睡康寧之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出，穩(wěn)步發(fā)展并不斷擴大規(guī)模，走上了一條“健康、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展、共贏”的創(chuàng)名牌之路，是因為發(fā)揚了其品牌背后優(yōu)秀的企業(yè)文化。

　　著名策劃人王志剛有一句名言：“名牌的背后是文化——文化承載量越大的項目，其效益釋放量越大，效益的增長不是算術級數(shù)，也不是幾何級數(shù)，而是原子裂變極數(shù)�！苯裉�，睡康寧文化作為一種最高層次的企業(yè)管理方法、手段以至管理體系，已經(jīng)為廣大員工所接受與推崇，并逐步成為睡康寧核心競爭力的組成部分。

　　睡康寧品牌的背后是文化，睡康寧文化是企業(yè)價值的基礎。市場營銷和品牌競爭的實踐證明，品牌知名度高并不代表品牌的價值高，品牌的文化內涵才是品牌價值的核心資源。品牌的背后是文化——產(chǎn)品是暫時的，文化是永恒的，只有文化的，才是經(jīng)典的——睡康寧人早已認識到了文化對品牌的重要作用。

　　通過十幾年的市場磨練，睡康寧在品牌經(jīng)營的實踐中也逐漸形成了自己的一套經(jīng)營理念，形成了“睡康寧”品牌特有的文化體系。

　　關于競爭，睡康寧的優(yōu)勢有“優(yōu)質的產(chǎn)品系列，良好的加盟政策，規(guī)范的市場管理，完善的服務體系。”

　　關于精神，睡康寧提倡“榮辱與共，和衷共濟，開拓進取，明禮誠信。”

　　關于理念，睡康寧“不給消費者最貴的，只給消費者最好的。”

　　關于服務，睡康寧人“熱情、周到、專業(yè)、高效�！�

　　關于管理，睡康寧實行“信息網(wǎng)絡化，數(shù)據(jù)表格化，商務電子化，管理科學化……”

　　床上用品市場競爭是品牌品質、文化和服務的競爭，而最根本的一個環(huán)節(jié)是品牌文化的競爭。面對新的起點，公司提出了“新思路，新形象，新發(fā)展”的戰(zhàn)略構想，在全國開展“誠心、精心、細心、愛心、放心”的“五心級”服務。本著“以質量第一為目標，以加盟商和顧客滿意為導向，以產(chǎn)品創(chuàng)新為動力，以企業(yè)效益為中心”的宗旨，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的團隊協(xié)作精神、創(chuàng)新的運營模式，迅速、有效的實現(xiàn)“名廠、名牌、名師”戰(zhàn)略。