彩翼家紡策劃記實
作者:沈志勇 2009-9-2
三、彩翼家紡:一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先
我們給彩翼家紡制定的營銷戰(zhàn)略就是:“把握趨勢,適度超前”。
整個大市場的趨勢判斷是處于第一個結(jié)構(gòu)性調(diào)整周期,要在這個結(jié)構(gòu)性調(diào)整周期取勝,彩翼必須做到:
第一, 突破家紡品牌同質(zhì)化包圍圈,樹起鮮明特色的品牌大旗;
第二, 從消費者方面來講,要突破產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)狀,做出有一定風(fēng)格的產(chǎn)品;
第三, 渠道方面,從以前單純追求終端數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變,第一個在行業(yè)內(nèi)引入渠道下沉模式;
第四, 建立完整產(chǎn)業(yè)鏈。
1、“現(xiàn)代色彩家紡”,品牌定位領(lǐng)先
彩翼家紡的品牌取名靈感,來自于彩翼賈總對一首詩的好感。當(dāng)時,在多個品牌名注冊被退回來后,賈總一行人突然想起了李商隱的《無題》一詩中有“身無彩鳳雙飛翼,心有靈犀一點通”的詩句,正好契合家紡消費者對愛情的關(guān)注。
毫無疑問,從愛情角度去定位“彩翼”,是很貼切的。但是,如果真正把彩翼與愛情聯(lián)系起來,我們發(fā)現(xiàn),彩翼跟其他品牌就幾乎沒有什么差異化了。因為,在當(dāng)今家紡業(yè)粗放式品牌塑造的環(huán)境中,家紡品牌大多僅僅停留在“生活”、“愛”、“夢想”、“感情”等空泛的內(nèi)涵上,卻往往不能將這種內(nèi)涵落到產(chǎn)品實處、落到終端實處。
彩翼家紡如果能夠?qū)⑵放苾?nèi)涵落地,能夠?qū)⑵放苾?nèi)涵視覺化、可感知化、具體化,就能在數(shù)萬家家紡企業(yè)中脫穎而出。從這個意義上講,也許,跳出“愛”的范疇,反而是彩翼品牌差異化的最佳道路。
跑過河北、陜西、華東市場后,彩翼項目組再次深入南通疊石橋,五花八門、千人一面的疊石橋讓我們眼花繚亂。面對產(chǎn)品同質(zhì)化的家紡市場,要想找到自己獨特的品牌定位,談何容易?
當(dāng)然,家紡市場將來還會有更多的品牌在產(chǎn)品外觀方面做足功夫,并脫穎而出。如果彩翼家紡能夠在外觀上獨樹一幟,并且由外觀上的特點延伸到品牌內(nèi)涵,如此,則能實現(xiàn)“產(chǎn)品品牌化,品牌落地化”。
首先,從產(chǎn)品檔次上來看,要與羅萊、富安娜一爭高下,似乎不太現(xiàn)實;比較適合彩翼的,還是主打中高端。而在中高端里,水星是第一品牌。如果我們以水星為參照系的話,水星走的是產(chǎn)品大眾化路線,彩翼要在產(chǎn)品外觀方面做出特色,相對來說,還是有實現(xiàn)的可能。
其次,家紡產(chǎn)品的風(fēng)格,實際上是由消費者家庭裝修風(fēng)格來決定的。當(dāng)今中國家庭裝修風(fēng)格主要分為:中式傳統(tǒng)、歐美古典、現(xiàn)代簡約、回歸自然這幾種風(fēng)格。折射到家紡行業(yè),家紡行業(yè)多的是豪華、多的是歐式風(fēng)格、多的是中式風(fēng)格,但唯獨缺少現(xiàn)代時尚和休閑風(fēng)格的品牌,而這樣的品牌方向,卻是絕大部分消費者家庭裝修的主要風(fēng)格,如果以“現(xiàn)代休閑”作為品牌風(fēng)格,似乎也順理成章。
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