讀]

下面這段文字摘自一篇老文：《企業(yè)高層：別給中層成長(zhǎng)拖后腿》，作者李政權(quán)。這篇文章寫(xiě)得很好，很多已經(jīng)是我們習(xí)以為常的習(xí)慣的事——而這才更可怕！……□我都“忙死”了，為什么就沒(méi)有一中層能幫上我的忙，為我分...[繼續(xù)閱讀]

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你的下屬工作勤懇賣力，使你的企業(yè)蒸蒸日上，你的事業(yè)一天強(qiáng)于一天，下屬為你的事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)，這時(shí)候，你作為一個(gè)上司，可千萬(wàn)不要吝惜你腰包中的鈔票，更不要吝惜你的贊美和夸獎(jiǎng)之辭，要不...[繼續(xù)閱讀]

在這個(gè)焦躁不安的夏季，我們公司推出了一個(gè)新舉措：與領(lǐng)導(dǎo)同乘火車。人力資源部把乘火車的領(lǐng)導(dǎo)行程公布出來(lái)，正好也去那個(gè)城市出差的員工可以選擇跟領(lǐng)導(dǎo)同行。你不是總說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)太忙沒(méi)有機(jī)會(huì)交流嗎?這回在火車上可以聊個(gè)...[繼續(xù)閱讀]

服裝行業(yè)是一個(gè)低門檻行業(yè)，入行非常容易。然而，經(jīng)營(yíng)好一個(gè)服裝店，創(chuàng)造高的利潤(rùn)，并不是每個(gè)人都能做到的。君不見(jiàn)，今天還在營(yíng)業(yè)的店鋪，明天就倒閉了。但，有沒(méi)有一些方法或經(jīng)營(yíng)技巧能讓服裝店經(jīng)營(yíng)成功呢？以下是...[繼續(xù)閱讀]

很多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)都在追求長(zhǎng)期效益、未來(lái)效益，我國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)也無(wú)不向往“百年企業(yè)”或者“長(zhǎng)青企業(yè)”，但在觀念和做法上卻一味追逐眼前利潤(rùn)、短期利潤(rùn)。這種短視已經(jīng)造成了嚴(yán)重的后果，一方面企業(yè)自身得不到...[繼續(xù)閱讀]

“市場(chǎng)先生”對(duì)于能夠與目標(biāo)顧客保持經(jīng)常、有效聯(lián)系的中小企業(yè)，會(huì)給予褒獎(jiǎng)。有顧客才有市場(chǎng)；有目標(biāo)市場(chǎng)，才有目標(biāo)顧客。顧客是中小企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是爭(zhēng)奪顧客。目標(biāo)顧客，是中小企業(yè)提供產(chǎn)...[繼續(xù)閱讀]