作為區(qū)域性的知名品牌，施諾家紡在原有的商超渠道之外增加了專賣店模式。面對即將到來的淡季，施諾家紡營銷總監(jiān)鄧正旺表示，銷售淡季會把主要的工作重點放在內(nèi)部培訓方面，特別是在營業(yè)員的培訓和強化導購員的銷售意識方面。

　　為此，施諾進行了長時間的思考。要找出適合自己品牌的終端運作模式，同時提高門店營業(yè)員整體素質(zhì)，從而提高整體的銷售量，使公司變得更加正規(guī)化。

　　據(jù)了解，施諾今年夏季產(chǎn)品的銷售相比往年要好的多，主要是因為施諾家紡把今年夏季的產(chǎn)品線放長了，當然，也少不了對產(chǎn)品的造勢。鄧正旺表示，一個產(chǎn)品進入淡季，正常的銷售渠道都已經(jīng)萎縮，但是同時卻是另外一些銷售渠道產(chǎn)生機會點的時刻。正是由于淡季店鋪需求不旺，家紡店的促銷就該更強調(diào)競爭導向，把更多的精力放在關注和分析競爭對手上。