主題為“攻堅克難尋求發(fā)展”的中紡圓桌論壇年會1月20日在北京召開，中國棉花協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長高芳在會上表示，截止上周棉花收儲已經(jīng)到579萬噸，占總產(chǎn)量85%，雖然對市場釋放正能量功不可沒，但從長遠(yuǎn)看難以持續(xù)，建議相關(guān)部門在研究新年度政策時進(jìn)行考慮。
　　
　　以下是發(fā)言全文：
　　
　　去年參加中紡論壇也是這個時候，也是孫主任當(dāng)時和高勇會長談起棉花問題。那個時候棉花收儲是關(guān)鍵詞，今年一年過來，再說棉花，基本上就是眾口一詞了，我們只有說收儲政策了，因為這個年度我們就一個市場，收儲市場，只有一個賣家和買家就是國家，國家收，國家拋，我們這一年的棉花價值指數(shù)基本上是一條直線，沒有什么浮動。這時候我們再談棉花市場，真的勉為其難，市場是什么？大家說今天比統(tǒng)購，統(tǒng)銷還要厲害，計劃經(jīng)濟(jì)那個時候還有2、3千家的企業(yè)在經(jīng)營，但是今年我們只有國家，所以在這個經(jīng)濟(jì)形勢下，幾乎就是國家控制的一個市場，給各個市場也帶來很多的困惑。剛才高勇會長說是一個結(jié)。當(dāng)然，這個政策走到現(xiàn)在，已經(jīng)超出了我們政策設(shè)計者原來的初衷了，原來就是一個預(yù)案，所謂預(yù)案就是它是救火的，當(dāng)市場階段性出現(xiàn)問題國家拖一拖，但是沒想到做好事，做的有點過火了,所以，現(xiàn)在收儲政策現(xiàn)在也是這樣，一個政策執(zhí)行了兩年，三個方面想平衡利益，但是現(xiàn)在有點四面楚歌，現(xiàn)在五洲都在關(guān)注，去年我們參加美國的棉花峰會，美國的會議上主題詞都是中國的收儲，都是在議論我們的收儲政策。
　　
　　截止上周已經(jīng)到579萬噸，占總產(chǎn)量的85%，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)致我們要調(diào)整棉花產(chǎn)量了。因為新疆的棉花產(chǎn)量就像北京的PM2.5已經(jīng)爆表了，軋花廠加工的棉花481萬噸，檢驗的棉花425萬噸，這樣整個的產(chǎn)量可能都要調(diào)整了，大大超出我們的預(yù)料了。那么，在這種形勢下，可能給各個方面都帶來困惑。去年說紡織企業(yè)，剛才高勇會長說差價，現(xiàn)在棉商流通企業(yè)也覺得沒法做了，沒有空間了，沒的做，可以閑著了。對棉農(nóng)來講，他的利益有所保護(hù)，但是可能也帶來一些問題。當(dāng)然，我們不否認(rèn)收儲政策，大家說正能量，它是毋庸置疑的。比如說過去的這個年度，國內(nèi)的棉價下跌20%，但是同期國際市場棉價下跌42%，確實我們的政策對市場有一個托底的作用。
　　
　　但是，接下來是否可持續(xù)呢？真的非常困難，一方面是從政府這種成本它所帶來的壓力，還有倉容，今年政府準(zhǔn)備了400萬噸的倉庫，棉花庫已經(jīng)用完了，包括糧庫，當(dāng)然還是不夠用，原來預(yù)計400，后來調(diào)整到500，現(xiàn)在看來600都指日可待�，F(xiàn)在拋儲政策也是紡織企業(yè)是否買賬也是一個問題。所以，接下來研究新年度政策的時候，確實就是需要考慮了。
　　
　　那么，我們也提了很多的政策建議，從去年我們給國務(wù)院寫了兩個報告，提了五項政策，包括是否能夠給棉農(nóng)直補(bǔ)，第二引用一些周轉(zhuǎn)的庫存，再一個方面比如說能不能把宏觀調(diào)控方式改進(jìn)一下，特別是進(jìn)口配額，發(fā)放方式，能夠給企業(yè)更多的自主權(quán)，再一個建立全國的棉花現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃，如何降低物流成本，還有中國的基產(chǎn)棉國家采取一些政策。五項政策都批給有關(guān)部門了，總理也批了，我目前聽到的有落實到的就是建立全國物流發(fā)展規(guī)劃，這個發(fā)改委立項了，其他的方面都比較難，比如止補(bǔ)，為什么給棉花直補(bǔ)，一定要保糧食。所以，接下來可能新的一年，如果沒有新招我們還得再干一年，中央文件已經(jīng)出來了，實時推行糧食、棉花的收儲政策，如果今年繼續(xù)執(zhí)行收儲政策，怎么辦？即使按它和小麥的關(guān)系1：1.8農(nóng)民是否答應(yīng)。我們能不能搞一個靈活的浮動的政策，在農(nóng)民總之成本、國內(nèi)棉價、國際棉價找到一個平衡點，這樣解決我們很被動的局面。