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    陳玉蘭:針織行業(yè)的“總舵主”

     2011-12-13

      一頭花白的齊耳短發(fā),一身樸素的藏藍(lán)色西裝上衣,一口地道的即墨方言,一臉謙和親切的笑容――坐在記者面前的這位,就是有著50年的出口歷史、全國(guó)最大的發(fā)制品、針織服裝出口生產(chǎn)基地的青島即發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉蘭。樸實(shí),是年過(guò)六旬的陳玉蘭給人留下的最深印象,身為董事長(zhǎng),衣著打扮卻和鄰家老太太沒(méi)什么區(qū)別,甚至很難聯(lián)想到她和一個(gè)有著26億元資產(chǎn)、名聲赫赫的民企有何關(guān)系;30年的時(shí)間,即墨縣城一個(gè)制發(fā)小廠(chǎng),愣是在她的手里變成了中國(guó)民營(yíng)針織巨頭,職工從200名擴(kuò)大到1萬(wàn)多名。她走出的這條新“絲綢之路”,把即墨和世界各地的30多個(gè)國(guó)家緊密地聯(lián)系在了一起。
      
      30年前:硬道理中殺出的領(lǐng)頭羊
      
      談起30年來(lái)的“發(fā)家史”,陳玉蘭感慨依然透著樸實(shí):“即發(fā)的今天,不是因?yàn)橛辛藗(gè)陳玉蘭,而是因?yàn)橛辛酥袊?guó)的改革開(kāi)放,有了小平同志的發(fā)展才是硬道理,有了民族企業(yè)30年來(lái)從未止息的黃金機(jī)遇。”
      
      早在上世紀(jì)70年代,即發(fā)還是一個(gè)以頭發(fā)加工為主的集體小廠(chǎng),1974年,陳玉蘭被任命為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(zhǎng)。而就在陳玉蘭接手生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之后,國(guó)際化纖假發(fā)開(kāi)始突飛猛進(jìn)發(fā)展,傳統(tǒng)檔發(fā)產(chǎn)品出口滯銷(xiāo),廠(chǎng)里的效益跌至最低谷。陳玉蘭當(dāng)時(shí)三十剛出頭,憑著骨子里那股不服輸?shù)摹瓣J勁兒”,她果斷地提出:不跟國(guó)際上的沖擊較勁兒,調(diào)整檔發(fā)生產(chǎn)的出口,開(kāi)拓別的路子,上新品種的生產(chǎn)線(xiàn),加快行業(yè)拓展。
      
      從那時(shí)開(kāi)始,即發(fā)的產(chǎn)品豐富了起來(lái),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直線(xiàn)上升。隨后,陳玉蘭被一致選舉為廠(chǎng)長(zhǎng)。
      
      東渡:她第一個(gè)走出國(guó)門(mén)
      
      就在企業(yè)擺脫困境、抬頭起步的關(guān)鍵時(shí)候,1981年初,受出口配額的限制,當(dāng)初把企業(yè)從生死線(xiàn)上拉回來(lái)的主導(dǎo)產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn),企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關(guān)頭。
      
      “還得另尋他路!”陳玉蘭在心里暗自發(fā)狠。當(dāng)時(shí)國(guó)家提出“對(duì)內(nèi)搞活、對(duì)外開(kāi)放”,經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外的多方考察,她獲得了一條重要信息:國(guó)際市場(chǎng)純棉針織內(nèi)衣供不應(yīng)求!
      
      1981年,她毅然去日本,這也是即墨的第一個(gè)企業(yè)出國(guó)學(xué)習(xí)小組。三個(gè)月的學(xué)習(xí)期不到,陳玉蘭就按捺不住提前回國(guó)。1982年,她辦起了即墨第一個(gè)來(lái)料加工項(xiàng)目,繼而與日本兵庫(kù)縣貿(mào)易株式會(huì)社簽訂了即墨第一個(gè)針織內(nèi)衣補(bǔ)償貿(mào)易項(xiàng)目,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)移,年產(chǎn)值從幾百萬(wàn)元發(fā)展到了上千萬(wàn)元,一躍成為即墨市產(chǎn)值利稅大戶(hù)。
      
      “小平同志說(shuō)發(fā)展才是硬道理,一點(diǎn)也不假,我們辦企業(yè)的目標(biāo)就是‘發(fā)展發(fā)展再發(fā)展’,要不是國(guó)家提出改革開(kāi)放,要不是有‘硬道理’作為支撐,即發(fā)不會(huì)邁出這么關(guān)鍵的一步!弊鳛閲(guó)內(nèi)針織行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,如今的陳玉蘭對(duì)上世紀(jì)七八十年代的往事仍感慨良多,她告訴記者,那既是自己的年輕歲月,又是即發(fā)的步履維艱,也是國(guó)家的發(fā)展見(jiàn)證。
      
      上世紀(jì)90年代:即墨因她出了名
      
      即墨市是青島市的縣級(jí)市,而在國(guó)內(nèi)外,即墨是有名的“中國(guó)針織名城”,即墨人都說(shuō),即墨市能出名,陳玉蘭功不可沒(méi),沒(méi)有即發(fā)集團(tuán)這個(gè)“龍頭”,“針織名城”就沒(méi)有含金量。
      
      這話(huà)并不夸張,1993年,陳玉蘭與世界500強(qiáng)企業(yè)日本伊藤忠商事株式會(huì)社共同設(shè)立青島貴華針織有限公司,后來(lái)又與另一家500強(qiáng)企業(yè)日本日綿株式會(huì)社合資設(shè)立青島中綿針織有限公司;1993年,陳玉蘭奪得了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),針織品出口地由單一的東歐市場(chǎng)拓展到日美歐等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū);1997年,即發(fā)改制為民營(yíng)企業(yè)。一路走下來(lái),共組建合資合作企業(yè)18家,其中與世界500強(qiáng)企業(yè)舉辦合資企業(yè)5個(gè),形成了紡紗、織布、染整、印花、服裝加工、包裝輔料一條龍的針織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,出口世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
      
      眼下:借金融風(fēng)暴“走回來(lái)”
      
      今年,一場(chǎng)波及全球的金融風(fēng)暴,讓中國(guó)這個(gè)“世界工廠(chǎng)”深受影響,南方地區(qū)的制造加工出口企業(yè),一夜之間就倒了上萬(wàn)家,國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)面臨著前所未有的寒冬。
      
      “難關(guān)是得度過(guò),但還是得找發(fā)展的路子!睅捉(jīng)起伏的陳玉蘭對(duì)每次困境都有著不同的理解,她告訴記者,要挺過(guò)這次經(jīng)濟(jì)寒冬,必須得啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從外向型的“走出去”到內(nèi)向型的“走回來(lái)”。
      
      陳玉蘭說(shuō),內(nèi)向轉(zhuǎn)型,并沒(méi)有脫離發(fā)展的步伐,當(dāng)前國(guó)家也大力刺激內(nèi)需,而即發(fā)也在尋求內(nèi)需。在預(yù)約采訪(fǎng)時(shí),陳玉蘭就一直奔波于濟(jì)南、北京、上海、天津之間,目前,即發(fā)這些城市的布點(diǎn)已經(jīng)全部啟動(dòng)。
      
      “已經(jīng)快70歲,總有退下來(lái)的那一天,但我相信,即發(fā)會(huì)一直發(fā)展下去,這是個(gè)誰(shuí)也改變不了的硬道理。”陳玉蘭攏攏耳邊的頭發(fā)說(shuō)道。

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