在朝天門做了25年的服裝批發(fā)業(yè)務(wù)的王勇轉(zhuǎn)投電商;重慶電商比沿海慢了,但現(xiàn)在做還來(lái)得及。
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面對(duì)來(lái)勢(shì)洶涌的網(wǎng)絡(luò),是不聞不問(wèn)、不理不睬,還是勇敢面對(duì)、積極參與,這考驗(yàn)著“在朝天門做了25年的服裝批發(fā)”的王勇們的智慧。
他們中間有多少商人開始“觸電”,他們的電子商務(wù)做得怎樣,網(wǎng)上服裝好賣嗎?這些都是本期深閱讀所關(guān)注的。
王勇正在清理即將發(fā)貨的產(chǎn)品。 受訪者供圖
在朝天門做了25年的服裝批發(fā),王勇可以說(shuō)是朝天門最元老級(jí)的批發(fā)商,但是,從去年開始,王勇正式“觸電”后,就一發(fā)不可收拾。
今年,很多朝天門的老批發(fā)商都發(fā)現(xiàn),王勇和他的“蒂王花”都撤出了朝天門渝派服飾城。不僅如此,他還退出了當(dāng)年由他和一批核心品牌批發(fā)商一手籌建起來(lái)的渝派服裝協(xié)會(huì)。
做網(wǎng)商而停下奔忙的腳步
見到王勇時(shí),他正在位于渝北回興的服裝城辦公室里翻看今年秋褲的樣版,這是他們自己的服裝設(shè)計(jì)師剛設(shè)計(jì)制作出來(lái)的樣品。他神色悠然的欣賞著樣品,然后安排樓下的車間工人批量生產(chǎn),最后就安排幾名網(wǎng)上客服人員把新品秋褲掛上去。
整個(gè)上午,王勇基本上就只做了這件事。
然而,這樣輕松的工作狀態(tài),是以前在朝天門做批發(fā)不可想象的。
王勇說(shuō),做傳統(tǒng)批發(fā),一個(gè)款式最多只能賣一周,然后會(huì)有新的款式出來(lái);而做網(wǎng)商,一個(gè)夏天的裙子款,就可以賣一個(gè)夏季,節(jié)奏一下子就降下來(lái)了。
網(wǎng)上銷售利潤(rùn)比批發(fā)高兩成
從事電子商務(wù)后,王勇暫時(shí)擱淺了原來(lái)開實(shí)體批發(fā)店的蒂王花品牌,而是推出了一個(gè)新的品牌———多多咪亞。
“這個(gè)品牌是我們專門為電子商務(wù)注冊(cè)的!蓖跤赂嬖V記者,從前年開始,他就開始了解電子商務(wù)了,去年正式觸網(wǎng)。記者見到,多多咪亞與原來(lái)的蒂王花風(fēng)格完全迥異。多多咪亞主要以民族風(fēng)格服飾為主,在淘寶上的定價(jià)在100-200元。
不過(guò),王勇說(shuō),這段時(shí)間大家都在做夏季清貨促銷,多多咪亞幾乎每件商品的售價(jià)都在100元以下。比如一件紅色的純棉繡花民族風(fēng)修身T恤,賣價(jià)就只有66元。
即使這樣的價(jià)格,王勇說(shuō),仍然比朝天門做批發(fā)利潤(rùn)高20%-30%。因?yàn)樽鰝鹘y(tǒng)的批發(fā)業(yè)務(wù)時(shí),廠家還必須得讓利給各級(jí)經(jīng)銷商,而做網(wǎng)商,就是直接從廠家就到了消費(fèi)者手里。
網(wǎng)上分銷商達(dá)到200家
王勇說(shuō),他做電子商務(wù),與普通的開家網(wǎng)店賣衣服不一樣,他的模式很新穎。
他介紹說(shuō),在網(wǎng)上也可以同樣擁有分銷商,不過(guò),所有價(jià)格都一樣,分銷商只負(fù)責(zé)接單,工廠具體發(fā)貨,貨賣出后,由支付寶將分銷商的扣點(diǎn)返還,這樣,既解決了傳統(tǒng)分銷商必須有庫(kù)存積壓?jiǎn)栴},又不需分銷商現(xiàn)貨現(xiàn)款,不會(huì)造成資金積壓。
“我在朝天門做了25年的傳統(tǒng)批發(fā),到目前為止,也就在全國(guó)有100多家分銷商;而做電子商務(wù)僅僅兩年,分銷商就達(dá)到了200家!蓖跤抡f(shuō),目前他平均每天可以賣出1000件衣服,基本上沒有淡旺季,銷量比做傳統(tǒng)批發(fā)也高出20%-30%,預(yù)計(jì)今年做下來(lái),就會(huì)比往年在朝天門的銷量高20%-30%。
退出朝天門批發(fā)業(yè)務(wù)
今年初,王勇在聽了一場(chǎng)馬云的演講后,就決定完全關(guān)掉在朝天門苦心經(jīng)營(yíng)了25年的店鋪,轉(zhuǎn)身徹底投入電子商務(wù)。與此同時(shí),他還退出了他們一手籌建的渝派服裝協(xié)會(huì)。
“電子商務(wù),沿海已經(jīng)先走了10年,但是,現(xiàn)在做也還來(lái)得及!
他說(shuō),傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)不轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式最終只有死路一條。今后的電商會(huì)是線上線下同時(shí)整合、價(jià)格統(tǒng)一的新模式,他會(huì)在未來(lái)的輕紡服裝城設(shè)立新的批發(fā)點(diǎn),不過(guò),那時(shí),已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)務(wù)了。(重慶晨報(bào))