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    孫德良透露十大秘笈 打造"生意人的第一站"

     2009-1-19

       今日,A股“互聯(lián)網(wǎng)第一股”網(wǎng)盛生意寶公司(股票代碼:002095)正式對(duì)外宣布:旗下生意寶網(wǎng)站(Toocle.cn)已初步完成了“B2B門(mén)戶(hù)+電子商務(wù)搜索”的戰(zhàn)略布局架構(gòu),達(dá)到了公司此前所預(yù)定的平臺(tái)戰(zhàn)略目標(biāo)。

      這表明,網(wǎng)盛生意寶在上市兩年后已經(jīng)基本完成了產(chǎn)業(yè)布局,成功實(shí)現(xiàn)了由“行業(yè)網(wǎng)站領(lǐng)頭羊”--“綜合B2B運(yùn)營(yíng)商”--“大電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

      易觀(guān)國(guó)際認(rèn)為,網(wǎng)盛生意寶率先搶占了未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的兩大熱點(diǎn)領(lǐng)域的“制高點(diǎn)”,這意味著國(guó)內(nèi)首家融合“B2B與搜索”的巨頭由此誕生,也標(biāo)志著B(niǎo)2B與搜索引擎之間“大融合時(shí)代”的開(kāi)啟。讓我們盤(pán)點(diǎn)回顧下生意寶在孫德良的率領(lǐng)下所使用的“十大秘笈”。

     。ㄒ唬┰谏虡I(yè)模式方面。

            早在2007年4月生意寶剛推出時(shí),孫德良就表示,網(wǎng)盛在未來(lái)的3-5年內(nèi)就做五個(gè)字:“小門(mén)戶(hù)+聯(lián)盟”,這一以中國(guó)化工網(wǎng)為代表的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站和以生意寶(Toocle.cn)為代表的“行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟”的模式,將為眾多的中小企業(yè)提供既專(zhuān)業(yè)化又綜合化的電子商務(wù)服務(wù)。這一創(chuàng)新的理念在其實(shí)施當(dāng)年,即獲到了長(zhǎng)江商學(xué)院等諸多權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“最佳商業(yè)模式獎(jiǎng)”,得到了業(yè)界的關(guān)注與專(zhuān)家的普遍認(rèn)同。

      (二)在產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張方面。

            生意寶在從初期的戰(zhàn)略布局過(guò)程中,通過(guò)自建平臺(tái)--對(duì)外結(jié)盟--資本并購(gòu)這“三條腿”并進(jìn)走路的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。其中僅2008年5月就一口氣吞下了包括中華紡織網(wǎng)在內(nèi)的四家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。加之此前就已將中國(guó)服裝網(wǎng)、中國(guó)機(jī)械專(zhuān)家網(wǎng)等一并以控股、參股等靈活不同的方式收歸旗下,完成了在網(wǎng)盛生意寶化工、紡織、服裝、醫(yī)藥、機(jī)械等諸多國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)B2B領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

     。ㄈ┰谄脚_(tái)建設(shè)方面。

            據(jù)公開(kāi)發(fā)布消息顯示,目前在生意寶中心站(Toocle。cn)上注冊(cè)會(huì)員數(shù)量達(dá)百余萬(wàn)人,而包括其聯(lián)盟網(wǎng)站上的注冊(cè)會(huì)員數(shù)量,更是累計(jì)達(dá)到了近千萬(wàn)之眾,頗具“攜諸侯以令天子”之勢(shì);而僅僅在生意人對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)最為關(guān)注的“商機(jī)”一條上,生意寶僅用了一年多時(shí)間商機(jī)就走完了同行用七八年所走的路,日發(fā)布量就突破了60萬(wàn)條“大關(guān)”,位居國(guó)內(nèi)同行前茅,并已達(dá)到全球綜合B2B平臺(tái)領(lǐng)先水平;同時(shí)其生意寶上的“生意旺鋪”總量,早已突破了百萬(wàn)大關(guān)。

     。ㄋ模┰诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面。

            2008年6月,網(wǎng)盛生意寶推出了定價(jià)僅1800元版的“中國(guó)供應(yīng)商”服務(wù),近乎白菜價(jià)的“中國(guó)供應(yīng)商”也拉開(kāi)國(guó)內(nèi)B2B市場(chǎng)價(jià)格大戰(zhàn)的序幕。作為回應(yīng),阿里巴巴、環(huán)球資源等B2B同行迫于壓力也紛紛進(jìn)行降價(jià)或變相降價(jià)。其良性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,不僅降低了中小企業(yè)實(shí)施的電子商務(wù)的門(mén)檻,而且加快了我國(guó)電子商務(wù)實(shí)施的整體步伐。而此前,也早已悄悄推出了多國(guó)語(yǔ)言版的“國(guó)貿(mào)通”產(chǎn)品,與“中國(guó)供應(yīng)商”形成左右翼互補(bǔ)。既滿(mǎn)足了內(nèi)貿(mào)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上貿(mào)易的要求,又向外貿(mào)企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的國(guó)際化電子商務(wù)服務(wù)。

     。ㄎ澹┰谕獠抠Y源整合方面。

             為了進(jìn)一步擴(kuò)大自身的規(guī)模,生意寶除與3000多家行業(yè)網(wǎng)站廣泛在技術(shù)、內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)、資本等四大層面,展開(kāi)不同形式的廣泛結(jié)盟外;早在2007年就與中文搜索巨頭百度戰(zhàn)略合作,共推面向B2B用戶(hù)的“生意廣告聯(lián)盟”;此外,生意寶還與諸多行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)展會(huì)、地方政府等不同機(jī)構(gòu),在各自相關(guān)領(lǐng)域展開(kāi)了不同形式的廣泛合作。

      (六)在人才儲(chǔ)備與區(qū)域擴(kuò)張方面。

            在剛剛過(guò)去的2008年,當(dāng)金融危機(jī)蔓延整個(gè)中國(guó)乃至整個(gè)世界,企業(yè)紛紛裁員甚至倒閉的背景下,網(wǎng)盛生意寶卻幾次逆勢(shì)而上對(duì)公司的后備人員進(jìn)行擴(kuò)招與儲(chǔ)備,體現(xiàn)了一家民族互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與上市公司的社會(huì)責(zé)任感和使命感。2008年8月初起,生意寶啟動(dòng)了“全國(guó)12城市招兵買(mǎi)馬計(jì)劃”,在上海、北京、南京、廣州、成都等國(guó)內(nèi)12個(gè)主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

            2008年12月,又發(fā)布了“生意寶2009年招聘擴(kuò)張計(jì)劃”,表示09年生意寶將招聘500名新員工,而且首次大規(guī)模面向應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。越發(fā)在同行紛紛裁員、降薪的危機(jī)時(shí)刻,生意寶卻屢屢逆勢(shì)擴(kuò)張與擴(kuò)招,既顯示了平日穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)存儲(chǔ)的“底氣”,又用最實(shí)際的行動(dòng)凸顯了其強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。

     。ㄆ撸┰诤M鈹U(kuò)張方面。

            生意寶在進(jìn)行國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大規(guī)模布局的同時(shí),也開(kāi)始把“觸角”伸到了龐大的海外市場(chǎng):2007年,在生意寶中文版基礎(chǔ)上,英文版、韓文版、日文版等海外平臺(tái)的紛紛上線(xiàn);同時(shí)在韓國(guó)基礎(chǔ)上,另荷蘭、美國(guó)等地都設(shè)立了海外分支機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)海外市場(chǎng)的布局;生意寶還悄悄推出了多國(guó)語(yǔ)言版的“國(guó)貿(mào)通”產(chǎn)品。

            而在2008年,當(dāng)我國(guó)外貿(mào)受到金融海嘯嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)刻,宣布推出了“一千萬(wàn)條海外買(mǎi)家記錄庫(kù),”讓企業(yè)客戶(hù)更好的尋找到海外商機(jī);此外,還引進(jìn)美、歐、日、中東、印度、南美等數(shù)批百億“海外采購(gòu)團(tuán)”來(lái)華批量采購(gòu)。種種舉措,足以顯示生意寶加速全球化發(fā)展的步伐。

     。ò耍┰诰(xiàn)下與產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張方面。

            為了全力打造“生意人的第一站”,網(wǎng)盛生意寶不僅在平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作等屢出奇招,還涉水線(xiàn)下會(huì)展業(yè)擴(kuò)張,來(lái)擴(kuò)展自身全程電子電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。

            2008年12月,作為網(wǎng)盛首次涉足線(xiàn)下會(huì)展業(yè)的“2008中國(guó)國(guó)際精細(xì)化工展”,與投資1000萬(wàn)在上海成立實(shí)體會(huì)展公司(網(wǎng)盛會(huì)展)兩事件,已被載入《改革開(kāi)放30年中國(guó)會(huì)展業(yè)大事記》;在進(jìn)行B2B線(xiàn)下擴(kuò)張的同時(shí),服裝網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)衣服網(wǎng)(yifu.com)的推出,則正式宣布網(wǎng)盛首次突破了堅(jiān)守12年的B2B、開(kāi)始涉足B2C領(lǐng)域。

      (九)在品牌運(yùn)作方面。

            2008年初,網(wǎng)盛生意寶巧妙地利用自身國(guó)內(nèi)A股“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一股”也是唯一股的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),通過(guò)資本市場(chǎng)這個(gè)被忽略的“中國(guó)最大的隱形媒體平臺(tái)”,來(lái)給這個(gè)新生的生意寶品牌打響知名度與影響力。直接把公司股票簡(jiǎn)稱(chēng)由“網(wǎng)盛科技”改名為“生意寶”,借助證券市場(chǎng)的力量,每日影響著一億中國(guó)最具有財(cái)富的特殊人群--“股民”。

            此外,生意寶還通過(guò)參加各類(lèi)海內(nèi)外展會(huì),以及與近3000家行業(yè)網(wǎng)站的廣泛合作等舉措,來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的短時(shí)間、低成本在全行業(yè)的品牌傳播。

     。ㄊ┰谏鐣(huì)責(zé)任感方面。

            作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)商與上市公眾公司,網(wǎng)盛生意寶向來(lái)提倡良性競(jìng)爭(zhēng)、反對(duì)行業(yè)壟斷,提倡降低電子商務(wù)準(zhǔn)入門(mén)檻、反對(duì)高門(mén)檻設(shè)置,長(zhǎng)期為致力于營(yíng)造適度、有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境而努力。

            為幫助中小企業(yè)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)寒冬,順利度過(guò)寒冬,生意寶率先發(fā)布了包涵十大舉措的中小企業(yè)“暖冬計(jì)劃”(專(zhuān)題:nd08.toocle.com),并推出了新一代的B2B創(chuàng)新型“暖冬產(chǎn)品”--“小中大、多層次”電子商務(wù)解決方案,讓廣大中小企業(yè)借助電子商務(wù)這一先進(jìn)工具度過(guò)百年一遇的“寒冬”。

             這一解決方案在我國(guó)B2B歷史上被譽(yù)為“革命性”的創(chuàng)新,中小企業(yè)只需花一筆錢(qián),即可實(shí)現(xiàn)“一箭三雕”,既享受小門(mén)戶(hù)的精準(zhǔn)化B2B服務(wù),又享受行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),還能享受生意寶大平臺(tái)內(nèi)的綜合B2B服務(wù),徹底打通了原本孤立的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的貫通。

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