2008年亞光家紡為什么成功
08年他們?yōu)槭裁闯晒?/P>
很難想像，在百年一遇的金融危機(jī)下，還依然能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增。但是亞光家紡做到了，作為中國(guó)龍頭家紡企業(yè)和紡織品出口企業(yè)，曾經(jīng)一度墻內(nèi)開(kāi)花墻外香，2008年，亞光家紡在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也同樣上演了一場(chǎng)“亞光美麗風(fēng)暴”，成為行業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)。
堅(jiān)持品質(zhì)，創(chuàng)造新的標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)在許多中國(guó)企業(yè)，尤其是紡織品企業(yè)面對(duì)供大于求的的市場(chǎng)局面，往往采用降低品質(zhì)、降價(jià)促銷來(lái)提高業(yè)績(jī)，一套內(nèi)衣賣15塊，一雙襪子2塊，一套床品99塊，以為這樣就能發(fā)展生存，可是鐵的事實(shí)告訴我們，除了造成眾多產(chǎn)品安全隱患，讓企業(yè)步“三鹿”后塵外，企業(yè)盈利節(jié)節(jié)下滑，也會(huì)失血而忙，亞光家紡卻始終堅(jiān)持高品質(zhì)的路線，不打價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)槿諠u理性和收入增加的消費(fèi)者，不會(huì)為便宜的劣質(zhì)產(chǎn)品買單的，他們需要高品質(zhì)的生活，只有為消費(fèi)者提供高品質(zhì)，高人性化、個(gè)性化的商品，讓消費(fèi)者從接受、到喜歡，直到崇拜，獨(dú)家開(kāi)發(fā)了針對(duì)油性皮膚、干性皮膚、敏感性皮膚、青春痘皮膚、以及都市高壓力群體的個(gè)性化護(hù)膚毛巾，讓許多問(wèn)題肌膚的消費(fèi)者找到了自己鐘愛(ài)合適的毛巾護(hù)膚品，開(kāi)辟了新的市場(chǎng)。
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