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中小型企業(yè)必須重視品牌建設
2013-12-11經(jīng)過本人對中小型企業(yè)的觀察與調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)中小型企業(yè)缺少品牌意識,從而導致企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)各種問題,嚴重制約了中小型企業(yè)的健康發(fā)展。小企業(yè)普遍出現(xiàn)這種情況:自己的生意慢慢地做大了,這才發(fā)現(xiàn)自己還...[繼續(xù)閱讀] -
老化品牌歷久彌新的不二法門:不斷創(chuàng)新
2013-12-10創(chuàng)新是指突破式創(chuàng)新還是微創(chuàng)新?突破性創(chuàng)新與微創(chuàng)新只是相對而言的,微創(chuàng)新是漸進式、逐步的創(chuàng)新,但它是帶來突破式創(chuàng)新的前沿。為了講明白這個問題,我想跟各位分享一個創(chuàng)新模式。如果正在進行的創(chuàng)新接近現(xiàn)有商業(yè)模式...[繼續(xù)閱讀] -
向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的管理挑戰(zhàn)之“五力模型”
2013-12-10大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型并不是萬能的,除非企業(yè)能成功應對轉(zhuǎn)型過程中的管理挑戰(zhàn)。以下五個方面在這一過程中尤為重要。領導力那些在大數(shù)據(jù)時代獲得成功的企業(yè),并不是簡單地擁有更多或者更好的數(shù)據(jù),而是因為他們的領導層懂得設計...[繼續(xù)閱讀] -
企業(yè)品牌口碑傳播效應 好酒也怕巷子深
2013-12-10企業(yè)要使自己的品牌具有口碑傳播的效應,需要賦予品牌或產(chǎn)品一定的內(nèi)涵,并讓客戶切身感受到這個內(nèi)涵,從而具備口碑傳播的內(nèi)容,形成口碑傳播效應。體驗式消費讓這一切成為可能。體驗式消費所帶來的感受越深刻難忘,...[繼續(xù)閱讀] -
您投向品牌的目光有多遠?
2013-12-9把梳子賣給和尚的故事流傳很廣,這是個蠻勵志的推銷故事。只是,在企業(yè)營銷FromEMKT.com.cn人看來,和尚畢竟不是自己的核心消費群,這方面的業(yè)績可以忽略不計。這里面,就牽涉出另外一個問題,作為一名企業(yè)家,你會考...[繼續(xù)閱讀] -
品牌傳播:品牌立體化傳播有秘訣
2013-12-9“立體化傳播”有廣義和狹義之分,電視傳播、網(wǎng)絡傳播、平面媒體傳播、終端生動化傳播這些傳播方式是狹義上的“立體化傳播”,準確的說應該稱為“媒體立體化傳播”,它僅是品牌立體化傳播的一種方式。“立體化傳播”...[繼續(xù)閱讀] -
從客戶滿意度看品牌的含金量
2013-12-9提到品牌,很多人更多想到品牌的標識、品牌的形象以及品牌廣告或傳播之類外顯的特性,并認為品牌的成功一定是市場營銷或者是廣告?zhèn)鞑サ某晒。其實,這種觀點是品牌發(fā)展過程的慣性使然,具有鮮明的階段性,未來堅信這...[繼續(xù)閱讀] -
商業(yè)模式創(chuàng)新如何實現(xiàn)客戶價值最大化
2013-12-9商業(yè)模式創(chuàng)新不是憑空想象出來的,不是閉門造車,而是對市場需求的深刻洞察,對市場機會的精準把握,對市場趨勢的精確預判。正所謂,所有的問題都可以從市場中得到答案,所有的創(chuàng)新創(chuàng)意,來自于你身邊的消費者和市場...[繼續(xù)閱讀] -
企業(yè)應重視策劃銷售團隊管理
2013-12-4企業(yè)要制定有效的營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。我們是拼品牌優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、還是價格優(yōu)勢。我相信無論是哪一個模式。我們都需要更加優(yōu)秀的銷售團隊。一支優(yōu)秀的銷售團隊,不但可以開拓市場,同時也會增加企業(yè)的影響力。做好銷售...[繼續(xù)閱讀] -
從“防空識別區(qū)”談品牌管理的底線思維
2013-12-4珠寶等奢侈品行業(yè)的產(chǎn)品定價也應該符合品牌高端奢華的定位,如果價格太低自然也是不符合品牌定位底線的錯誤做法。最近震動世界的新聞莫過于中國在東海設立防空識別區(qū)了,弄得美國和日本心理極不平衡,緊張兮兮,不斷...[繼續(xù)閱讀] -
淡季營銷:企業(yè)如何才能度過淡季嚴冬
2013-12-3大部分行業(yè)都有市場的淡旺季之分,到了淡季,企業(yè)收入減少,市場風險增大,一些中小型企業(yè)也多是挨不過淡季的寒冬而倒閉的。大多數(shù)中小企業(yè)都忽視淡季時的企業(yè)營銷與管理工作,其實,市場淡季時企業(yè)才最需要用心經(jīng)營...[繼續(xù)閱讀] -
解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
2013-12-3很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號,這充分體現(xiàn)渠道建設、服務終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制好終端是眼前的難題。由于產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的分工不同必然導致服裝渠道存在很多矛盾,因...[繼續(xù)閱讀]
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九種最重要的領導力
管理者該如何做好授權(quán)呢?這其中最重要的就是權(quán)力和責任的統(tǒng)一。即,在向員工授權(quán)時,既定義好相關工作的權(quán)限范圍,給予員工足夠...
品牌,你夠個性么?
簡而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數(shù)據(jù)時代,我們每天主動或被動得到的訊息并非不足,而是過量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質(zhì)化...
無印良品的美學啟示
在這個無處不品牌的時代,無印良品卻在“淡化品牌”。“簡單”、“純樸”、“禪意美學”。品牌悖論的背后,卻贏得了無數(shù)擁躉。好...
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很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號,這充分體現(xiàn)渠道建設、服務終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制...
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