2013年的冬天格外寒冷，中國許多城市都遭遇了多年不遇的低溫天氣。進入2013年，家紡企業(yè)目前的狀態(tài)怎么樣？對2013年的發(fā)展都有怎樣的預(yù)期？
　　
　　剛過完2013年的元旦，中國家紡協(xié)會會長楊兆華就來到青島，走訪了喜盈門集團有限公司、孚日集團公司、青島紡聯(lián)控股集團有限公司，下車間、看門店，與企業(yè)家們一起交流情況、分析對策。
　　
　　剛剛走過的2012對青島喜盈門集團來說是較為困難的一年。因連帶擔保問題使公司的資金鏈發(fā)生問題，對公司的發(fā)展是一個巨大的考驗。臨危受命的公司新任總經(jīng)理任敦新一上任就精簡副業(yè)，調(diào)整主業(yè)，開源節(jié)流，多渠道拓展內(nèi)銷市場，公司運轉(zhuǎn)已恢復(fù)正常。
　　
　　眼下，任敦新最關(guān)心的是棉紗問題，喜盈門是一家毛巾產(chǎn)品為主業(yè)的家紡企業(yè)，每月棉紗的需求量達200萬噸左右，而國內(nèi)的棉花價格一直居高不下，剛剛從印度尋找棉紗供應(yīng)商回來的任敦新見到楊兆華會長就先聊起了棉紗價格，國內(nèi)棉紗價格每噸普遍要比印度棉、巴基斯坦棉要高出2000元左右，企業(yè)迫切希望國家放開棉花配額，能在棉花原料上找到更好的供應(yīng)商。楊兆華表示會積極跟印、巴方面加強聯(lián)系與合作，發(fā)揮協(xié)會的作用幫助企業(yè)排憂解難。
　　
　　當聽到“喜盈門”已經(jīng)與“天貓”合作，推出網(wǎng)上門店時，楊兆華表示贊賞，并鼓勵喜盈門既要做好產(chǎn)品，也要研究消費市場，做好品牌。在順應(yīng)市場需求中積極創(chuàng)新，尋求新突破。
　　
　　看完了孚日集團公司的新品展廳，楊兆華對孚日推出的系列化、功能化和配套化的新品研發(fā)思路表示肯定。近年來孚日推出大家紡理念，產(chǎn)品涵蓋毛巾、床品、窗簾布藝、家居用品等眾多品類，并不遺余力拓展內(nèi)銷市場，大力推廣孚日品牌，此舉不僅讓孚日從一個外銷型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)外銷并舉的企業(yè)，也讓孚日集團在2012年外貿(mào)形勢普遍下滑的情況下，依靠內(nèi)銷增長30%，外貿(mào)與去年略有下滑，依然實現(xiàn)了20%多的增速，有效抵御了國際經(jīng)濟危機的風(fēng)險，實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。
　　
　　楊兆華由衷地對孚日集團董事長孫日貴說：“希望孚日能成為中國家紡第一個產(chǎn)值過百億的企業(yè)�！痹趺床拍馨训案庾龃螅織钫兹A分析說，要依靠科學(xué)引導(dǎo)正確衛(wèi)生的家紡消費習(xí)慣。目前中國消費者在家紡消費方面還存在許多誤區(qū)，中國家紡協(xié)會目前正在進行毛巾的使用方法測試，并準備通過央視等媒體將測試結(jié)果廣為傳播，廣泛宣傳科學(xué)的毛巾消費觀。孫日貴對此舉大為贊賞，并希望企業(yè)和家紡產(chǎn)業(yè)集群地政府一起合力來助推這項利民利企的活動。
　　
　　婚慶家紡是每一個家紡企業(yè)都極為看重的一塊市場，而產(chǎn)品同質(zhì)化和渠道同質(zhì)化現(xiàn)象也非常突出。青島紡聯(lián)控股集團有限公司2012年采取聯(lián)合婚紗影樓、西服定制等門店進行異業(yè)聯(lián)手的方式做渠道，并推出個性化定制婚慶家紡、禮服的服務(wù)方式來拓展市場，開辟了一條新途徑。目前，青島紡聯(lián)控股集團有限公司在青島已開出18家“韻”家紡門店。
　　
　　還整合集團各種產(chǎn)品資源，開了10家青紡聯(lián)時尚生活館門店，300多家“海爾兄弟”聯(lián)合門店，在家紡渠道模式的拓展方面頻出新招。青島紡聯(lián)控股集團有限公司品牌經(jīng)理房燕介紹說，傳統(tǒng)的家紡模式競爭非常激烈，要想站穩(wěn)市場，需要另辟蹊徑，在創(chuàng)意創(chuàng)新方面尋覓新商機。楊兆華對此非常認可，他希望能把這種跨界合作整合發(fā)展的思路帶到整個行業(yè)，共同把家紡的蛋糕做得更大。
　　
　　走訪完這三家企業(yè)，企業(yè)家們都在積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整發(fā)展思路，盡管對2013年的經(jīng)濟形勢預(yù)測是謹慎樂觀，但都對國家城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的新機遇很有信心。“看到企業(yè)這樣的發(fā)展狀態(tài)我心里很有底了�！睏钫兹A希望企業(yè)把壓力變成創(chuàng)新的動力，認清形勢，在理念上全面轉(zhuǎn)型，在變革中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的新突破。