第四屆紡織生物工程和信息學(xué)會(huì)國(guó)際會(huì)議(TBIS2011)舉辦的第二天，一場(chǎng)主題為低碳技術(shù)與紡織服裝產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)報(bào)告引起了業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)的廣泛關(guān)注。本場(chǎng)會(huì)議的主講嘉賓香港棉紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳柏年，對(duì)紡織業(yè)的可持續(xù)發(fā)展這一課題發(fā)表了獨(dú)到見解。會(huì)后，吳柏年接受了本報(bào)記者的采訪。在他看來，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈間的聯(lián)盟效應(yīng)，將有助于上游生產(chǎn)企業(yè)和下游品牌商共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　記者：您認(rèn)為全球紡織業(yè)的發(fā)展面臨“嚴(yán)峻”形勢(shì)，“嚴(yán)峻”的原因是什么?

　　吳柏年：當(dāng)前，全球的紡織業(yè)都遇到了原料和能源供給緊張的問題。纖維、淡水、石油和電力的缺乏對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成了直接影響。而纖維的供給形勢(shì)尤其嚴(yán)峻。2005年以后，棉纖維產(chǎn)量的增長(zhǎng)幅度非常小，但是市場(chǎng)的需求卻一直在增長(zhǎng)，這就導(dǎo)致了供給量和需求量之間的巨大缺口。如果全世界各個(gè)國(guó)家的人均棉纖維消費(fèi)量都達(dá)到美國(guó)人均棉纖維消費(fèi)量的水平，我們每年將需要4.7億包棉花。如此緊張的原料供應(yīng)，就要求我們更要珍惜現(xiàn)有資源，走可持續(xù)發(fā)展之路。

　　記者：您認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展對(duì)紡織企業(yè)的意義何在?

　　吳柏年：可持續(xù)發(fā)展對(duì)于企業(yè)來說是一種長(zhǎng)線投資。以往，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中只注重利益回報(bào)方面。而現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)利益、環(huán)境影響、社會(huì)責(zé)任三個(gè)方面來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃。事實(shí)上，可持續(xù)發(fā)展的問題已不僅僅局限于社會(huì)公關(guān)方面，它還具有很重大的商業(yè)價(jià)值，進(jìn)行合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃能使企業(yè)減少生產(chǎn)成本并且提高生產(chǎn)效率。

　　記者：對(duì)于企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃您有何建議?

　　吳柏年：我認(rèn)為紡織服裝企業(yè)可以從節(jié)約用水、回收面料邊角料以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息溝通三方面做起。以牛仔布生產(chǎn)企業(yè)為例，據(jù)我了解，每生產(chǎn)一碼布約需要20公斤的水，而按照中國(guó)每年生產(chǎn)35億碼的牛仔布產(chǎn)量計(jì)算，每年消耗在這方面的水資源大約需要用2.6萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的奧林匹克游泳池才能裝下。如果能將這部分生產(chǎn)用水進(jìn)行回收循環(huán)再利用，不僅將為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對(duì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也具有重大意義。一些大型牛仔布生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始運(yùn)用震動(dòng)膜技術(shù)進(jìn)行排污時(shí)的染料與水的分離。通過這種技術(shù)，廢水中的染料可以100%回收，水可以回收70%~80%。另外，還是以牛仔布企業(yè)為例。對(duì)縫紉和裁剪過程中產(chǎn)生的邊角料進(jìn)行回收，能夠達(dá)到廢料再利用的目的。除了這兩點(diǎn)外，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的信息溝通也十分必要，現(xiàn)在商場(chǎng)內(nèi)許多折扣很低的服裝產(chǎn)品卻依然無(wú)人問津，大批量的庫(kù)存積壓不僅對(duì)企業(yè)的庫(kù)存造成壓力，也違背了可持續(xù)發(fā)展的宗旨。究其原因主要是生產(chǎn)商與品牌商之間缺乏信息互通，生產(chǎn)企業(yè)信息滯后，一段時(shí)間內(nèi)可能仍然在生產(chǎn)市場(chǎng)不需要的產(chǎn)品。

　　記者：您在演講中曾提到產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟可以更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，能否進(jìn)一步對(duì)此概念進(jìn)行說明?

　　吳柏年：實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)鏈間的聯(lián)盟作用包涵了許多方面。像我剛才提到的，如果紡紗企業(yè)能從成衣生產(chǎn)企業(yè)回收邊角料，進(jìn)行再加工和制造，就能為企業(yè)減少部分的生產(chǎn)成本。但由于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)企業(yè)缺乏互動(dòng)，所以紡紗企業(yè)可能沒有想過用這些成衣的邊角料做為原料進(jìn)行生產(chǎn)。同樣，產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)盟作用也體現(xiàn)在信息互通方面。如果上游的生產(chǎn)企業(yè)能在第一時(shí)間了解到到終端客戶的產(chǎn)品銷售情況，實(shí)現(xiàn)信息共享，那么他就可以根據(jù)這一訊息積極調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，從而減少生產(chǎn)那么多消費(fèi)者不需要的東西，避免生產(chǎn)資源的浪費(fèi)。畢竟，企業(yè)的原材料供應(yīng)已經(jīng)存在短缺問題。

　　記者：對(duì)于一些中小紡織企業(yè)來說，追求環(huán)保、走可持續(xù)發(fā)展之路可能就意味著要增加生產(chǎn)成本，您如何看待這一問題?

　　吳柏年：在我看來，要推進(jìn)紡織業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，行業(yè)和企業(yè)都需要在思考方式上進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變，我們必須將思考層面上升到經(jīng)濟(jì)利益、環(huán)境影響、社會(huì)責(zé)任三方面。除了我所提到的循環(huán)用水、回收成衣的邊角料等方式，其實(shí)還有很多方法都可以在實(shí)踐中去運(yùn)用，而一些方法并不需要花費(fèi)很大的成本，關(guān)鍵在于企業(yè)愿不愿意花這個(gè)時(shí)間和人力。我覺得可以小有小作，大有大作�？偠�言之，不管企業(yè)規(guī)模如何，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃對(duì)企業(yè)來講都應(yīng)當(dāng)成為必修功課。