當你開始創(chuàng)業(yè)，在所在領域里，你想躋身于被公認為行業(yè)“領袖“、”佼佼者“的那1%的成功創(chuàng)業(yè)者嗎?來看看以下列出的9條關于成為成功創(chuàng)業(yè)者的要素——或許你就是那1%成功創(chuàng)業(yè)者中的一位。
　　
　　大多數(shù)人喜歡把自己標榜為創(chuàng)業(yè)者。如果其中一些是以提供專業(yè)的服務或者極致的產品為主的科技創(chuàng)業(yè)者的話，并不是這所有的人都會被當作領袖創(chuàng)業(yè)者。這兩者之間的區(qū)別是什么?
　　
　　創(chuàng)業(yè)者追逐的只是潛在的客戶，而一位領袖創(chuàng)業(yè)者追求的是忠實的客戶。
　　
　　一個創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)可能選擇的只是一個領域，而領袖創(chuàng)業(yè)者選擇從自己精通的領域出發(fā)開始創(chuàng)業(yè)。
　　
　　作為創(chuàng)業(yè)者可能已經(jīng)失敗過10多次，而一個領袖創(chuàng)業(yè)者肯定早已經(jīng)失敗過數(shù)百次或者更多。
　　
　　要成為一位領袖創(chuàng)業(yè)者需要在以下9方面做到極致：
　　
　　1.對于你選擇創(chuàng)業(yè)的領域要充滿激情
　　
　　如果你對你所選擇的領域，所做的事業(yè)充滿激情，那就意味著你愿意為此付出任何努力，克服任何困難直至成功。你愿意去嘗試風險，在所做的項目上投注大量的時間，投入大量的資金以及在所有人都期望你失敗退出的時候堅持做下去。你所要做的就是愛上你所做的事業(yè)，相信它一定會成功。
　　
　　而且當你對你所做的事情投入激情近乎癡迷的狀態(tài)時，別人也會被你感染，開始去相信你所做的事情或許真的有生機。
　　
　　2.專注于客戶的需求
　　
　　你的客戶就是你企業(yè)的生命線。如果你不關注用戶的需求，當然用戶也就不會把你的產品作為備選項。做好市場營銷，強調你就是滿足客戶需求的最好解決方案。聯(lián)系他們的情感需求，讓他們信任你能夠解決他們的各種需求。要與你的客戶建立友誼。
　　
　　大多數(shù)時候，顧客愿意從老朋友那里購買東西而不愿意在一個陌生人那里花錢。因此努力去接觸他們，與他們做朋友，了解他們的需求。
　　
　　3.公司流程系統(tǒng)化、組織化
　　
　　有組織并不僅僅是將文件整理好或是買一些辦公柜儲存好——而是意味在公司內部設立統(tǒng)一的體系，當你運營企業(yè)的時候方便適應任何變化。這意味著有固定的時間來解決問題，制定好每天的工作計劃，確保你把最重要的事情優(yōu)先處理，公司內部有相應工作手冊或技術操作手冊等等，這些會整體提高公司的效率。
　　
　　確實，作為一名成功的創(chuàng)業(yè)者意味著靈活地操作性，但大多數(shù)時候，你需要一個既定的流程、制度來保持公司穩(wěn)定發(fā)展，
　　
　　4.要學習授權藝術
　　
　　首先，是的，在創(chuàng)業(yè)初期，你將要負責公司里的一切。你認為你可以處理一切事情因為你擁有你所需要的任何技能。然而，隨著時間的推移，你還是會意識到自己的局限性。你并不是全才。這時，你首先要弄清楚自己最擅長或在什么方面精通。
　　
　　而對于其他方面，學會把這些任務分派給那些精通這些方面的員工去管理。記住，永遠雇傭比你好的員工!同時要確定他們的性格以及態(tài)度也是極佳的!
　　
　　5.不斷在內心鼓勵自己更積極樂觀
　　
　　外界并不會一夜之間就了解你、你的產品以及服務。不要期望顧客會突然間蜂擁而至，他們也不會像追逐明星簽字那般祈求你把產品賣給他們。你要對自己的產品有信心，并努力不斷地向其他你認識的人推薦你的產品、服務。
　　
　　·你不需要在第一次與客戶會見就急切的要求客戶簽訂合同，只是需要真誠的嘗試幫助他們，這樣在之后的接觸中，他們就會慢慢的了解你，信任你。
　　
　　·利用你的社交媒體平臺，努力的去與其他人交流，免費去為別人提出建議，提供正能量。
　　
　　·志愿幫助非盈利組織，針對他們的需求提供巨大折扣的服務，或者公益性的服務。
　　
　　·隨身攜帶你的名片與周圍的人交換名片，并在最短的時間里與他們聯(lián)系，但也不要天女散花似的到處遞名片。