雨蘭家紡營銷總監(jiān)吳軍：要領(lǐng)跑并不是要獨(dú)跑

　　WFT記者：雨蘭家紡如何打造中國家紡行業(yè)的領(lǐng)跑者？

　　雨蘭營銷總監(jiān)吳軍：要領(lǐng)跑并不是要獨(dú)跑，我們希望的是家紡企業(yè)一起提升。首先需要大家的理念要真正的站在為消費(fèi)者考慮的初衷，這是一個(gè)企業(yè)甚至是一個(gè)行業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。其次要讓企業(yè)真正具備領(lǐng)跑的實(shí)力和能力。這個(gè)實(shí)力和能力來自企業(yè)四個(gè)方向的黏合度：上游供應(yīng)渠道、下游專賣渠道、外部國家和地方的金融及管理部門、內(nèi)部的管理團(tuán)隊(duì)。具備優(yōu)秀的理念和高度的黏合，企業(yè)才能真正領(lǐng)跑行業(yè)、共同提升。

　　WFT記者：雨蘭家紡引領(lǐng)什么樣的家居文化？

　　雨蘭營銷總監(jiān)吳軍：雨蘭家紡秉承中國傳統(tǒng)文化，以“生”代“分”，在五千年文化中摸索生生不息的延續(xù)內(nèi)涵，在時(shí)代的發(fā)展中尋找自然而然存在的傳統(tǒng)文化，創(chuàng)生出傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，迎合自然規(guī)律發(fā)展的的家居文化。而不追隨于當(dāng)今時(shí)代以“分”概全的趨勢，分色系、分風(fēng)格、分區(qū)域，越分只能讓自己越無法完全。

　　雨蘭家紡目前要做的是深挖地基

　　WFT記者：目前家紡行業(yè)熱衷于上市，雨蘭有沒有上市的計(jì)劃？

　　雨蘭營銷總監(jiān)吳軍：任何企業(yè)都希望將自己打造成行業(yè)內(nèi)的高層地標(biāo)，但就如真正的建筑一樣，樓越高，地基就要越深。雨蘭家紡目前要做的是深挖地基。當(dāng)所有的基礎(chǔ)具備，應(yīng)該說公司未來的發(fā)展，已不是我們戰(zhàn)略制定的目標(biāo)所能限制，所有的實(shí)現(xiàn)在根本的解決之后，都將是一種自然而然的到來！