專訪:紫羅蘭家用紡織品創(chuàng)辦人陳永兵
【主持人】:這個(gè)定位非常準(zhǔn),80、90后的孩子非常愿意去小店去逛。
【陳永兵】:對(duì)的,你要找又要感覺(jué)好,又要便宜的,質(zhì)量有一個(gè)相對(duì)的保證就可以了,不一定穿到兩年再換,只要在當(dāng)季覺(jué)得很時(shí)尚,我明年就可以換了。
【主持人】:我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)國(guó)外的市場(chǎng),大概是什么樣的情況?
【陳永兵】:國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng),我們目前是各占一半。
【主持人】:外銷以紫羅蘭的品牌為主打嗎?
【陳永兵】:在一些先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有,首先品牌要強(qiáng)盛,國(guó)家民族要強(qiáng)盛,比如說(shuō)這個(gè)品牌來(lái)自于美國(guó),意大利,你覺(jué)得這個(gè)品牌不錯(cuò),如果這個(gè)品牌來(lái)自于越南的、南非的,這個(gè)品牌你也不會(huì)買的。你的國(guó)籍透露了你的品牌,所以我們國(guó)家的產(chǎn)品在高度發(fā)達(dá)國(guó)家不占優(yōu)勢(shì)。但在非洲,就覺(jué)得中國(guó)的東西不錯(cuò)的。我們只能適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng),沒(méi)有變法來(lái)改變這個(gè)市場(chǎng)。
【主持人】:非常感謝陳總,陳總的想法非常有前瞻性,非常有獨(dú)到這是我跟一些老總聊的時(shí)候,沒(méi)有聊到的,對(duì)渠道的定位和想法非常前衛(wèi)的。
【陳永兵】:事實(shí)是這樣,企業(yè)經(jīng)過(guò)20年做到今天,的確是你要先知先覺(jué),人家還沒(méi)有看到,你就要看到。作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講,要符合新的人群的需求,它就可以永續(xù)下去,再過(guò)20年,人的觀念又變了,你也要變來(lái)符合他,你不變的話,肯定不行的。
【主持人】:好的,謝謝陳總接受我們的采訪。
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