第一、市場認知度：
　　
　　許多投資者光考慮投資門檻，加盟費用，政策支持力度等問題，其實，加盟首要考慮的就是市場認知度，沒有一定的知名度和市場認知度，投資加盟后將很難進行后續(xù)經(jīng)營。
　　
　　第二、市場分析指導(dǎo)及店鋪選址評估：
　　
　　對新加盟客戶，是否進行實地市場調(diào)查，專賣店地段評估，市場競爭環(huán)境等一系列可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場。專人負責(zé)專門區(qū)域，對各地的人文、商業(yè)等了如指掌，知己知彼，因地制宜。
　　
　　第三、裝修形象支持及廣告支持：
　　
　　店鋪的裝潢設(shè)計、櫥窗擺設(shè)、陳列結(jié)構(gòu)等，能否吸引客戶眼球，直接刺激銷售，是個很關(guān)鍵的問題，家紡企業(yè)能否為加盟店免費進行形象設(shè)計，以及陳列的指導(dǎo)。換季時，公司是否有督導(dǎo)到當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)換季櫥窗陳列展示的調(diào)整。
　　
　　在廣告宣傳上，能否享受到品牌總部的品牌推力，也是應(yīng)該看重的。同時是否給予相應(yīng)比例的廣告費用支持。
　　
　　第四、培訓(xùn)支持與長期有效的營銷策劃指導(dǎo)：
　　
　　剛第一條也說了，后續(xù)經(jīng)營，持續(xù)盈利才是家紡加盟店的存在的根本。開業(yè)策劃，活動促銷、產(chǎn)品培訓(xùn)、店員輔導(dǎo)等，這些都是需要依靠品牌商強有力的政策扶持才能做得比較成功。積極推行大型促銷活動來提升品牌知名度，促進經(jīng)銷商的銷售。
　　
　　第五、退換貨政策：
　　
　　我們當(dāng)然希望所進貨物都能銷售一空，帶來實際利潤，但是如果確實存在壓貨現(xiàn)象，怎么辦?這就要求公司總部有套成熟的庫存調(diào)貨處理方案。對客戶積壓之不良庫存，公司能通過不同的策劃方案幫助客戶減壓，或直接進行調(diào)貨處理，保證加盟店的良性運轉(zhuǎn)。