王治全:如何在線上做有品質(zhì)的家居品牌
成功從平臺電商的激烈競爭中突圍之后,王治全離開一手創(chuàng)辦的庫巴網(wǎng)、開始在電商領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C會。當(dāng)看到平臺電商大格局已定,王治全決定從品牌入手,在線上構(gòu)建有品質(zhì)的家居品牌。
大道質(zhì)樸返璞歸真
創(chuàng)立大樸網(wǎng)之前,王治全在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),盡管國內(nèi)家居領(lǐng)域每年交易額規(guī)模已超過4000億元,但占據(jù)市場頭幾名的品牌交易額占比仍然很低,品牌相當(dāng)分散,且產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。由此王治全選擇了以家居為切入點,并在網(wǎng)站上線的第一階段主推床品和毛巾兩類商品。
為什么選擇以“大樸”來命名,王治全解釋,“大道質(zhì)樸”不僅是大樸網(wǎng)的經(jīng)營理念,同時也是大樸網(wǎng)對產(chǎn)品的不懈追求!拔蚁M脩粼谫I商品的時候看的事商品的本質(zhì),而不是只注重表面的浮華,大樸網(wǎng)是倡導(dǎo)回歸自然生活方式的家居用品的網(wǎng)站。”
王治全介紹,大樸網(wǎng)的商品均以素色及簡單的設(shè)計為主。在材料方面,大樸網(wǎng)則基本選用天然的棉麻絲毛,且較少適用化纖材料。
王治全表示,目前國內(nèi)市場上的家居毛巾用品均為國標(biāo)B類,但大樸網(wǎng)所有的產(chǎn)品都達到A類(嬰幼兒用品)/一等品標(biāo)準(zhǔn),即商品每千克的甲醛含量在20mg以下,不會給用戶帶來任何傷害和刺激。
“我覺得創(chuàng)業(yè)就是要做與眾不同的東西,創(chuàng)業(yè)項目要對社會和商業(yè)都具有一定的價值,才會得到社會和資本的認同”,王治全表示。
線上構(gòu)建品牌的優(yōu)勢
當(dāng)前國內(nèi)線下家居市場云集了羅萊、博洋等在內(nèi)的眾多品牌,而大樸網(wǎng)卻選擇以電商的形式來構(gòu)建“大樸”的品牌。對此,王治全的解釋是,將線上作為大樸網(wǎng)發(fā)展的切入點不僅可以有效降低企業(yè)的渠道成本,還能充分的提高企業(yè)在生產(chǎn)運作方面的效率。
王治全認為,相較于在線下發(fā)展打拼,家居類商品更適合大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)。一方面,線下家居品牌需要承擔(dān)非常高的渠道費用,“家紡類商品必須開在很好的商圈、進駐人流很大的商場,這樣才能抓住隨機購買的用戶,因此需要支付的租金非常高”;另一個方面,目前家居品類商品仍缺乏強勢品牌,線下分布較為分散,而通過線上展示、出售的效率會更高。
王治全透露,國內(nèi)家居行業(yè)每年銷售總額已達到數(shù)千億元,但目前排名居首的家居品牌去年的銷售額為26億元,占比不到1%。而此前的國內(nèi)二三線品牌博洋。在近兩年的時間里借助互聯(lián)網(wǎng)的力量實現(xiàn)了快速的增長;與此同時,越來越多的國內(nèi)用戶開始追求有品質(zhì)的家居商品,這都足以證明大樸網(wǎng)擁有足夠大的市場空間。
王治全表示,目前大樸網(wǎng)已開始實行全網(wǎng)營銷策略。除構(gòu)建官方網(wǎng)站之外,大樸網(wǎng)還入駐了天貓、京東商城及亞馬遜等大型平臺,以將更多的精力和資源投入到商品品質(zhì)、設(shè)計等環(huán)節(jié)。
“我們的核心是做大樸的品牌、產(chǎn)品和基本理念,而不是大樸的網(wǎng)站!
從渠道到品牌的轉(zhuǎn)換
從掌舵平臺型電商庫巴網(wǎng),到創(chuàng)辦小而美的電商品牌大樸網(wǎng),王治全表示自己并不喜歡在慘烈的市場競爭中,做把對手逼到墻角的事情,創(chuàng)辦大樸網(wǎng)即是希望能做出更好的商品,滿足用戶對生活品質(zhì)的追求。
王治全表示,在創(chuàng)辦庫巴網(wǎng)的過程中,他曾試圖通過先做大規(guī)模,再根據(jù)零售的特點去做反向定制、走出企業(yè)的差異化發(fā)展路線。通過一段時間的發(fā)展,他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段國內(nèi)電商平臺的競爭仍局限于拼低價、拼低毛利的跑馬圈地狀態(tài)。因此,王治全認為品牌才是更適合他的方向!拔腋M茏銎放疲驗槠放颇墚a(chǎn)生更多的附加價值。”
王治全還稱,有時候企業(yè)需要去選擇更有前途的事情,而不是看起來更容易做成的事情。
對此知名互聯(lián)網(wǎng)評論人士洪波也表示認同。洪波表示,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國越來越多的消費者愿意去為品牌買單,因此,現(xiàn)階段是企業(yè)創(chuàng)立品牌的大好時機,同時,做品牌也將成為電商重要的創(chuàng)業(yè)方向,未來單純做渠道的電商網(wǎng)站未來將被大平臺吃掉。
規(guī)模不是唯一衡量參數(shù)
王治全透露,目前大樸網(wǎng)每天的交易量有數(shù)十單,客單價為400元左右。按照標(biāo)準(zhǔn),大樸的SKU在50個點左右。從上線至今,已經(jīng)有近百個顧客在大樸購買了超過6000元錢的商品。值得一提的是,在運營中大樸網(wǎng)沒有投入任何市場推廣費用。
在王治全看來,規(guī)模只是衡量企業(yè)發(fā)展的一個標(biāo)準(zhǔn),品牌的好壞需要用銷售額、毛利、客單價、用戶忠誠度等多個維度去考量,任何一個創(chuàng)業(yè)者需要將自己的眼光看得更深更遠、把握好發(fā)展節(jié)奏。
洪波亦對此表示,現(xiàn)階段國內(nèi)電商企業(yè)的競爭仍停留在拼規(guī)模的初級階段,隨著更多競爭對手的涌入,電商將進入拼品牌的階段,且整個行業(yè)的細分也隨之變得更加明顯。由此,電商企業(yè)應(yīng)該充分注重用戶的重復(fù)購買率,“需要靠花錢吸引用戶的企業(yè)必死!
王治全還透露在今后的發(fā)展過程中,大樸網(wǎng)不會燒錢投入資金導(dǎo)入用戶流量,而是將更多的目光聚焦于渠道和效率,以在2013年實現(xiàn)2000-3000萬的銷售目標(biāo)!艾F(xiàn)在大樸的核心是做好商品品質(zhì),然后去追求設(shè)計和調(diào)性,規(guī)模不再是我們考慮的重要因素”。
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