在黨的十八大勝利閉幕之際，為貫徹落實《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《建設(shè)紡織強國綱要（2011~2020）》關(guān)于品牌建設(shè)工作的具體部署，總結(jié)我國服裝家紡自主品牌建設(shè)所取得的成績，進一步加強服裝家紡自主品牌的宣傳和培育工作，引導(dǎo)廣大紡織服裝企業(yè)繼續(xù)努力提升自主品牌核心競爭力，全力推進行業(yè)品牌建設(shè)工作的順利開展，工信部、中紡聯(lián)于11月22日共同發(fā)布了2012中國服裝家紡自主品牌建設(shè)成果。圍繞品牌建設(shè)相關(guān)話題，中國紡織報記者專訪了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱。

　　記者：請您談?wù)劶訌娮灾髌放平ㄔO(shè)的意義和必要性。

　　王天凱：經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟進入工業(yè)化中期階段后，超過日本成為世界第二大經(jīng)濟體，同時我們也應(yīng)該看到一些不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然存在。2011年，我國人均GDP與世界發(fā)達國家相比，僅是其1/8到1/7。我國的東中西部、城鄉(xiāng)之間仍然存在發(fā)展不平衡問題。同時，在投資、消費、出口這三駕馬車中，消費對經(jīng)濟的拉動不足，三產(chǎn)比重還很低。2005年以來，環(huán)境資源約束使經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻形勢。

　　到去年為止，我國纖維加工量占全球總量的54%，紡織品出口貿(mào)易占全球的34%。我國不僅是世界上最大的紡織品生產(chǎn)、消費、出口國，也是紡織業(yè)規(guī)模最大、擁有最完整產(chǎn)業(yè)鏈的國家。然而，我國卻“大而不強”，主要原因是自主創(chuàng)新能力不強、自主品牌建設(shè)薄弱。目前的銷售利潤率很難支持我國從紡織大國到紡織強國的轉(zhuǎn)變。所以，我們亟須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整升級。

　　黨的十八大報告指出：綜觀國際國內(nèi)大勢，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們要準(zhǔn)確判斷重要戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵和條件的變化，全面把握機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，贏得主動，贏得優(yōu)勢，贏得未來，確保到2020年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標(biāo)。從報告中可以看出，紡織工業(yè)未來發(fā)展充滿機遇和挑戰(zhàn)，在全國建設(shè)小康社會的目標(biāo)下，紡織工業(yè)肩負著滿足全國人民美好生活新期待的任務(wù)。同時我們看到，國家把擴大內(nèi)需作為著力點，隨著人口的增加和工業(yè)化率的提高，紡織工業(yè)在未來發(fā)展過程中把握機遇非常重要。當(dāng)前來看，世界經(jīng)濟復(fù)蘇需要一個過程，這個過程中有機遇也有挑戰(zhàn)。中國市場早已國際化，一些世界著名品牌大舉進攻中國，服裝家紡自主品牌建設(shè)在國際、國內(nèi)大環(huán)境下顯得迫不及待、意義重大、刻不容緩。

　　目前，中國服裝家紡自主品牌建設(shè)已經(jīng)擁有一定基礎(chǔ)和環(huán)境。從國家層面看，國家已經(jīng)把品牌建設(shè)作為一個戰(zhàn)略，這充分體現(xiàn)在七部委于2009年聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快推進服裝家紡自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》中。此外，《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《建設(shè)紡織強國綱要（2011~2020）》中均把自主品牌建設(shè)作為四個戰(zhàn)略基點之一。從行業(yè)層面看，紡織行業(yè)“十一五”期間提出“提高品牌貢獻率、科技貢獻率”來推進紡織工業(yè)發(fā)展，在十多年時間里積極營造加快自主品牌建設(shè)的氛圍。從企業(yè)層面看，我國已經(jīng)涌現(xiàn)出很多知名服裝家紡品牌，特別是家紡品牌起步雖晚，但發(fā)展速度快，企業(yè)加強自主品牌建設(shè)氛圍早已形成。

　　記者：在自主品牌建設(shè)過程中，我們應(yīng)該堅持什么、加強什么？

　　王天凱：中國紡織業(yè)最應(yīng)該夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。與其他國家相比，中國擁有條件優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)鏈前端。但是，我國紡織業(yè)在自主品牌建設(shè)方面的成效遠遠不足。目前，我國的一些服裝品牌已經(jīng)走出國門，但是很難說有真正意義上的國際大牌。品牌包括商譽、產(chǎn)品、企業(yè)文化整體管理、企業(yè)整體競爭力的表現(xiàn)四個部分。要管理好品牌這個重要資產(chǎn)，企業(yè)需要從這四方面著手。《建設(shè)紡織強國綱要（2011~2020）》中強調(diào)品牌、質(zhì)量、快速反應(yīng)、科學(xué)發(fā)展四位一體，今天來看，最需要關(guān)注的是品牌。

　　企業(yè)應(yīng)該把科學(xué)有效的品牌發(fā)展戰(zhàn)略放在第一位。品牌戰(zhàn)略管理不同于企業(yè)的一般管理。品牌是有科學(xué)思想、文化內(nèi)涵的產(chǎn)品，需要能夠貫徹始終的發(fā)展模式。與其他產(chǎn)品不同，品牌建設(shè)是一個動態(tài)過程，要根據(jù)消費者的不同需求不斷自我調(diào)整、自我塑造，這是一個與時俱進、適時而動的過程。

　　與自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的重要問題是產(chǎn)品和渠道。其中，產(chǎn)品是第一位的。微笑曲線一端是研發(fā)設(shè)計，另一端是營銷渠道。一方面，研發(fā)設(shè)計忠誠于品牌的內(nèi)涵文化、忠誠于消費者，品牌若想讓消費者接受還需要做非常細致的工作。另一方面，渠道服務(wù)于產(chǎn)品�？傊�，戰(zhàn)略、產(chǎn)品、渠道之間既有所關(guān)聯(lián)，又有所側(cè)重。我們所做的一切最終都是為了滿足消費者不斷變化的需求。

　　記者：本次成果發(fā)布對相關(guān)企業(yè)有何重要意義？

　　王天凱：本次發(fā)布活動是工信部、中紡聯(lián)第一次發(fā)布服裝家紡自主品牌建設(shè)成果，具有開創(chuàng)性。這次發(fā)布活動并不完善，無法包含全部品牌企業(yè)。但我們相信，通過第一次的嘗試，第二次一定會有所進步，得到跟蹤培育的品牌企業(yè)將更多、更充實。如果這些品牌企業(yè)成長、發(fā)展或消失的經(jīng)驗教訓(xùn)能夠被總結(jié)歸納出來，一定可以給其他企業(yè)以啟發(fā)和借鑒。

　　加快自主品牌建設(shè)靠企業(yè)單打獨斗是不行的，這次發(fā)布會首先是政府、協(xié)會出題目，發(fā)布企業(yè)品牌建設(shè)成果后應(yīng)該怎么做、做什么？我們希望通過這次發(fā)布活動，加強輿論宣傳和自主品牌的推廣，呼吁政府營造加快自主品牌建設(shè)的環(huán)境。同時，對于企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的瓶頸，政府、協(xié)會將各盡其職，幫助企業(yè)解決困難。

　　總之，通過這次發(fā)布活動，政府、協(xié)會、企業(yè)將共同做好自主品牌建設(shè)的開局。