楊玉晶說(shuō)，更注重情感關(guān)懷的特質(zhì)決定了女性企業(yè)家有更重要的使命，就是在以男性為主體的商海中起到調(diào)節(jié)平衡的社會(huì)作用，她也的確是這么做的。1993年，30歲的楊玉晶嫁夫隨夫，放棄了很好的工作 ，從千里之外的黑龍江來(lái)到風(fēng)光秀麗的煙臺(tái)�？墒莵�(lái)到煙臺(tái)后，工作卻十分不順，跑消防工程、賣(mài)房子、做醫(yī)藥代表，即使如此也難逃脫因企業(yè)解體而失業(yè)的命運(yùn)……2003年，經(jīng)歷了10年事業(yè)的空白期，她再也耐不住寂寞，親手打造了“玉錦家紡”這個(gè)品牌，現(xiàn)在，楊玉晶的玉錦家紡已經(jīng)在煙臺(tái)開(kāi)了15家專(zhuān)賣(mài)店并走進(jìn)了40多家超市。2013年，51歲的楊玉晶開(kāi)始對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)行利潤(rùn)分紅機(jī)制改革，為下一步股份制改造打基礎(chǔ)。

失敗之時(shí)

　　—就是那個(gè)時(shí)候，我想去跳海，但是我又不甘心，我哪有資格去跳海��？

幫助孩子

　　—看著這些孩子身心健康地成長(zhǎng)，也感受到這些困難家庭純真質(zhì)樸的情感，讓我們覺(jué)得自己的人生更有意義。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

　　—競(jìng)爭(zhēng)對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，無(wú)論什么時(shí)候都是存在的，也是重要的，與別人競(jìng)爭(zhēng)倒不如和“自己人”競(jìng)爭(zhēng)，而且我們可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。

對(duì)待員工

　　—人都是一樣的，我始終堅(jiān)信，只要我盡最大的努力去理解關(guān)愛(ài)我的員工，那么員工也會(huì)用同樣的方式來(lái)對(duì)待我。

楊玉晶

創(chuàng)業(yè)之初

因?yàn)閻?ài)家愛(ài)生活，女主播賣(mài)起家紡

　　1993年，因?yàn)榧彝サ脑�因，楊玉晶放棄了原本的電臺(tái)播音員的工作，跟隨丈夫從黑龍江來(lái)到煙臺(tái)，經(jīng)歷了人生的第一次歸零。接下來(lái)的十年也許是楊玉晶最不愿回憶的歲月，因?yàn)檫@十年她的事業(yè)跌到了低谷，無(wú)數(shù)次的應(yīng)聘，卻又無(wú)數(shù)次被拒絕，跑消防工程、賣(mài)房子、做醫(yī)藥代表，即使如此也難逃脫因企業(yè)解體而失業(yè)的命運(yùn)……無(wú)奈之下楊玉晶選擇了自主創(chuàng)業(yè)。

　　“之所以選擇家紡這個(gè)行業(yè) ，起初就是因?yàn)樽约罕容^喜歡�！睏钣窬дf(shuō)，身為愛(ài)家、愛(ài)生活的女人，她知道什么樣的被子和什么樣的床品，能使家里更溫馨浪漫。想好了就著手，楊玉晶這一干就是不惜血本的“大干”。她和老公商量之后，不但投入了幾乎全部的積蓄，還貸了50萬(wàn)元的款，可以說(shuō)沒(méi)有給自己留任何退路。2002年，楊玉晶注冊(cè)了“玉錦家紡”這一商標(biāo)，帶著骨子里的那種執(zhí)著和對(duì)命運(yùn)的不屈服開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在，楊玉晶的“玉錦家紡”已經(jīng)在煙臺(tái)開(kāi)了15家專(zhuān)賣(mài)店并走進(jìn)了40多家超市，短短十年，楊玉晶完成了從一個(gè)家庭主婦到商界女杰的蛻變。

遇上困難

資金押北京市場(chǎng)，碰上非典賠百萬(wàn)

　　在楊玉晶十年的創(chuàng)業(yè)道路上，有著太多的酸甜苦辣�！霸谖易钇D難的時(shí)候，我差點(diǎn)去跳海。”楊玉晶感嘆道。2003年，楊玉晶把所有資金都投入之后并沒(méi)有選擇煙臺(tái)市場(chǎng)，而是選擇了北京，用她自己的話說(shuō)就是，“當(dāng)初有些好高騖遠(yuǎn)，第一步就走錯(cuò)了”。

　　剛起步時(shí)，楊玉晶沒(méi)有自己的工廠，所以都是在深圳做貼牌生產(chǎn)，而自己想要登陸北京市場(chǎng)卻沒(méi)有做過(guò)慎重的考慮，在款式的選擇上首先就輸了一招�！吧钲谏�產(chǎn)的東西多半都很小巧，顏色也偏淡，這跟北方人的審美相差很大。”楊玉晶說(shuō)，她的產(chǎn)品并沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng)。2003年，一場(chǎng)非典席卷全國(guó) ，讓她的生意雪上加霜。2003年一整年，各種不利因素讓楊玉晶虧損了100多萬(wàn)元�！熬褪悄莻�(gè)時(shí)候，我想去跳海，但是我又不甘心，我哪有資格去跳海��？”楊玉晶說(shuō)。也就是這次失敗，讓她的創(chuàng)業(yè)徹底落到了實(shí)處，開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做本土品牌的理念讓她在煙臺(tái)開(kāi)了第一家專(zhuān)賣(mài)店，她還根據(jù)煙臺(tái)的季節(jié)特點(diǎn)，研發(fā)了適合煙臺(tái)人用的特色春秋被，這讓她的“玉錦家紡”迅速得到煙臺(tái)市民的認(rèn)可。

直面競(jìng)爭(zhēng)

把對(duì)手當(dāng)“自己人”，不貪不妒贏尊重

　　作為一家小規(guī)模的民營(yíng)紡織企業(yè)，“玉錦家紡”和其他同類(lèi)企業(yè)一樣，往往留不住人才�！笆�年間，我們企業(yè)里有不少高管都脫離了企業(yè)出去自立門(mén)戶，但是我們始終保持著很好的關(guān)系。”楊玉晶說(shuō)，人往高處走，如果自己的員工認(rèn)為“玉錦家紡”已經(jīng)無(wú)法讓他們達(dá)到更高的平臺(tái)，那么她也會(huì)接受員工的離開(kāi)。

　　“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，無(wú)論什么時(shí)候都是存在的，也是重要的，與別人競(jìng)爭(zhēng)倒不如和"自己人"競(jìng)爭(zhēng)�！睏钣窬дf(shuō)，她會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手坦然相處，甚至?xí)�一起探討企業(yè)的生存之道。“有時(shí)我們會(huì)在一起取長(zhǎng)補(bǔ)短�！睏钣窬дf(shuō)，如果拿自己的短處和別人的長(zhǎng)處來(lái)競(jìng)爭(zhēng)肯定是毫無(wú)勝算的，倒不如各自發(fā)揮長(zhǎng)處，雙方都能達(dá)到利益最大化更實(shí)惠。“有時(shí)候我會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接言明，A 產(chǎn)品我做得已經(jīng)很好了，你和我競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)，只會(huì)兩敗俱傷，你倒不如去做B產(chǎn)品，這方面我來(lái)不及顧及，你會(huì)大展宏圖�！闭�是由于楊玉晶這種不貪、不妒的心理，讓她贏得了同行的尊重。

責(zé)任感強(qiáng)

“領(lǐng)養(yǎng)”兩個(gè)貧困娃，不求回報(bào)做公益

　　5年來(lái)，楊玉晶和幾個(gè)志同道合的女企業(yè)家，在煙臺(tái)一些貧困地區(qū)每人“領(lǐng)養(yǎng)”了兩個(gè)孩子，所謂的“領(lǐng)養(yǎng)”就是跟這些困難家庭做一對(duì)一的特殊資助。在資助過(guò)程中，除了定期去看望孩子，她們還常常帶孩子們出去郊游，或是把孩子們接到自己家里小住 。幾年來(lái)，她們和每個(gè)家庭之間都建立了如親人般的感情，孩子們之間也親如兄弟姐妹，“看著這些孩子身心健康地成長(zhǎng)，也感受到這些困難家庭純真質(zhì)樸的情感，讓我們覺(jué)得自己的人生更有意義�！睏钣窬�笑著說(shuō)。

　　同時(shí)，楊玉晶做 YBC青年創(chuàng)業(yè)志愿者導(dǎo)師已經(jīng)4年，她以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)指導(dǎo)青年們少走彎路。也正是在以自己的微薄之力做公益的過(guò)程中，她獲得了更多的回報(bào)。去年通過(guò)煙臺(tái)創(chuàng)業(yè)辦的推薦，楊玉晶獲得了學(xué)習(xí)全球“巾幗圓夢(mèng)”項(xiàng)目清華大學(xué)女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理課程的機(jī)會(huì)，用楊玉晶自己的話說(shuō)就是，每當(dāng)以虔誠(chéng)的付出之心為社會(huì)做一點(diǎn)點(diǎn)公益慈善時(shí)，自己卻往往得到了更多的關(guān)愛(ài)和幫助，這也更加堅(jiān)定了她“付出不求回報(bào)，但必有回報(bào)”的信念。

善待員工

公司氛圍很和睦，員工愛(ài)笑很幸福

　　在玉錦家紡，有一個(gè)數(shù)據(jù)非常惹眼，那就是企業(yè)90%的員工為女性，70%都是下崗再就業(yè)職工。同時(shí)在玉錦家紡有一種獨(dú)特的氛圍，那就是每個(gè)員工都很喜歡笑，因?yàn)樗麄兒苄腋��！拔液蜅羁偟呐畠阂粯哟螅�不工作的時(shí)候，楊總就像媽媽一樣關(guān)心我。”玉錦家紡行政主管慕杰這樣評(píng)價(jià)自己的老板，楊玉晶會(huì)在工作以外關(guān)心員工的家庭和生活。“楊總經(jīng)常會(huì)和一些年紀(jì)較大的女員工一起談?wù)摵⒆�，也�?huì)和我們這種年紀(jì)小的員工講述一些自己對(duì)個(gè)人問(wèn)題的看法�！蹦浇苷f(shuō)，楊玉晶很和藹，讓員工覺(jué)得非常親切。

　　“善待員工必有豐厚回報(bào)，剛聽(tīng)到別人說(shuō)這句話的時(shí)候 ，我不懂它真正的含義�！睏钣窬Ц嬖V記者�？墒请S著自己創(chuàng)業(yè)道路的不斷拓寬，楊玉晶對(duì)這句話的感悟也越來(lái)越多�！皢T工就是自己所有的財(cái)富，因?yàn)樗麄兪枪�司�?chuàng)造財(cái)富的根本。”楊玉晶講述了一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理：一塊原料，用一般的裁剪方式可以創(chuàng)造100塊錢(qián)的利潤(rùn)，如果不經(jīng)意的一剪刀下去破壞了材料，也許就只能創(chuàng)造80塊錢(qián)的利潤(rùn)，但如果員工細(xì)下心來(lái)，用更科學(xué)的方式去裁剪，那么利潤(rùn)很可能會(huì)達(dá)到120塊。一塊原料，裁剪方式不同就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果，但一般來(lái)說(shuō)，三種方式都是合理的，管理者無(wú)法控制，所以只能靠員工的責(zé)任心�！叭硕际且粯拥�，我始終堅(jiān)信，只要我盡最大的努力去理解關(guān)愛(ài)我的員工，那么員工也會(huì)用同樣的方式來(lái)對(duì)待我�！睏钣窬дf(shuō)。

行業(yè)調(diào)查

中小企業(yè)成片倒，主動(dòng)求變迎危機(jī)

　　近年來(lái)，受?chē)?guó)際大環(huán)境影響，國(guó)內(nèi)家紡企業(yè)遭遇了新世紀(jì)以來(lái)最為嚴(yán)重的“滑鐵盧”，尤其是一些以外貿(mào)為主的中小型家紡企業(yè)，外部受資金、對(duì)外出口市場(chǎng)疲軟等問(wèn)題的影響，內(nèi)部又受到缺工、成本上升等因素的牽扯，倒閉成了一種司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象。

　　“近幾年，很多昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都倒了，而我幸運(yùn)地堅(jiān)持了下來(lái)�！睏钣窬дf(shuō)，在煙臺(tái) ，每年都會(huì)有很多家家紡企業(yè)關(guān)門(mén)，稍不留神，倒閉或許就會(huì)降臨到自己的頭上。“與其坐以待斃，不如主動(dòng)求變。”楊玉晶說(shuō)，為了讓企業(yè)能夠更加“堅(jiān)挺”，她正打算實(shí)行“內(nèi)部股份制改革”的辦法。她打算把公司的部分股份賣(mài)給員工，讓所有員工都變成企業(yè)的主人，這樣一來(lái)，雖然看上去是自己的“蛋糕”小了，但是調(diào)動(dòng)起員工的積極性后，把企業(yè)整個(gè)“盤(pán)子”做大之后，自己分到的“蛋糕”反而會(huì)更大。