杜鈺洲:三大因素影響供應(yīng)鏈
在第四屆全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會中,中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲發(fā)表了供應(yīng)鏈內(nèi)容的講話。
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋歷史范疇。自從有了商品經(jīng)濟以后,就有了供應(yīng)鏈,它是社會化生產(chǎn)的必然方式。生產(chǎn)和消費,消費選擇生產(chǎn),話語權(quán)在消費者手中,由此構(gòu)成從下游向上游的選擇——即供應(yīng)商作為客體被選擇,由于消費者需求的變化,不斷改變著生產(chǎn)。反之,生產(chǎn)也選擇消費,所謂生產(chǎn),所謂市場細(xì)分,所謂市場細(xì)分的原則來創(chuàng)造,由此構(gòu)成了從上游到下游的選擇——即供應(yīng)商作為主體的選擇,其話語權(quán),往往表現(xiàn)為生產(chǎn)者開發(fā)創(chuàng)新,創(chuàng)作了新的消費,創(chuàng)造了新的消費對象和消費方式,屬于是引導(dǎo)消費了。這一選擇,主導(dǎo)權(quán)在供應(yīng)商,生產(chǎn)商,這一點往往從價格來表達(dá)。
生產(chǎn)創(chuàng)造了消費的對象和消費方式,而消費創(chuàng)造著生產(chǎn)的內(nèi)在的對象。生產(chǎn),分配,交換,消費是不斷循環(huán)。這個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钦蚝头聪虿粩嗟亟惶、循環(huán),創(chuàng)造歷史條件,這就所謂供應(yīng)鏈?zhǔn)莻歷史的范疇。所謂采購商,零售商,服務(wù)商,都不是孤立的存在的,不是一種我們常說的買賣人。他既有選擇的話語權(quán),也有被選擇的風(fēng)險。因此供應(yīng)鏈不是定向的鏈,而是雙向的、互動的鏈。影響供應(yīng)鏈構(gòu)成的外部因素有很多,有三點不容忽視。
技術(shù)進(jìn)步
是構(gòu)成供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)
技術(shù)是人的生存方式,技術(shù)革命不僅改變著生產(chǎn)方式,也改變著消費方式。因此可以說,技術(shù)不斷在改變?nèi)说纳娣绞,人們生存的空間,時間的觀念都隨著技術(shù)的革命不斷地改變。勞動資料的創(chuàng)造不僅體現(xiàn)了人類勞動力發(fā)展的測量性,而且他又是人類勞動進(jìn)行的社會關(guān)系的知識性。在現(xiàn)代技術(shù)條件下,供應(yīng)鏈可以延長到全球,也可以縮短到消費者自己完成。因而,技術(shù)的進(jìn)步是構(gòu)成現(xiàn)代供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。
全球化現(xiàn)實背景中
提升比較優(yōu)勢
影響供應(yīng)鏈構(gòu)成很重要的一個因素是全球化因素。全球化使地球變成了“地球村”,信息網(wǎng)絡(luò)成為當(dāng)代的生活方式,生產(chǎn)方式的主要的時代特征。生產(chǎn)的全球化和消費的全球化使多元文化共生,使用多元文化的一個生產(chǎn)鏈可以適應(yīng)不同地區(qū)的需求。全球化為供應(yīng)鏈的創(chuàng)造實現(xiàn)了多種選擇的可能,同時也代表多種風(fēng)險,這是現(xiàn)代經(jīng)濟社會風(fēng)險的最大情況,但也是克服風(fēng)險的最有利的條件。
中國的紡織工業(yè)正是在承接全球紡織轉(zhuǎn)移的這樣一個歷史階段,不斷實現(xiàn)自己的后發(fā)優(yōu)勢。我們從加工貿(mào)易到OEM,ODM,一直到品牌的、自主品牌的競爭。機會成本不是一成不變的,比較優(yōu)勢也不是一成不變的。生活水平的提高,我們的比較有時會淡出,F(xiàn)在這種觀念一直影響到我們很多部門在行使經(jīng)濟政策,事實在人均四萬美金,三元美金的經(jīng)濟體里面,印染、紡織服裝仍然能創(chuàng)造著高附加值。
作為紡織生產(chǎn)第一大國,有些高檔面料還需要從發(fā)達(dá)國家進(jìn)口。國際展覽會上有大批的日本、意大利的、法國的、西班牙以及美國的面料廠商參加。我們很有興趣的是,在金融危機最嚴(yán)重的時候,來自發(fā)達(dá)國家的廠商——百年的家族企業(yè),經(jīng)受了兩次世界大戰(zhàn)、兩次世界最大的金融危機,而他們的生存狀態(tài)很好。這是因為他們的比較優(yōu)勢戰(zhàn)略:他們利用先進(jìn)的技術(shù),他們的高創(chuàng)造力,造成了比較優(yōu)勢的提升。因此,在全球化時代,技術(shù)進(jìn)步的、技術(shù)革命的時代,我們的機會在于比較優(yōu)勢的提升,而不是停止在簡單勞動的加工。
掌握文化因素的
核心實質(zhì)
構(gòu)成供應(yīng)鏈第三個外部因素是文化。在新技術(shù)革命和全球化的深入的時代,文化的發(fā)展顯而易見不斷地發(fā)生變化。而這文化的變化,也直接影響到供應(yīng)鏈的構(gòu)成和供應(yīng)鏈的管理。所謂文化其本質(zhì)是人們在不同時代的思想觀念的價值體系,人們對美好生活的新期待,它不僅僅是一種物質(zhì)享受,而是一種對價值觀的追隨。這種價值觀更看重可持續(xù)性,所謂可持續(xù),首先反映在人與自然的和諧共處,人屬于自然,自然也屬于人。所謂回歸的思想,實際上是人對自然關(guān)系的反思。那么這就帶來我們清潔、安全成為供應(yīng)鏈的一個連接的原則。保護(hù)生態(tài),回歸自然成為現(xiàn)代人的一種文化價值。第二個可持續(xù)的表現(xiàn),從自然的生態(tài)到產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。人們更重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的可持續(xù)性,這是我們“十二五”規(guī)劃提出的中國特色新型工業(yè)化道路。適應(yīng)市場新變化,科技進(jìn)步,要適應(yīng)人們對美好生活的新期待,要適應(yīng)對國際競爭中的新定位,就把改變發(fā)展方式作為主線。要實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,技術(shù)先進(jìn),清潔安全,附加值高,就業(yè)能力強,這樣一條新型工業(yè)化道路。這既是我們工業(yè)的發(fā)展路線,也是我們現(xiàn)在文化的價值觀,那么,社會責(zé)任也就成為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。于是品牌文化從對企業(yè)的利潤最大化的追求轉(zhuǎn)變?yōu)閷Α百|(zhì)量”、“創(chuàng)新”、“快速反應(yīng)”、“社會責(zé)任”這四位一體的品牌價值的創(chuàng)造。
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