品牌傳播如何“借船”奧運(yùn)
奧運(yùn)會(huì)對(duì)品牌的傳播作用非一般的平臺(tái)所能比擬,但要想直接去贊助奧運(yùn)會(huì),其投入也是一般服裝企業(yè)難以接受的,在無(wú)法擠進(jìn)奧運(yùn)會(huì)這艘船時(shí),就要想辦法去“借船”。
奧運(yùn)會(huì)是一塊香餑餑,作為一個(gè)萬(wàn)眾關(guān)注的競(jìng)技平臺(tái),自然煥發(fā)著無(wú)限的商機(jī),也必然吸引著眾多品牌想擠進(jìn)來(lái),亮亮身份,以提高品牌的知名度。只是,如果想名正言順地搭上“奧運(yùn)”,其付出的代價(jià)也是不菲的!
作為常年贊助奧運(yùn)會(huì)的國(guó)際知名品牌可口可樂(lè),其投入非一般企業(yè)所能承受。自然,在付出之后,可口可樂(lè)也得到豐厚的回報(bào),現(xiàn)在,體育營(yíng)銷(xiāo)也成為可口可樂(lè)市場(chǎng)推廣的主體,通過(guò)奧運(yùn)會(huì)的大平臺(tái),再進(jìn)行延伸。打籃球的人士,一定會(huì)看到,籃球場(chǎng)上的籃球架一般都打上了可口可樂(lè)的標(biāo)志,一些大學(xué)舉行的球賽也由其贊助,所以,經(jīng)過(guò)系列的營(yíng)銷(xiāo),體育的“更快、更高、更強(qiáng)”的精神與可口可樂(lè)的“樂(lè)觀、積極、勇對(duì)困難”的品牌精神有機(jī)的結(jié)合,使可口可樂(lè)的品牌核心理念得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。
另外,每屆的奧運(yùn)會(huì)都會(huì)催生出一些知名品牌,如韓國(guó)的三星等,就是以?shī)W運(yùn)會(huì)為起點(diǎn),迅速提升了品牌的形象!
從這點(diǎn)可以看出,奧運(yùn)會(huì)這個(gè)品牌孵化器,對(duì)于品牌的傳播,非一般的平臺(tái)所能比擬的。但是,要想直接去贊助奧運(yùn)會(huì),投入是現(xiàn)階段一般服裝企業(yè)難以接受的。現(xiàn)在的服裝企業(yè)一年的銷(xiāo)售額很有限,如果要去豪賭,沒(méi)有持續(xù)性的推廣投入,風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。眾所周知,進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo),其后續(xù)的投入是要以贊助金額的三倍,才能有所收獲!
在08年奧運(yùn)之際,作為服裝行業(yè),目前有二家入圍,一是恒源祥;二是浙江的夢(mèng)娜。恒源祥是花了幾億,而夢(mèng)娜是花了近4000萬(wàn)。這樣的投入,如果后續(xù)的推廣費(fèi)用以三倍計(jì)算,那么整個(gè)活動(dòng)的投入都將會(huì)以?xún)|來(lái)計(jì)算。作為其他的企業(yè),是不可投入這樣的巨資來(lái)進(jìn)行推廣的。因此,在無(wú)法擠進(jìn)奧運(yùn)會(huì)這艘船時(shí),就要想辦法去“借船”,以借“奧運(yùn)”之勢(shì),來(lái)推廣品牌!
前段時(shí)間,中央臺(tái)的某欄目推出一期有關(guān)奧運(yùn)會(huì)品牌如何借助這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行推廣的專(zhuān)欄。其對(duì)話的核心就是“造船”還是“借船”。對(duì)于這個(gè)主題,眾嘉賓列出了“造船”與“借船”的種種優(yōu)劣勢(shì),各有各的好處,也各有各的缺失。這里所講的“造船”就是直接贊助奧運(yùn)會(huì),而“借船”就是借奧運(yùn)會(huì)之勢(shì),來(lái)推廣品牌。自然,企業(yè)有實(shí)力,能直接贊助奧運(yùn)會(huì)是最好不過(guò)。那么,作為實(shí)力有限的企業(yè),就要?jiǎng)觿?dòng)腦筋,借此之勢(shì),也是一個(gè)好的推廣之道。正如前段時(shí)間,一些沒(méi)有取得“神舟飛船升天”贊助權(quán)的企業(yè),憑著敏銳的反應(yīng),在“飛船升天”成功之后,及時(shí)打出“××品牌熱列祝賀神舟飛船成功升天”的口號(hào),也能取得一定的效益。那么,在08年奧運(yùn)會(huì)在北京舉行之際,內(nèi)衣企業(yè)如何進(jìn)行“借船”來(lái)推廣品牌。筆者想從以下幾個(gè)思路來(lái)談?wù)劇?
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