為弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，搭建全國優(yōu)秀紡織服裝企業(yè)家的互動、互助、推廣平臺，推動產業(yè)結構調整升級和科學健康、可持續(xù)發(fā)展，由中國紡織工業(yè)聯合會主辦，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協會、《中國紡織》雜志社承辦開展了“2017年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家”評選活動。

　　紫羅蘭家紡科技股份有限公司董事長陳永兵突出重圍，入圍“2017年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家”評選。

紫羅蘭董事長陳永兵

　　評選活動經過網絡投票、指標算分、評審委員會評委投票、實地考察以及專業(yè)協會評價等環(huán)節(jié)的嚴格篩選和考評，從眾多報名企業(yè)家中甄選出2017年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家評選入圍企業(yè)家。紫羅蘭家紡科技股份有限公司董事長陳永兵先生在重重評選之后，脫穎而出，紫羅蘭家紡的實力可見一斑。

　　作為紫羅蘭的掌舵人，在這幾年，陳永兵董事長帶領著紫羅蘭人一直堅持著科技創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展，提品質、增品種、樹品牌的三品戰(zhàn)略，以及人才為先的平臺化發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。在技術創(chuàng)新，營銷模式創(chuàng)新，平臺化運營等方面做出了自己的嘗試，并取得了豐碩的成績。

　　紫羅蘭先后和南通大學、江南大學、蘇州大學、東華大學等高校建立了產學研戰(zhàn)略合作關系，和中國工程院院士俞夢孫先生成立了中國第一家家紡院士工作站。紫羅蘭公司董事長陳永兵認為，只有科技創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在發(fā)展的道路上筑建別人無法突破的壁壘，才能在未來走的更遠，才能更大程度上滿足消費者的需求。尤其是生機科技的誕生和不斷進化，更是彰顯了紫羅蘭人的偉大智慧�！白屗�眠成為一種養(yǎng)生”、“讓生機科技成為人類健康睡眠的保護神”，這樣的理念不僅讓紫羅蘭家紡有了清晰的定位，更是符合現代人追求匠心獨具、有溫度有價值的事物和積極健康的生活態(tài)度。

　　紫羅蘭公司的科技技術創(chuàng)新無疑是成功的，它已然成為了中國健康家紡和功能性家紡領域的龍頭企業(yè)。

紫羅蘭十萬級潔菌凈化車間

　　為深化供給側改革的要求，加快制造業(yè)和互聯網的結合，紫羅蘭在2016年開始就積極籌備與互聯網接軌，推出了“平臺化戰(zhàn)略”。并在企業(yè)內部進行了二次創(chuàng)業(yè)，成立了紫京城眾創(chuàng)空間，不僅讓企業(yè)員工能參與到萬眾創(chuàng)業(yè)中來，更是吸引了一大批的創(chuàng)業(yè)型人才加盟到紫羅蘭。

　　眾創(chuàng)空間成立后，首先針對生機科技系列產品的特點，在銷售模式上進行了變革。借助互聯網的銷售方式，打破了線下銷售的單一渠道，推出了“體驗式消費”、“族群式消費”和“微代理+互聯網式消費”等三種營銷模式，讓普通的消費者可以借助紫羅蘭平臺轉化為消費商，而且體驗式消費更適合生機產品的銷售，因為只有真正感受了生機家紡的魅力的人才會更好的推廣。

　　在2017年11月，紫羅蘭借助自己的會員大數據上線了以城市品質生活共享為理念的紫京城APP，開始自己的互聯網方向布局。紫京城APP，通過城市聯創(chuàng)人的身份，借助他們的社交圈資源，可以給傳統(tǒng)的商家?guī)�來生意流量，商家則只用根據實際效果來付費，這打破了商家上美團等網站買流量的做法，還可以激活一些因為經營問題而被擱置的項目，讓城市人的品質消費得到提升，城市發(fā)展更加均衡。

　　“企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，除了堅持住自己的初心之外，就是學會變，要根據時代需求，消費者需求的不同，及時轉型。就像做生意，要靠人的流量，那么你首先要看清楚，現在的流量在哪里？來自什么渠道？然后再針對性做出相應的變化，也許轉型剛開始是痛苦的，這就如創(chuàng)業(yè)之初時的陣痛，堅持住了，時間會給你最好的報酬�！标愑辣�還認為，企業(yè)的發(fā)展必須是緊跟國策的，要清晰的知道國家發(fā)展戰(zhàn)略以及社會發(fā)展到哪個階段，只有這樣，才能著眼未來，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　未來，紫羅蘭將緊跟社會主義新時代的腳步，結合中國特色社會主義的新思想新方略，穩(wěn)步推進四大戰(zhàn)略，牢記企業(yè)初心和使命，讓紫羅蘭不僅要走出國門，而且要成為全球最一流的品牌，成為行業(yè)的標桿企業(yè)。