1月21日，素有“超市大王”美譽(yù)的上海紅富士家紡，吹響了整合上下游的集結(jié)號：由其兼并的上海幸福紡織印染有限公司年產(chǎn)6000萬米的特寬幅布印染項(xiàng)目正式投產(chǎn)。業(yè)界敏感人士認(rèn)為，紅富士將把中國家紡帶向綜合實(shí)體的較量。

　　從品牌競爭到實(shí)體較量

　　“我們希望成為國內(nèi)外戰(zhàn)略資源的整合者，在產(chǎn)業(yè)鏈高端扮演整合資源的角色。”上海紅富士家紡公司董事長董服龍說，“隨著中國家紡品牌競爭的日趨激烈，未來趨勢可能更多表現(xiàn)在綜合實(shí)力的較量。”

　　從行業(yè)來看，紅富士不是補(bǔ)充實(shí)體的先行者。寧波博洋控股新江廈股份公司、維科集團(tuán)收購淮北印染廠都是典型的案例。但紅富士敏銳的眼光已經(jīng)覺察出行業(yè)的競爭趨向，并在行業(yè)上游率先占據(jù)了制高點(diǎn)。

　　“作為傳統(tǒng)行業(yè)的家紡業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展并非易事，未來家紡業(yè)的核心競爭力應(yīng)該集中在設(shè)計(jì)與印染，而不是傳統(tǒng)的縫制。”董服龍說。

　　他告訴記者，在批量生產(chǎn)中，原創(chuàng)設(shè)計(jì)需要布料的上色率、色牢度、縮水率、ＰＨ值等作為保證，這些都體現(xiàn)在印染技術(shù)上�！捌髽I(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量越難以控制。家紡企業(yè)做大做強(qiáng)應(yīng)該有自己的印染能力作為保證。過去，紅富士家紡一年要用2000~2500萬米布，需要20多家小印染廠才能完成。因此，我們需要并購印染企業(yè)�！�

　　“家紡企業(yè)進(jìn)軍印染在未來幾年可能會成為一種趨勢�！币晃毁Y深人士分析說，國內(nèi)家紡業(yè)的競爭集中于兩個(gè)方面：一是進(jìn)軍關(guān)聯(lián)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，如博洋集團(tuán)拓展百貨連鎖業(yè)，控股新江廈；二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向上游印染行業(yè)擴(kuò)張。目前，產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張的重要性已經(jīng)引起眾多家紡企業(yè)的關(guān)注。

　　“據(jù)測算，人均消費(fèi)每增長一個(gè)百分點(diǎn)，每年新增的家紡類消費(fèi)品需求就多達(dá)300億元。當(dāng)前國內(nèi)家紡行業(yè)集中度非常低，很少有真正意義上的著名品牌，銷售規(guī)模在2億元以上的就算大企業(yè)，而最大企業(yè)的市場份額僅占0.6%左右�？梢灶A(yù)見，未來幾年家紡行業(yè)的洗牌會愈來愈激烈�！倍�服龍分析認(rèn)為。

　　碩果僅存的印染項(xiàng)目

　　紅富士家紡兼并整合的印染項(xiàng)目——上海幸福紡織印染有限公司，曾經(jīng)因?yàn)槠髽I(yè)廢水處理不達(dá)標(biāo)而被列入“黑名單”，是限期整改單位。

　　“污染問題解決不了，企業(yè)未來的發(fā)展就會有許多不確定因素�！倍�服龍說。據(jù)了解，并購?fù)瓿珊�，紅富士家紡就斥資1000多萬元，對幸福印染的廢水處理、鍋爐、煙塵和主要印染設(shè)備等都進(jìn)行了技術(shù)改造和節(jié)能減排的有關(guān)工作，中水回用設(shè)備也將投入使用。

　　目前幸福印染的日污水處理能力已達(dá)到3500噸。記者在現(xiàn)場看到從該廠排放口排出的廢水已無色無味，清如“自來水”。

　　據(jù)介紹，幸福印染2004年底因排放嚴(yán)重超標(biāo)被列為上海市限期整改重點(diǎn)單位。“原先這個(gè)廠排出來的水是有色有味非常渾濁（COD等指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)）。最近這種情況沒有了，我們現(xiàn)在住著也安心了一些�！痹搹S所在的金山干巷鎮(zhèn)一位周姓市民對記者說。

　　“節(jié)能減排不僅給周邊居民一個(gè)綠色的環(huán)境，也給我們企業(yè)本身帶來了長遠(yuǎn)的利好。幸福印染上了廢水處理技術(shù)改造暨節(jié)能減排項(xiàng)目后，預(yù)計(jì)每年可節(jié)水58.4萬噸、節(jié)煤980噸、節(jié)電213.5萬度，合計(jì)節(jié)約人民幣360萬元/年，項(xiàng)目投資回報(bào)率24.5%，公司已被市經(jīng)委和市節(jié)能服務(wù)中心列為2007年度上海市節(jié)能減排重點(diǎn)政策扶持單位�！倍�服龍說。

　　經(jīng)過技術(shù)改造后的幸福公司生產(chǎn)能力由原年產(chǎn)1500萬米特寬幅布迅速提升至6000萬米，可采用活性、分散、涂料、拔染工藝；平網(wǎng)、圓網(wǎng)印花；長車卷裝，常溫、高溫高壓染色；防皺、防水、防縮、防靜電、防塵、防油、阻燃和磨毛等功能整理。上海家紡行業(yè)一位資深人士稱，從改造后的情況看，該公司可以稱為上海地區(qū)規(guī)模最大，設(shè)備最精良，實(shí)力最雄厚的全能特寬型印染和家紡生產(chǎn)企業(yè)。

　　上海家紡協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)說，國內(nèi)大型家紡企業(yè)擁有印染能力的并不多見，紅富士家紡的收購整合令其擁有了上海地區(qū)設(shè)備精良、規(guī)模較大的印染生產(chǎn)加工能力。他還透露，紅富士擴(kuò)張步伐正在加快，有可能成為上海地區(qū)首個(gè)含印染生產(chǎn)的家紡類上市公司。

　　有關(guān)專家分析認(rèn)為，催生國內(nèi)家紡業(yè)兼并整合潮出現(xiàn)的主要原因有二：一是全球紡織品配額的取消，中國家紡企業(yè)需要盡快通過并購等手段，培育與國外跨國集團(tuán)同場競技的實(shí)力；二是國內(nèi)包括人民幣升值和出口退稅率等在內(nèi)行業(yè)政策導(dǎo)向調(diào)整，迫使國內(nèi)家紡行業(yè)尋求創(chuàng)新能力增長點(diǎn)，增強(qiáng)核心競爭力。