老職工王德貴下崗后做家紡發(fā)了
“王德貴下崗后發(fā)了!”破產(chǎn)企業(yè)--鄭州印染廠的老職工都這么說(shuō)。出于職業(yè)敏感,記者3月22日下午到中國(guó)元通紡織城找到王德貴,了解他是怎樣“發(fā)家”的,有哪些經(jīng)驗(yàn)值得其他企業(yè)和下崗職工借鑒。
下崗逼出再生之路
當(dāng)記者走進(jìn)王德貴創(chuàng)辦的鄭州德惠紡織品有限公司的商鋪時(shí),感到很吃驚。他的商鋪是紡織城里最大的,分為上下兩層,面積達(dá)1000多平方米。王德貴說(shuō):“這還不夠用,我們又在旁邊租了一個(gè)商鋪,面積達(dá)700多平方米。另外,公司在鄭州紡織大世界還有一個(gè)500多平方米的商鋪。”
記者看到,商鋪一樓出售家紡面料,在30多米長(zhǎng)、2米多高的布架上掛滿了“韓香綢”、“云絲緞”、大福牌床單布、華營(yíng)牌印花布和華福牌床品面料等100多種,300多個(gè)花型、花色的面料,五彩繽紛、交相輝映。樓上是各式各樣的家居用品套件,包括棉被、夏涼被、睡衣套件等。
自上世紀(jì)80年代初,王德貴就在鄭州印染廠做銷售員。1997年企業(yè)破產(chǎn),在國(guó)有企業(yè)當(dāng)了13年銷售員的王德貴成了下崗職工。如今,他對(duì)下崗的痛苦滋味記憶猶新,他說(shuō):“下崗那種空虛、苦悶、失落的心情讓人夜不能寐。后來(lái),經(jīng)過(guò)一段苦思冥想,也是為了生存,我決心自己創(chuàng)辦公司,闖出一片新天地!庇谑牵麞|拼西借,湊了幾萬(wàn)塊錢,開(kāi)辦了鄭州德惠紡織品有限公司,走上艱辛的創(chuàng)業(yè)征程。
經(jīng)過(guò)10年拼搏,鄭州德惠紡織品公司已成為河南省家紡行業(yè)的佼佼者。目前,公司有30多名員工,其中1/3是下崗職工。凡是接觸過(guò)王德貴的人都知道,他事業(yè)有成與三方面?zhèn)人優(yōu)勢(shì)密切相關(guān),一是他有跑市場(chǎng)、搞業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),二是勤奮、能干,三是為人實(shí)在、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
創(chuàng)業(yè)逼出新產(chǎn)品
“產(chǎn)品是生命,創(chuàng)新促發(fā)展!蓖醯沦F說(shuō),產(chǎn)品不過(guò)硬、沒(méi)有特色,公司的生命就會(huì)枯竭。為此,他們選擇亞洲最大的平網(wǎng)印染企業(yè)--遼寧華福印染公司印花產(chǎn)品作為公司在河南的總代理。“華福牌產(chǎn)品不掉色、不起球、不縮水,色澤純正,好銷。百貨對(duì)百客,貨不全不賣錢。后來(lái),我們又代理銷售‘華營(yíng)’、‘大!漠a(chǎn)品,業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大!
“2000年,我在市場(chǎng)調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)有一種花布很暢銷,就趕到位于南方的印染廠進(jìn)貨,他們認(rèn)為我是‘小兒科’,讓我吃了閉門羹。一氣之下,我決定自己開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。”于是,王德貴買來(lái)一塊布樣仔細(xì)分析,受到不少啟發(fā)。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的摸索,王德貴大膽改變織物的組織結(jié)構(gòu)和風(fēng)格,用真絲工藝雕印,成功研制出“韓香綢”新產(chǎn)品,并通過(guò)河南省紡織纖維檢測(cè)中心的驗(yàn)證,在工商管理部門注冊(cè)了韓香牌商標(biāo)。他說(shuō):“這種產(chǎn)品具有蠶絲般的光澤,手感像真絲一般柔軟,而且天然環(huán)保,深受消費(fèi)者青睞。”
之后,鄭州德惠紡織品公司在成功研發(fā)“韓香綢”的基礎(chǔ)上,自主研發(fā)出“云絲緞”系列產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品先后在上海七絲印昆山分公司、常熟宏大紡織印染公司下單生產(chǎn),年產(chǎn)達(dá)180萬(wàn)米。該產(chǎn)品物美價(jià)廉,成為替代真絲床品的理想面料,在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。
嘗到創(chuàng)新甜頭的王德貴深有體會(huì)地說(shuō):“這幾年,公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能得到壯大和發(fā)展,很大程度上得益于產(chǎn)品創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新,公司就沒(méi)有出路!蓖醯沦F表示,公司下一步還準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)嬰幼兒系列產(chǎn)品。
危機(jī)逼出新?tīng)I(yíng)銷模式
營(yíng)銷是關(guān)鍵,決勝在終端。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)由金融領(lǐng)域向?qū)嶓w領(lǐng)域蔓延,由沿海向內(nèi)地蔓延,各行各業(yè)都受到?jīng)_擊,河南家紡行業(yè)也未能幸免。
“危機(jī)逼迫德惠紡織品公司必須建立銷售網(wǎng)路,實(shí)施家紡下鄉(xiāng)新模式,開(kāi)辟農(nóng)村大市場(chǎng)。”王德貴說(shuō),去年他用了1個(gè)半月的時(shí)間,開(kāi)車走了15000公里,幾乎跑遍了全省108?jìng)(gè)縣、市,進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研。今年3月,公司總經(jīng)理王占霞又下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了20多天的走訪和調(diào)研。
隨后,公司先后在登封、襄縣、博愛(ài)、南陽(yáng)、新鄉(xiāng)、新密超化鎮(zhèn)等150多個(gè)縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建立了專賣店和專柜,由公司統(tǒng)一免費(fèi)裝門頭,店內(nèi)裝修由公司指導(dǎo),統(tǒng)一產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格,迅速建立了立體的銷售網(wǎng)絡(luò)。
王德貴指著辦公室墻上掛著的《河南省地圖》對(duì)記者說(shuō):“凡是在上面貼著紅五星和紅圓點(diǎn)的縣和鎮(zhèn),都有我們公司設(shè)立的專賣店和專柜。”這些星羅棋布的紅色標(biāo)記組成了德惠紡織的市場(chǎng)版圖。
德惠公司規(guī)定,業(yè)務(wù)人員每個(gè)月要對(duì)專賣店進(jìn)行回訪,了解經(jīng)營(yíng)者的情況,聽(tīng)取他們的建議,不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò)!白凿N售網(wǎng)路建立以來(lái),公司辦公室的電話鈴聲不斷,來(lái)提貨的車輛絡(luò)繹不絕,5名裝卸工忙得腳不沾地,產(chǎn)品銷量直線攀升,日均發(fā)貨上百包。”王德貴說(shuō)。
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老職工王德貴下崗后做家紡發(fā)了
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