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    "瘋狂的裁縫"張叢斌和他100多個(gè)老板娘

     2013-2-28

      “最初就是想做大家都買得起的好衣服。做衣服本來(lái)是很件美好的事情,做大家都買得起的好衣服是一件更美好的事情!睂(duì)于未來(lái)的發(fā)展,張叢斌表示,“濕定制”不僅僅可以運(yùn)用在女裝上,也可以運(yùn)用在童裝、皮包等服裝業(yè)的其他分支之上。

    "瘋狂的裁縫"張叢斌和他100多個(gè)老板娘

      繼第一部《瘋狂的石頭》,第二部的《瘋狂的賽車》之后,第三部“《瘋狂的裁縫》”,也即將“登場(chǎng)”,然而這個(gè)閃亮登場(chǎng)的《瘋狂的裁縫》并非是大家翹首期盼的影片,而是在微博上擁有萬(wàn)人粉絲群的“@瘋狂的裁縫”——張叢斌,6月27日,他帶著他的故事走進(jìn)央視《奮斗》演播室,37歲的他,貌不驚人卻語(yǔ)出驚人,他不拿皮尺,不提剪刀,就是這樣一位半路出道的裁縫剪裁出了服裝行業(yè)的新天地
      
      從軍人到農(nóng)民,最終走向了裁縫
      
      張叢斌在講訴他的“裁縫人生”之前,先講訴了一段他曾經(jīng)的經(jīng)歷,他稱自己的人生很復(fù)雜,因?yàn)楦蛇^(guò)不下10種行業(yè):早年參軍當(dāng)兵,做過(guò)銀行職員,種過(guò)菜,開(kāi)過(guò)店,挖過(guò)煤……“曾經(jīng)很有錢,然后又很沒(méi)錢,后來(lái)又有錢,知道了錢是一個(gè)無(wú)底洞,夠用就好,再多一點(diǎn)意思都沒(méi)有!焙芏嗄陙(lái),他心中一直放不下的念頭就是做服裝,但怎么做之前一直沒(méi)想好。
      
      他說(shuō),自己至今對(duì)商場(chǎng)里一件衣服的成本和售價(jià)之懸殊感到不可理解!耙患路某杀究赡芫鸵粌砂僭,可是在商場(chǎng)通常標(biāo)價(jià)一兩千元,即使是批發(fā)價(jià),最低也是成本的兩三倍,我最初知道這事的時(shí)候,詫異極了”,現(xiàn)場(chǎng)他還爆料,他的愿望就是讓自己喜歡的人能夠穿得起漂亮的衣服!于是張叢斌開(kāi)始去花了很多時(shí)間考察服裝行業(yè),結(jié)識(shí)了上百位服裝業(yè)的老板,一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的知識(shí),從一個(gè)門外漢變成了一個(gè)專家。雖然所有的老板都告訴他,服裝業(yè)有自己的規(guī)則,大家都是這么做的,他卻總是在考慮:“能不能讓好衣服不那么貴,讓更多的姑娘都能穿得起好衣服?”最后,他認(rèn)為自己找到了一個(gè)解決方案:成為挑戰(zhàn)行業(yè)規(guī)則的人。他發(fā)明了一種全新的服裝營(yíng)銷模式,并給它起了個(gè)令人費(fèi)解的名字“濕定制”。
      
      新型服裝營(yíng)銷模式:“濕定制”
      
      當(dāng)張叢斌說(shuō)出這個(gè)“濕定制”詞的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)主持人和觀眾朋友們都很疑惑的看著他,那“濕定制”到底是什么意思呢?張叢斌解釋說(shuō):因?yàn)槿松眢w中95%是水分,所以是濕的。這只是個(gè)比喻,指的是一種尊重個(gè)人需求的,純粹依靠口碑和情感來(lái)經(jīng)營(yíng)的服裝定制模式!皞鹘y(tǒng)的服裝行業(yè)為什么會(huì)標(biāo)那么高的價(jià)格,除了成本之外,其中很大一部分是廣告、租金、庫(kù)存等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,顧客要付出高達(dá)成本十倍甚至數(shù)十倍的價(jià)格購(gòu)買自己并不需要的所謂購(gòu)買環(huán)境、品牌溢價(jià)和社會(huì)化營(yíng)銷成本。而我所做的,是跳過(guò)所有中間環(huán)節(jié)。就像訂貨會(huì),我做出一些樣板,然后各地的供銷商過(guò)來(lái)訂貨,看中了就下訂單!疂穸ㄖ啤前堰@個(gè)訂貨會(huì)直接向顧客開(kāi)放,把中間的環(huán)節(jié)全部砍掉!
      
      微博打開(kāi)市場(chǎng)
      
      然而,現(xiàn)實(shí)不總是會(huì)按照人的愿望來(lái)發(fā)展,由于“濕定制”是首創(chuàng)模式,缺少效仿和學(xué)習(xí)的對(duì)象,張叢斌在創(chuàng)業(yè)初期也遇到了一系列問(wèn)題。直到微博開(kāi)始流行,張叢斌也注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào),自稱“瘋狂的裁縫”;蛟S是福至心靈,他某天忽然意識(shí)到微博也可以用來(lái)做業(yè)務(wù)平臺(tái)。

    "瘋狂的裁縫"張叢斌和他100多個(gè)老板娘

      他開(kāi)始嘗試在網(wǎng)上發(fā)布一些服裝的樣板,并接受微博上網(wǎng)友的訂單。結(jié)果馬上就有粉絲留言,表示要訂做!隘偪竦牟每p”迅速走紅網(wǎng)絡(luò),截止目前,已經(jīng)擁有了近6萬(wàn)粉絲,每日都能接到近五百?gòu)堄唵,營(yíng)業(yè)額最高時(shí),三天達(dá)到一百多萬(wàn)元。
      
      如果沒(méi)有微博,張叢斌的人生經(jīng)歷大概也要改寫。他說(shuō):“微博這個(gè)東西一下子把我放得太大了,我沒(méi)有想到我會(huì)在那么短的時(shí)間里受到那么多人關(guān)注!爆F(xiàn)實(shí)中的張叢斌是個(gè)有些內(nèi)向不善言談的人,而微博卻展現(xiàn)了他豐富的內(nèi)心和獨(dú)特的魅力清新的文字,溫柔的性格,微帶多愁善感,完美主義的工作態(tài)度……6萬(wàn)多死忠“粉絲”被微博聚集起來(lái)。對(duì)于自己的微博,他說(shuō):“不是營(yíng)銷,是真心,寫的都是真情實(shí)感!闭沁@種真實(shí)最打動(dòng)人。
      
      “瘋狂的裁縫”與他100多個(gè)老板娘
      
      生意開(kāi)始有了基本的定量,張叢斌有時(shí)間了,他開(kāi)始把更多的精力放在微博上,與姑娘們交流,了解她們的需求,建立更強(qiáng)的信任度。
      
      越來(lái)越多的姑娘們開(kāi)始跟張叢斌成了無(wú)話不說(shuō)的朋友,家長(zhǎng)里短,感情危機(jī),無(wú)所不談。有一次,一個(gè)姑娘跟他說(shuō):“裁縫,要不我嫁給你吧?”“為什么?”“因?yàn)槊總(gè)姑娘都有個(gè)當(dāng)服裝店老板娘的夢(mèng)啊!”“那也不用嫁給我啊?這樣,我拿一件衣服出來(lái),你來(lái)做老板娘啊!”
      
      這次調(diào)侃讓張叢斌突發(fā)奇想,在微博上搞了一次小活動(dòng),方式是拿出一件小圓領(lǐng)西裝,說(shuō)明設(shè)計(jì)成本為1000元,分為100股,每股認(rèn)購(gòu)價(jià)是10元,每增加1件的訂單,每個(gè)股東可分到0.2元的分紅,分紅達(dá)到100元/人時(shí),自己就拿這100元去給每個(gè)股東定制一條成本100元的絲巾(這樣的絲巾市場(chǎng)價(jià)格約為600元)。
      
      活動(dòng)一經(jīng)推出,兩天之內(nèi),股權(quán)被認(rèn)購(gòu)一空。很快定單就達(dá)到了每個(gè)股東都能分到一條絲巾的量,而姑娘們也如約拿到了這條絲巾。
      
      張叢斌的創(chuàng)意引起了中央廣播電臺(tái)《經(jīng)濟(jì)之聲》的注意,對(duì)方打來(lái)電話要采訪他。這次電話采訪播出后,張叢斌的微博爆漲到5萬(wàn)的粉絲。
      
      在張叢斌的模式中,姑娘們要付出時(shí)間(下單一個(gè)月后才能拿到成品),才能得到以25%的價(jià)格收獲100%品質(zhì)的衣服;而張叢斌則是以拿更少的利潤(rùn)與更多的服務(wù),換取更穩(wěn)定的客源與更低的成本。
      
      張叢斌又想,能不能再玩大點(diǎn)?目標(biāo)不是一件衣服,而是一家店!
      
      張叢斌與上海的粉絲們合開(kāi)了一個(gè)店,他本人投51%,還有49%讓上海的粉絲們投,1000元一股,最多10股。這個(gè)消息通過(guò)微博一發(fā)出,短短三天就收到了好幾百萬(wàn)的投資意向,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了投資額度,他還需要一一勸說(shuō),姑娘們,不要投那么多,只要一點(diǎn)點(diǎn)就好了。就這樣,上海店僅僅用了9天就開(kāi)起來(lái)了,同時(shí)他還多了100多個(gè)老板娘。如此操作的好處是:姑娘們投入不高,卻又積極性很強(qiáng)。畢竟是自己的店,每人帶幾個(gè)朋友來(lái)購(gòu)買,店鋪的業(yè)績(jī)很快就能上量。而張叢斌還為她們提供了一套完整的店鋪管理模式,姑娘們完全不用自己操心店面的管理問(wèn)題。
      
      針對(duì)上海店,張叢斌又突發(fā)奇想,要在上海店的周邊開(kāi)設(shè)一些“衛(wèi)星店”,在交通樞紐附近的尋找10平方米左右的半臨街小店面,制作整片的全封閉玻璃櫥窗,里面掛上下一季的樣衣,等于一個(gè)巨大的實(shí)體廣告?吹街幸鈽邮降墓媚铮茉跈淮吧峡吹剑赫(qǐng)喜歡的姑娘到某某街某某家的實(shí)體店試穿!
      
      這個(gè)“衛(wèi)星店”是全封閉的,不需要店員駐店,運(yùn)營(yíng)成本能得到很好的控制;因?yàn)椴⒎峭耆R街,而且面積較小,租金成本不會(huì)很高;因處于交通樞紐附近,人流量較多,漂亮的玻璃櫥窗有很高的回頭率;長(zhǎng)期租店面比短期的廣告成本更低,且效果更佳……
      
      起初,“粉絲”大多是被他的服裝出奇便宜的價(jià)格所吸引,認(rèn)識(shí)他之后,便多了一份朋友的關(guān)注。他的很多微博留言令人印象深刻。母親節(jié)的時(shí)候,他寫下這樣一段:“每天給姑娘們趕做衣服,剛才淚醒,夢(mèng)見(jiàn)老家久病的娘。起身翻出幾顆沒(méi)舍得用的扣子和面料,趕做兩件衣服吧,一件給娘,一件給微博中有緣的人,我會(huì)留一顆珍貴的扣子給你,讓你親手為媽媽縫上……”后面上百條留言,大家都爭(zhēng)做“有緣人”。
      
      在節(jié)目快即將要結(jié)束的時(shí)候,張叢斌他回憶起,最初促使他進(jìn)入裁縫這一行最初的感動(dòng):曾有一位非常觸動(dòng)他的女顧客。這位女顧客在商場(chǎng)里看上了某品牌的一件衣服,前后去了三次,但是都狠不下心去購(gòu)買,最終痛下決心要去購(gòu)買的時(shí)候,到了商場(chǎng)那件衣服已經(jīng)下架了,她當(dāng)時(shí)就哭了!拔覀兊念櫩投际悄贻p女性,她們都希望自已能夠很美,她們需要好衣服來(lái)妝點(diǎn)自已的生活,但是那些虛高的價(jià)格讓她們那點(diǎn)基本的心愿都變成一種奢望,這是很殘忍的一件事情!睘榱藵M足這類客戶的需求,張叢斌和他的團(tuán)隊(duì)正在努力著,更加的努力,他說(shuō):我實(shí)現(xiàn)了我的夢(mèng)想,也實(shí)現(xiàn)了更多“姑娘們”(張叢斌親切的稱他的客戶為“姑娘”)的夢(mèng)想。
      
      創(chuàng)業(yè)啟示:
      
      1、明確市場(chǎng)定位,細(xì)分市場(chǎng)非常重要的。
      
      張叢斌的成功,很大程度上是建立在他明確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細(xì)分之上,其明確地將目標(biāo)客戶定位為能理性消費(fèi)的“中等收入水平”的女性,做大家都能買得起的好衣服,從而刪減不必要的環(huán)節(jié)。
      
      2、在傳統(tǒng)行業(yè)中創(chuàng)新商業(yè)模式,開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海。
      
      服裝業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),市場(chǎng)細(xì)分較全面,競(jìng)爭(zhēng)激烈,高端產(chǎn)品不斷進(jìn)行營(yíng)銷大戰(zhàn),低端產(chǎn)品的不斷進(jìn)行價(jià)格屠殺。在傳統(tǒng)行業(yè)中,如能進(jìn)行一定的“模式創(chuàng)新”,就可以滿足消費(fèi)者的某種特定需求。
      
      3、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意新媒體的影響。
      
      每一次新媒體的出現(xiàn),都會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)不同的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。從傳統(tǒng)的紙媒、電視,到后來(lái)的門戶網(wǎng)站、SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)等,都有不同的體現(xiàn)。微博作為當(dāng)今國(guó)內(nèi)炙手可熱的信息傳播方式,其作用不僅僅是作為普通信息的傳遞,也可以作為商業(yè)業(yè)務(wù)的拓展平臺(tái)。在國(guó)外,通過(guò)微博、等SNS網(wǎng)站進(jìn)行病毒式營(yíng)銷,早已是常事。

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