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    “中劍”在手 笑看天下--中劍紡織機械副總

     2012-1-7

    “中劍”在手笑看天下--中劍紡織機械副總

      從軍人到建行科職干部,再到中劍副總,是什么促成了他的角色轉變?
      
      周:“讓他可持續(xù)發(fā)展,成為行業(yè)內的佼佼者!
      
      他經營的公司自行開發(fā)了國內第一臺電子提花機600-E,搶占了市場先機。2004年,其海外銷量居全國之首。是什么讓他獨占鰲頭???周:“首先要有自己的企業(yè)文化,做足自己公司的產品質量......”
      
      記者:是什么激發(fā)了您的創(chuàng)業(yè)激情?
      
      周偉勝:早在89年中紡公司在樂清成立的第一天起,我就發(fā)誓要把這個企業(yè)做大做好,為什么?為的是讓他可持續(xù)發(fā)展,成為行業(yè)內的佼佼者。
      
      有關統(tǒng)計數據表明,中國的企業(yè)的平均壽命只有6年,而民營企業(yè)只有4年,所以我在辦企業(yè)的第一天起就提出成敗在這4年之間,也就是說要在4年內奠定企業(yè)發(fā)展的“江山”,特別是要培育企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力,而這種能力在當時我們只能靠人才。在國內做劍頭的前幾年,事實證明,我選擇的方向是正確的,當時從國外產品的價格是國內的5-10倍,我們的產品迅速占領了國內市場,但我知道要做大一個企業(yè)產品一定要多元化,企業(yè)有了原始積累,應該開發(fā)自已的產品,做出自己的特色。之后,我們就開發(fā)了電子提花機。
      
      記者:中劍自行開發(fā)研究的電子提花機600-E,據說是國內的第一臺?具體是什么時候?當初為什么會想到自行開發(fā)這樣一臺提花機?期間遇到了哪些困難?
      
      周偉勝:98年以前,國產高速提花機在國內是一項空白,國內客戶使用的高速提花機完全信賴進口,其進口設備價格昂貴,制約了國內提花織造行業(yè)的發(fā)展,隨著紡織提花面料,商標,領帶等必須用提花設備的市場的發(fā)展,國產機械式提花機速度較慢,運行費用高,織造產品多樣化等問題,已不能適應迅速發(fā)展的市場環(huán)境。我們看到了國內高速提花機的市場潛力和發(fā)展前景,我們抓住這一商機,并充分發(fā)揮了本公司制造精密紡織零部件和機電軟件一體化的優(yōu)勢,連續(xù)開發(fā)出了600-E系列的高速電子提花機,其中包括寬幅織物高速電子提花機,高速織帶電子提花機和高速電子邊字提花機,產品投入市場后受到了客戶的廣泛青睞,帶動了國內電子提花機的發(fā)展,當然,國內其它廠家也爭相效仿,也給我們公司帶來了競爭。
      
      記者:是什么讓您和您的競爭對手區(qū)別開來?
      
      周偉勝:我們公司是國內最早做劍頭等紡機配件的,在國內有較高的知名度,基本上國內紡織行業(yè)都知道我們“中紡”這個品牌。要自己的產品做出品牌,首先要有自己的企業(yè)文化,做足自己公司的產品質量,這樣給客戶留下一個好的印象,像現(xiàn)在國內紡機市場上,只要提到劍頭,人們就會想到“中紡”,只要提到電子提花機,人們也自然而然地想到“上海中劍”了。
      
      記者:中劍稱員工是“蘊涵生命原動力的飽滿種子”,您們會怎樣讓這些“種子”迸發(fā)原動力?
      
      周偉勝:我們公司的員工都是自己培養(yǎng)的,每一個都有一定的學歷基礎,主要還是中劍公司的企業(yè)文化,深深地吸引著這幫為企業(yè)帶來動力的員工。公司主要著重每一個員工的“創(chuàng)新,誠信”所以我們的公司每一個員工都能迸發(fā)出工作的激情,給企業(yè)帶來發(fā)展動力。
      
      記者:您對配額取消后的紡機市場是怎樣判斷的?未來這一市場會出現(xiàn)哪些新的發(fā)展趨勢?在未來的行業(yè)競爭中,企業(yè)要靠什么取勝?
      
      周偉勝:紡織配額取消以后,對國內紡織市場是一次真正的機遇,雖然現(xiàn)在歐盟和美國對國內紡織品出口設限,但對我們國內紡織廠家來說也就是讓我們產品做精做好,所以我們公司也著眼把我們公司的產品質量提升到新的高度,為國內紡織廠家服務。??進入世貿以后,對國內紡織廠家來說,市場是全球性的,所以市場肯定會比以前更大,當然也面臨著其它國家的挑戰(zhàn),所以說機遇與挑戰(zhàn)共存。在未來的市場競爭中,企業(yè)還是靠產品質量來贏得市場份額,用優(yōu)質的售后服務來獲得客戶的青睞。這方面我們一直在努力!
      
      記者:您覺得目前的自己成功嗎?您理想中的自己是怎樣的?
      
      周偉勝:作為民營企業(yè),大家都在說有5000萬和1億的兩個門檻,但我們只花了十五年左右的時間已經跨過這兩個門檻了,我希望“上海中劍”公司成為國內紡織行業(yè)生產的提花機的代名詞,為中國紡織工業(yè)百年作出貢獻,振興民族工業(yè)。
      
      個人背景:78年至90年在部隊服役90年轉業(yè)在樂清市建行任科職干部94年起在中紡劍頭有限公司工作,現(xiàn)任公司副總經理
      
      

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