創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的是不怕挫折
　　俞敏洪：首先，年輕人創(chuàng)業(yè)最重要的是不計較得失。年輕的時候，就要不怕做傻事，不怕受挫折。如果一開始就計較得失的人是無法成功的。這就好像現(xiàn)在的一些女生在找男朋友時，最先考慮的是這個男生的家庭出身和地位。進行這樣計算的女生從最開始就輸了。同樣，在創(chuàng)業(yè)初期太過計較的創(chuàng)業(yè)者，在起跑線上就輸了。
　　第二是要尋求最好的朋友。我的三個合伙人，是從大學(xué)開始就在一起的最好的朋友。從大學(xué)到最后一起創(chuàng)業(yè)一起成功，我們一直在為共同的事業(yè)打拼。有人問我在找一個好的女朋友和一個成功的合伙人之間哪個更重要，我覺得應(yīng)該合起來，一個好的女朋友就是最好的合伙人。
　　王健林：怎樣才能創(chuàng)業(yè)成功?我認(rèn)為勤奮最重要，這點我深有體會。由于我是個轉(zhuǎn)業(yè)兵，在創(chuàng)業(yè)初期，對房地產(chǎn)行業(yè)一點兒也不了解，很多同行笑話我，他們評價，我早晚會從哪兒來回哪兒去。
　　所以我下決心，先學(xué)習(xí)，在接下來的4到5年的時間里，我放棄了所有的休息時間，白天正常上班，晚上所有的時間都拿來學(xué)習(xí)。我相信勤能補拙，奮斗可以幫助我們發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇。柳傳志：我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)要成功最重要的是，目標(biāo)一旦確定就要咬定青山不放松，不管遇到什么挫折，都要堅定地一步一步向前走。只有不怕挫折，才能創(chuàng)業(yè)成功。
　　創(chuàng)業(yè)的資金從何而來?
　　俞敏洪：解決資金最好的方式就是拿出一個好的創(chuàng)業(yè)項目去說服投資人。前提是你的項目確實是個好項目，你的項目怎么做，優(yōu)勢在哪兒?劣勢在哪兒?你需要從頭到尾想清楚。
　　現(xiàn)在中國的風(fēng)險投資機構(gòu)和私募基金都非常發(fā)達，所以比較容易借到錢，如果這個項目拿不到錢，你只能拿自己的錢來做。那么你就一定要有把握，花多少錢之內(nèi)，你能夠把這個事情做出一點兒頭緒來。等有了頭緒再去融資，這是第二個方法。
　　大部分的項目，不太可能一直是掏自己的錢來做。現(xiàn)在的社會，這樣做的風(fēng)險比較大，因為很可能別人借一筆錢一下子就做到你前面去了，就把屬于你的市場機會搶走了，所以盡可能利用資本市場的錢來做事情。
　　王健林：我當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時候，第一筆錢的確是難住我了。當(dāng)時注冊企業(yè)必須要至少100萬的注冊資金。我找國有企業(yè)，能不能想辦法借錢注冊，當(dāng)時說好的是他們每年要25%的回報，還必須讓我找一家單位擔(dān)保。當(dāng)時的擔(dān)保單位又提出來要扣50萬做抵押，但就是這種條件我也得答應(yīng)。在我看來，創(chuàng)業(yè)初期最難的就是融資。
　　柳傳志：創(chuàng)業(yè)初期，資金的確是個大問題。當(dāng)時中科院撥給我們20萬元的啟動資金，但是最開始的一段時間里，我們所有人都不知道該怎么辦公司，沒過多長時間，我們就因為沒有經(jīng)驗被人騙走了14萬。創(chuàng)業(yè)了一年，我們幾乎把所有可能賺錢的生意都試了一遍，還是沒能為公司賺到“第一桶金”。
　　后來一次偶然的機會，中科院計算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”被我們帶到了聯(lián)想。成果產(chǎn)品化后就是后來很知名的“漢卡”。當(dāng)時電腦大部分靠進口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡進行漢化。每臺電腦經(jīng)過改裝之后再轉(zhuǎn)手賣出去，利潤高達一兩萬。
　　我們就是抓住了這個機會，在6個月內(nèi)銷售出了至少100套改裝機，為公司賺到了大約40萬元的毛利潤。還記得當(dāng)時，我和現(xiàn)在的聯(lián)想控股常務(wù)副總裁李勤自己動手把一堆的微機從大院門口搬進來，當(dāng)時李勤把褲子都卷到大腿了，可以說，我的第一桶金是靠出賣勞動力賺到的。
　　創(chuàng)業(yè)是為了體現(xiàn)人生價值
　　俞敏洪：這事兒還得從當(dāng)時我準(zhǔn)備出國講起，當(dāng)時我在北大當(dāng)英語老師的時候，看著周圍的人一個一個都出國了，自己也就萌生了出國的想法。當(dāng)時我也收到了不少大學(xué)的Offer(入學(xué)通知)，但大部分都不提供獎學(xué)金，給獎學(xué)金的最多也只給四分之三，還差好幾千塊美元。
　　為了籌到這筆錢，我只好在校外開始辦起了英語培訓(xùn)。后來因為這事兒敗露了，我被北大開除了。離開北大后，我完全沒有了生活來源，為了養(yǎng)活老婆孩子，我只好下海辦起了培訓(xùn)班。我雖然沒出國，卻對出國考試和流程了如指掌，對英語培訓(xùn)也很熟悉，于是，我決定做英語培訓(xùn)，幫助想出國的同學(xué)順利出國。
　　王健林：1986年，我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后進入了大連市西崗區(qū)人民政府，做辦公室主任，這時候我是團級了。但是，做了兩年辦公室主任之后，趕上了下海大潮，周圍很多人都辭職下海創(chuàng)業(yè)去了，于是思考再三，我也辭官下海去了。進入房地產(chǎn)這個行業(yè)是個巧合，當(dāng)時大連西崗區(qū)住宅開發(fā)公司成立不久，總經(jīng)理就出了經(jīng)濟問題，讓公司負(fù)債幾百萬。
　　西崗區(qū)政府當(dāng)時提出，如果誰有本事把公司救活，欠款還上，這個公司就給誰。于是我主動要求接管這家公司，這家公司就是后來的萬達，而我也是這個機緣巧合踏入了房地產(chǎn)界。
　　柳傳志：我創(chuàng)辦聯(lián)想前，是中國科學(xué)院計算所的一名科研人員，當(dāng)時我和我的同事有很多科研成果，我同事甚至連續(xù)得過三次獎，但是科研成果就放在那兒，沒法變成產(chǎn)品，得到經(jīng)濟效果。我想通過創(chuàng)業(yè)把這些科研成果變成產(chǎn)品，體現(xiàn)一下自己的人生價值。
　　不過創(chuàng)業(yè)過程也很艱難，我擺過地攤，賣過各種東西：旱冰鞋、電腦、手表，我當(dāng)時打死都不會想到我和我的同事能把公司辦成今天這個樣子。