鐘愛非織造布銷售的80后
2012-8-23
與馬驥總經(jīng)理的初次會面是在蘇納可公司的會議室里。兩個小時的交談,洋溢著創(chuàng)業(yè)的激情,碰撞著思想的火花。一個有為青年敢想、敢做、敢當(dāng)?shù)臍飧抛屓瞬唤麨樗睦硐胫浴?001年在南方一家非織造布企業(yè)入職,計算機應(yīng)用出身的他在初涉電子商務(wù)后嘗到了做業(yè)務(wù)的成就感。于是他懷揣著更大的理想只身來到北京,組建了蘇納可科技有限公司。公司業(yè)務(wù)主要涉及工業(yè)電子擦拭布、高檔美容材料、靜電除塵擦布、民用清洗擦布、工業(yè)合成革基布、醫(yī)療護理衛(wèi)用、汽車隔音、工業(yè)過濾等眾多領(lǐng)域。
無疆夢想展示創(chuàng)業(yè)激情
他是敢想的80后。
為什么選擇非織造布?馬驥坦言已經(jīng)深深地愛上了這個行業(yè)。從第一份工作與它結(jié)緣,便難以割舍。非織對他而言,已不只是掙錢的工具,更是結(jié)識客戶、溝通朋友的紐帶與橋梁。他介紹自家產(chǎn)品時如數(shù)家珍,對于非織造布傾注的心血已不能用簡單的語言去描述。
為什么選擇貿(mào)易銷售?馬驥有著自己的想法,他認為做銷售的公司能夠做大做強,并列舉了世界五百強零售商沃爾瑪,言語中流露出對未來發(fā)展目標的大膽設(shè)想。但他并不是只有目標,他曾經(jīng)說過成功沒有捷徑,要靠腳踏實地,長年累月的積累。在對理想的追逐中帶著理性的思考與摸爬滾打的經(jīng)驗,使得30歲左右的他,身上有著與年齡不符的成熟與穩(wěn)健。
積極實踐傳播價值觀念
“生產(chǎn)產(chǎn)品的只管生產(chǎn),銷售就交給賣貨的來做。銷售企業(yè)幫助分擔(dān)風(fēng)險,生產(chǎn)企業(yè)就會有更多的精力進行產(chǎn)品研發(fā),對于產(chǎn)業(yè)也會起到推動升級的作用!边@是他自己總結(jié)出來的行業(yè)發(fā)展理念。馬驥用兩年的時間就打開了銷售局面,并在與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)廠商接洽時,推銷了自己“生產(chǎn)與銷售分離”的理念。
說到實際經(jīng)營,他認為要從“價格、質(zhì)量、服務(wù)、情感”四方面讓客戶感動,改變單純的賣產(chǎn)品賺錢。這種換位思考不僅讓他在短時間內(nèi)打下了事業(yè)基礎(chǔ),也贏得了更多行業(yè)內(nèi)的朋友!拔覀儧Q不做庫存的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量一定要合格!边@是馬驥特別重申的一點,誠信在他看來,遠遠高于賺錢本身。他的目標更為長遠。對于新進公司的員工,他特別重視禮儀的培訓(xùn),會花時間與精力對新員工進行禮儀指導(dǎo),這也是公司經(jīng)營理念中把做人放在第一位的具體體現(xiàn)。
透明財務(wù)凝聚員工隊伍
他也是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)路人?粗约旱拿,他笑著說還不太習(xí)慣稱自己為總經(jīng)理,一方面還處在創(chuàng)業(yè)初期,怕經(jīng)不起這個頭銜;另一方面,他認為自己要和同事一起努力,不愿抬高自己。這一點,也可以從他不單獨設(shè)置辦公室而是選擇與員工一起工作就可以看出。馬驥說:“我以怎樣的態(tài)度工作,同事們都可以看到。和他們在一起,大家能夠互相影響,這樣對于企業(yè)文化的養(yǎng)成也有促進作用!
“從創(chuàng)業(yè)初期,我們就積極塑造企業(yè)‘感恩、珍惜’的文化,并營造寬松和諧的辦公氛圍,員工工作快樂,也會傳遞給客戶更多積極態(tài)度。”他對非織造布的熱忱感染著周邊的每一位。他感言自己的努力也是要為他們帶來財富和事業(yè),在自己的未來王國中已經(jīng)為員工們勾畫好了美好的前景。
另外,在創(chuàng)業(yè)初期,透明的財務(wù)和運作模式可能會給員工帶來更多的主人翁意識,當(dāng)然也是對領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)當(dāng)責(zé)任與風(fēng)險的考驗。蘇納可的發(fā)展離不開每一位員工的參與與付出。馬驥說,“公司的賬務(wù)同事們都很清楚。”如此一來,公司的發(fā)展員工都能清晰感知。
始于對非織的熱愛,馬驥的匆匆腳步還在路上。他也清楚地知道,一胸?zé)嵫、美麗愿景能讓自己離目標越走越近,然而用心學(xué)習(xí),勤于交流才能為自己帶來不竭的智慧支持。每周學(xué)習(xí)一點外語,學(xué)習(xí)一點經(jīng)營,學(xué)習(xí)一點人生,會讓自己覺得更踏實!安徽撛鯓,我很享受這個過程!彼膭(chuàng)業(yè)熱情中處處透露著理性與克制,這可能正是成長的印跡。
無疆夢想展示創(chuàng)業(yè)激情
他是敢想的80后。
為什么選擇非織造布?馬驥坦言已經(jīng)深深地愛上了這個行業(yè)。從第一份工作與它結(jié)緣,便難以割舍。非織對他而言,已不只是掙錢的工具,更是結(jié)識客戶、溝通朋友的紐帶與橋梁。他介紹自家產(chǎn)品時如數(shù)家珍,對于非織造布傾注的心血已不能用簡單的語言去描述。
為什么選擇貿(mào)易銷售?馬驥有著自己的想法,他認為做銷售的公司能夠做大做強,并列舉了世界五百強零售商沃爾瑪,言語中流露出對未來發(fā)展目標的大膽設(shè)想。但他并不是只有目標,他曾經(jīng)說過成功沒有捷徑,要靠腳踏實地,長年累月的積累。在對理想的追逐中帶著理性的思考與摸爬滾打的經(jīng)驗,使得30歲左右的他,身上有著與年齡不符的成熟與穩(wěn)健。
積極實踐傳播價值觀念
“生產(chǎn)產(chǎn)品的只管生產(chǎn),銷售就交給賣貨的來做。銷售企業(yè)幫助分擔(dān)風(fēng)險,生產(chǎn)企業(yè)就會有更多的精力進行產(chǎn)品研發(fā),對于產(chǎn)業(yè)也會起到推動升級的作用!边@是他自己總結(jié)出來的行業(yè)發(fā)展理念。馬驥用兩年的時間就打開了銷售局面,并在與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)廠商接洽時,推銷了自己“生產(chǎn)與銷售分離”的理念。
說到實際經(jīng)營,他認為要從“價格、質(zhì)量、服務(wù)、情感”四方面讓客戶感動,改變單純的賣產(chǎn)品賺錢。這種換位思考不僅讓他在短時間內(nèi)打下了事業(yè)基礎(chǔ),也贏得了更多行業(yè)內(nèi)的朋友!拔覀儧Q不做庫存的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量一定要合格!边@是馬驥特別重申的一點,誠信在他看來,遠遠高于賺錢本身。他的目標更為長遠。對于新進公司的員工,他特別重視禮儀的培訓(xùn),會花時間與精力對新員工進行禮儀指導(dǎo),這也是公司經(jīng)營理念中把做人放在第一位的具體體現(xiàn)。
透明財務(wù)凝聚員工隊伍
他也是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)路人?粗约旱拿,他笑著說還不太習(xí)慣稱自己為總經(jīng)理,一方面還處在創(chuàng)業(yè)初期,怕經(jīng)不起這個頭銜;另一方面,他認為自己要和同事一起努力,不愿抬高自己。這一點,也可以從他不單獨設(shè)置辦公室而是選擇與員工一起工作就可以看出。馬驥說:“我以怎樣的態(tài)度工作,同事們都可以看到。和他們在一起,大家能夠互相影響,這樣對于企業(yè)文化的養(yǎng)成也有促進作用!
“從創(chuàng)業(yè)初期,我們就積極塑造企業(yè)‘感恩、珍惜’的文化,并營造寬松和諧的辦公氛圍,員工工作快樂,也會傳遞給客戶更多積極態(tài)度。”他對非織造布的熱忱感染著周邊的每一位。他感言自己的努力也是要為他們帶來財富和事業(yè),在自己的未來王國中已經(jīng)為員工們勾畫好了美好的前景。
另外,在創(chuàng)業(yè)初期,透明的財務(wù)和運作模式可能會給員工帶來更多的主人翁意識,當(dāng)然也是對領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)當(dāng)責(zé)任與風(fēng)險的考驗。蘇納可的發(fā)展離不開每一位員工的參與與付出。馬驥說,“公司的賬務(wù)同事們都很清楚。”如此一來,公司的發(fā)展員工都能清晰感知。
始于對非織的熱愛,馬驥的匆匆腳步還在路上。他也清楚地知道,一胸?zé)嵫、美麗愿景能讓自己離目標越走越近,然而用心學(xué)習(xí),勤于交流才能為自己帶來不竭的智慧支持。每周學(xué)習(xí)一點外語,學(xué)習(xí)一點經(jīng)營,學(xué)習(xí)一點人生,會讓自己覺得更踏實!安徽撛鯓,我很享受這個過程!彼膭(chuàng)業(yè)熱情中處處透露著理性與克制,這可能正是成長的印跡。
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