伍曙光:我心中的“高貴育兒”
i-baby首席品牌官(CBO)伍曙光先生專訪
《好孕媽媽》采訪:
他是堅持走高端的事業(yè)經(jīng)理人,“2012中國十大首席品牌官(CBO)”,他也是一個經(jīng)!笆恪钡陌职,但對兒子的教育,卻從未缺席,在他看來,做事業(yè)和做爸爸一樣都要投入“愛”與“心”。
在中國母嬰行業(yè),一提到高端,都會不由自主地想到i-baby,這個集合了世界最高端嬰童用品的品牌,讓中國父母有機會把“更好的,給你最愛的”,同時也在影響著中國寶寶高貴地成長。伍曙光給我們詮釋了i-baby定義的"高貴"源于精神上的信仰和追求,同時作為4歲小王子的爸爸,對育兒他也有自己獨到的見解和主張。
和自己競爭
i-baby首席品牌官伍曙光先生,去年被授予由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國國際商會聯(lián)合主辦的第十五屆品牌中國高峰論壇選出的“2012中國十大首席品牌官(CBO)”的稱號,這是對他多年來虔心專注于品牌戰(zhàn)略管理和市場營銷工作的充分認(rèn)可。在他看來獲得這個獎是對i-baby品牌戰(zhàn)略成功的一個肯定,也是對自己的鞭策和鼓勵。
在國內(nèi),i-baby在高端孕嬰童領(lǐng)域可以說是僅此一家,俯視著紛繁蕪雜的孕嬰童市場。作為i-baby品牌戰(zhàn)略的籌劃人,他說“現(xiàn)在中國的母嬰市場還處于‘春秋戰(zhàn)國時代’,目前國內(nèi)還沒有具有壓倒性優(yōu)勢的強勢品牌,就連區(qū)域性的強勢品牌都很少,而在高端品牌領(lǐng)域,幾乎是空白的。像i-baby這樣集中眾多世界高端嬰童品牌,堅持走全線高端路線并被消費者認(rèn)可的很少!痹谒磥恚笅胄袠I(yè)是個前景光明的朝陽行業(yè),有廣闊而深遠(yuǎn)的市場發(fā)展空間,i-baby有自己遠(yuǎn)大的夢想和堅定的信仰,這也是伍曙光選擇加入i-baby的原因。在他看來,現(xiàn)在i-baby最大的競爭對手就是自己,i-baby必須在這個市場中穩(wěn)步向前,堅持高品質(zhì)、高品位、堅持走高端才能讓消費者更加信賴和不斷認(rèn)可。
給孩子更好的
在時尚報道和八卦新聞中,我們經(jīng)常能看到貝克漢姆的“七公主”坐在低調(diào)卻不失高品質(zhì)的童車中,雖然看著眼熱,但很多人不知道在哪里能買到。現(xiàn)在i-baby把這些世界級的童車品牌引進中國。目前,i-baby共引進了7個世界級的童車品牌、6個世界級的童床品牌,這些產(chǎn)品可以說是做到了奢華和高貴的結(jié)合。
i-baby在引進外國品牌時注重多種考量,這些被引進的品牌都必須在各自的領(lǐng)域內(nèi)擁有響當(dāng)當(dāng)?shù)穆曌u和知名度,在做品牌篩選時,首先最看重的是這些品牌的產(chǎn)品品質(zhì);其次是看品牌的歷史,一個品牌的歷史和傳承能讓消費者敬重,品牌歷史也體現(xiàn)著它的生存之道,以及產(chǎn)品的創(chuàng)新精神和文化內(nèi)涵;最后還會關(guān)注品牌的影響力。伍曙光說,“我們引進的很多產(chǎn)品,國內(nèi)的消費者和同行們經(jīng)常會發(fā)出驚艷的贊嘆,因為這些品牌的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異、充滿美感和人文關(guān)懷,細(xì)節(jié)中總是蘊含著意想不到的創(chuàng)新!
除了引進國外高端品牌,i-baby也在自主研發(fā)高端產(chǎn)品。伍曙光談到,在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、制造中,“安全”和“健康”是永遠(yuǎn)排在第一位的,嬰童產(chǎn)業(yè)等同良心產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品一定要安全健康,要讓我們的孩子在絕對安全健康的環(huán)境中成長;i-baby還非常重視產(chǎn)品的美學(xué),這個是很多品牌沒有著重強調(diào)的,i-baby把美學(xué)融入到產(chǎn)品的研發(fā)中,致力于為消費者帶來充滿美感和藝術(shù)的產(chǎn)品。此外,作為一個有社會責(zé)任感的企業(yè),綠色環(huán)保也是i-baby非?粗睾蛨猿值摹
i-baby堅持走高端路線,很多人質(zhì)疑i-baby“讓下一代高貴成長”的理念,認(rèn)為這是奢靡、嬌慣和富養(yǎng)孩子。伍曙光向我們?nèi)骊U釋了“高貴育兒”的理念:“高貴是一種品格、一種生活態(tài)度、一種精神,每個人都可以高貴,都是一個高貴的個體,這與物質(zhì)無關(guān),高貴是有教養(yǎng)的、有素質(zhì)的,是優(yōu)秀人格發(fā)自內(nèi)心的外化。高貴還體現(xiàn)在人格獨立、品德高尚、有信仰、有勇氣、有擔(dān)當(dāng)。我們想傳遞的就是這樣一種高貴的育兒態(tài)度與理念,希望我們的孩子可以有高貴的品格和生活態(tài)度!
教兒子愛心滿溢
伍曙光有個4歲的兒子,但是由于工作原因,他一兩個月才回家一次,雖然不能天天陪在兒子身邊,但是他的教育理念和太太高度一致,并通過太太的細(xì)心和耐心源源不斷地傳遞給兒子。
在他的育兒理念中,“愛”字當(dāng)先,他非常注重培養(yǎng)兒子要有愛心。在他看來,現(xiàn)在家庭孩子少,家境越來越好,加上長輩們的嬌慣,孩子們?nèi)菀滋晕遥魂P(guān)注自己的感受,對他人“愛無力”,這樣的孩子不會感恩,人格也會不健全。伍曙光注重培養(yǎng)兒子關(guān)愛別人、懂得感恩的品質(zhì),現(xiàn)在小家伙雖然只有4歲,卻是非常獨立的,無論在家還是外面,都可以和人打成一片,收獲很多朋友和贊許,不會因為父母不在身邊而對他的情緒和生活造成很大的影響。
不僅如此,伍曙光還會特別注意培養(yǎng)孩子的自信、勇敢、有擔(dān)當(dāng)?shù)绕焚|(zhì)。他和太太會鼓勵兒子去分享、去付出,剛開始的時候兒子會有些猶豫,但是他會引導(dǎo)孩子,并讓孩子在付出之后給予獎勵,這樣孩子會覺得分享可以讓自己收獲更好的,就喜歡分享了。在不斷的分享中,來自他人的回饋也越來越多,久而久之,孩子就養(yǎng)成了分享的習(xí)慣和性格,而愿意付出的人會受到別人的喜愛,這是一個良性循環(huán)。
有勇氣、有擔(dān)當(dāng)在伍曙光看來是男孩子必須具備的品質(zhì),因此他很重視兒子在這方面的培養(yǎng)。孩子的成長總是會遇到各種各樣的困難,每當(dāng)兒子面對困難時,他會給予孩子很多鼓勵和啟發(fā),比如當(dāng)兒子翻游樂園的杠子時,會對高一些的杠子不敢嘗試,伍曙光就會在旁邊一直給兒子鼓勵,并啟發(fā)小家伙自己想辦法,這樣很多時候兒子就會在爸爸鼓勵和肯定的目光中、循循善誘的耐心啟發(fā)下迸發(fā)出勇氣和智慧,這時一切困難都不在話下了。
編者按:從對行業(yè)的看法到i-baby的戰(zhàn)略,再到他的育兒經(jīng),伍曙光時而是透析行業(yè)的專家,時而是睿智的品牌官,時而是充滿育兒智慧的睿智老爸,他很熱愛這個行業(yè),他把i-baby看作自己的孩子一樣深愛著,他對如何教育下一代有自己深刻的思考及耐心的實踐,讓我們印象深刻不已。
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