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    馬云:像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

     2013-9-12

      51. 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西,所以盡量不要免費(fèi),等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

      52. “營銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

      53. 誠信絕對(duì)不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

      54. 公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

      55. 不是你的公司在哪里,有時(shí)候你的心在哪里、你的眼光在哪里更為重要。

      56. 永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。

      57. 我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

      58. 多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

      59. 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗后好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。

      60. 暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺]有開放的心態(tài)。

      61. 可能一個(gè)人說你不服氣,兩個(gè)人說你不服氣,很多人在說的時(shí)候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

      62. 80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

      63. 發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。

      64. 看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這只兔子,一會(huì)兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說NO。機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會(huì)丟掉。

      65. 我們公司是每半年一次評(píng)估,評(píng)下來,雖然你工作很努力,也很出色,但你就是最后一個(gè),非常對(duì)不起,你就得離開。在兩個(gè)人和兩百人之間,我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷。

      66. 互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。

      67. 在前100米的沖刺中,誰都不是對(duì)手,是因?yàn)榕艿?000米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

      68. 我們花了兩年的時(shí)間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

      69. 我們與競爭對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

      70. 網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

      71. 今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。這個(gè)世界沒有人能替你發(fā)財(cái),只有你自己才能替你發(fā)財(cái),你需要的是投資和投入,spend time、invest time、on the internet.把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。

      72. 電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們?cè)撡嶅X因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ,但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái),而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經(jīng)濟(jì),就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。

      73. 創(chuàng)業(yè)路上需要激情、執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個(gè)都不能缺少。

      74. 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該控制自己的情緒,很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)的和諧、穩(wěn)定軍心有大作用。

      75. 大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。

      76. 如何讓每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用,這就像我們拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí),很傻的,你會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁,你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才黏合起來,使他們力氣往一個(gè)地方使。

      77. 網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷三個(gè):第一它的team;第二它有technology;第三它的concept。擁有這些東西,才是存在的必要。

      78. Judge一個(gè)人、一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford,不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他們每天下班是不是笑瞇瞇回家。

      79. 30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易得多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。

      80. 企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴、光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對(duì)。

      81. 中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

      82. 我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對(duì)不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

      83. 我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

      84. 我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。

      85. 互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

      86. 我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對(duì)Internet一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

      87. 發(fā)令槍一響,你是沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對(duì)手。

      88. 如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會(huì)被別的鳥吃掉。

      89. 男人的長相往往和他的才華成反比。

      90. 在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為;企業(yè)家:為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

      91. 三年以前我送一個(gè)同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識(shí),但要跳出MBA的局限。

      92. eBay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。

      93. 一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)的時(shí)候,一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

      94. 20世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)、能力!

      95. “If not now,when?If not me,who?”

      96. 聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

      97.我認(rèn)為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會(huì)開心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語,又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

      98. 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

      99. 我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤,而且必須犯錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng),最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯(cuò)誤,為明天跑得更好,錯(cuò)誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤。

      100.我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。阿里巴巴的“六脈神劍”就是阿里巴巴的價(jià)值觀:誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。

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