在嘉加夢家紡2012秋冬新品發(fā)布會上，我們見到了這個被子王國的領航人--嘉加夢家紡的總經(jīng)理林忠義，在與記者的交談中，他爽朗的笑容，幽默的談吐，讓人印象深刻。林忠義以一顆快樂平和的心態(tài)癡迷著在被子領域做深、做強、做大。
　　
　　在林總看來，沒有核心競爭力的品牌必被市場所淘汰這個是市場的規(guī)律，做產(chǎn)品一定要有與眾不同的品牌主張，有了排他性，消費者才會對你的產(chǎn)品有一個記憶。專注被子領域，突出產(chǎn)品的核心競爭力，這是林總一直所強調(diào)的。因此嘉加夢堅持以“被子專家”家紡細分市場為品牌核心戰(zhàn)略，以“買被子就到嘉加夢”的戰(zhàn)略思想深入被子專家盈利模式的全面打造與體系的完善。
　　
　　林總告訴記者，不同的人群適合蓋的被子也不一樣，而很多消費者卻不是很清楚其中的差別。像蠶絲被含有18種氨基酸，比較輕柔；羽絨被十分保暖，羊毛被抗潮吸濕，化纖被不容易滋生細菌等……，但是消費者往往不知道自己究竟適合怎么樣的被子，而嘉加夢做為被子專家就有這樣一種責任，對睡眠文化進行深度挖掘，把睡眠的關系、睡眠的測試、怎樣睡好眠等一系列問題告知我們的消費者，同時要把技術標準拉得更高，對消費者負責。
　　
　　同時，企業(yè)的發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的團隊，而在發(fā)布會上，嘉加夢的團隊用他們的真誠接待每一位來賓，用他們的嚴謹對待每一個細節(jié)，他們的朝氣與活力深深感染了在場的每一個人，讓人振奮。記者也就團隊建設這個問題請林總做了解答，他認為企業(yè)必須得有一支優(yōu)秀的團隊，除了需要注重對人才的培養(yǎng)、激勵等方面，作為管理者，更要善于挖掘人才。每個人都有缺點，而我們要做的就是最大程度地發(fā)揮他的優(yōu)點與長處，將其缺點慢慢影響掉，這個才是關鍵�！鞍褑T工當作合作伙伴來看待，真誠幫助團隊成功，這個就是我的核心責任”，林總這樣告訴記者。
　　
　　接觸過林總的人都認為他是一個非常親和的人，平時他注重養(yǎng)生、喜愛運動，用他的那份快樂感染著身邊的人。這就是嘉加夢的領航人，帶領著他年輕富有朝氣的團隊，為打造“全球最大的被子王國”而不懈努力著。