百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏19日晚在參加CCTV《2009創(chuàng)業(yè)英雄會》晚會時，他以自己親身經(jīng)歷和經(jīng)驗給正在創(chuàng)業(yè)和即將創(chuàng)業(yè)的年輕人提出了很多建議。他透露說，技術(shù)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)中最艱難的一條道路，但是一旦認(rèn)準(zhǔn)了，就要去做，不跟風(fēng)，不動搖。
　　技術(shù)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)中最艱難的一條道路
　　在當(dāng)日晚會現(xiàn)場，有創(chuàng)業(yè)者向李彥宏請教，“作為一個技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，在前進的道路上最大的障礙和陷阱是什么？”李彥宏表示，“選擇技術(shù)創(chuàng)業(yè)就意味著選擇了所有創(chuàng)業(yè)模式中最艱難的一條道路�！�
　　“要在技術(shù)上引領(lǐng)時代潮流，只能一直不斷的創(chuàng)新、不斷的推出新產(chǎn)品、不斷的超越自己的競爭對手，這樣才能夠生存下去。”李彥宏告訴方毅，全球上任何一家靠技術(shù)生存的公司，都遵循著這樣的規(guī)則�！�只有誠惶誠恐的人，才能生存下去。’對于高科技創(chuàng)業(yè)來說，這個是尤其正確的�！�
　　事實上，百度在創(chuàng)業(yè)后的幾年中，也曾遭遇過技術(shù)上創(chuàng)新的難題。2002年，百度為了優(yōu)化自身搜索技術(shù)，提高用戶使用體驗度，并全面超越競爭對手，在公司戰(zhàn)略層面提出了“閃電計劃”，目標(biāo)是實現(xiàn)baidu.com日頁面訪問量增加10倍；提高中文網(wǎng)頁內(nèi)容數(shù)據(jù)庫數(shù)量，日均下載量要比對手多30%；頁面反應(yīng)速度和內(nèi)容更新頻率則全面超過對手。李彥宏親自上陣督戰(zhàn)，“閃電計劃”在9個月內(nèi)實現(xiàn)。技術(shù)升級后，百度搜索流量一路飆升，2003年，百度搜索流量較2002年增長了7倍。
　　李彥宏和百度用實際經(jīng)驗告訴技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司，只有技術(shù)的不斷創(chuàng)新才能生存和進步，落后就必然會被淘汰。
　　認(rèn)準(zhǔn)了，就去做，不跟風(fēng)，不動搖
　　“作為一家技術(shù)創(chuàng)新類公司，除了有敏銳的技術(shù)眼光外，還必須有提升民族創(chuàng)新力的夢想�！崩顝┖瓯硎�，“目前我們正在經(jīng)歷從中國制造到中國創(chuàng)造的一個偉大轉(zhuǎn)變，一個民族的創(chuàng)新力必然掌握在我們自己手中�！�
　　當(dāng)年李彥宏能有魄力舉家回國創(chuàng)業(yè)，正是這一夢想的推動所至。1997年，李彥宏來到了專業(yè)人才云集，以技術(shù)創(chuàng)新著稱的美國硅谷，在那里，李彥宏不僅學(xué)會了什么是創(chuàng)新，還樹立了自己的夢想——用技術(shù)創(chuàng)新來改變世界�！暗�我始終覺得一個民族的創(chuàng)新力量應(yīng)該掌握在自己人手中，于是最終我選擇了回國創(chuàng)業(yè)，而且始終將創(chuàng)新這一理念貫穿在百度的成長歷程中�！睂τ谶@個最初的夢想，李彥宏至今堅定不移。
　　“當(dāng)然，創(chuàng)新有時候是不被人理解的，所以我要跟大家說‘認(rèn)準(zhǔn)了，就去做，不跟風(fēng)，不動搖’，成功一定屬于你們�！痹谘葜v的最后，李彥宏將“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做，不跟風(fēng)，不動搖”這12個字作為創(chuàng)業(yè)箴言寫下來送給了青年創(chuàng)業(yè)者們。