HOdo紅豆家紡多年來(lái)堅(jiān)持品質(zhì)創(chuàng)新，形成了時(shí)尚而富有文化氣息的品牌風(fēng)格。伴隨著市場(chǎng)對(duì)家紡團(tuán)購(gòu)和禮品的呼聲，2017年，HOdo紅豆家紡將團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)作為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)型的一個(gè)分支，組建了一支專(zhuān)業(yè)的團(tuán)購(gòu)隊(duì)伍。

　　生意場(chǎng)上，無(wú)論規(guī)模大小，賣(mài)的都是智慧。拓展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，企業(yè)銷(xiāo)售人員要掌握專(zhuān)業(yè)的方法。因此HOdo紅豆家紡從人才出發(fā)，增加人員配制，實(shí)行區(qū)域化招聘，面向市場(chǎng)招聘了一批具備團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和有人脈關(guān)系團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)精英，從門(mén)店百規(guī)服務(wù)禮儀、成交話(huà)術(shù)和解除抗拒、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)操訓(xùn)練、商務(wù)禮儀與交往藝術(shù)、家紡基礎(chǔ)產(chǎn)品介紹等幾個(gè)方面對(duì)他們進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

　　總經(jīng)理顧金龍?jiān)陂_(kāi)班儀式上指出：“好的業(yè)務(wù)員要有四個(gè)心態(tài)：積極，主動(dòng)，雙贏，包容；十個(gè)能力：吃苦，抗打擊能力，口才，獨(dú)立思考，誠(chéng)實(shí)，忍耐，算賬，加班，觀察，學(xué)習(xí)。并強(qiáng)調(diào)做任何事情，想是問(wèn)題，做是答案，輸在猶豫，贏在行動(dòng)！”

　　HOdo紅豆家紡多年來(lái)堅(jiān)持“平實(shí)、平和、平民、平價(jià)”的市場(chǎng)定位，讓利消費(fèi)者是HOdo紅豆家紡的一貫做法。眾所周知，團(tuán)購(gòu)客戶(hù)面對(duì)的選擇多，價(jià)格是他們最為敏感的問(wèn)題，很多時(shí)候價(jià)格戰(zhàn)不能幸免。每一筆團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，都會(huì)引來(lái)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以團(tuán)購(gòu)企業(yè)既不能漫天要價(jià)，也不能將利潤(rùn)壓得太低。團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，成功不僅需要運(yùn)氣，更需要銷(xiāo)售人員步步踏實(shí)，力爭(zhēng)使拜訪活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能促成銷(xiāo)售。團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，要抱著薄利多銷(xiāo)的原則，在保證利潤(rùn)的前提下，合理的價(jià)格和較大限度的讓利于團(tuán)購(gòu)對(duì)象，在一定程度上可以給門(mén)店帶來(lái)美譽(yù)，贏得更多回頭客。

　　據(jù)悉，HOdo紅豆家紡的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)主要靠五個(gè)方面進(jìn)行拓展:一是參加展會(huì)，禮品展、家紡展等各種相關(guān)展會(huì)；二是終端推廣，在終端展示產(chǎn)品，有團(tuán)購(gòu)意向的客戶(hù)會(huì)主動(dòng)聯(lián)系；三是招投標(biāo)，有些大單位會(huì)采取招標(biāo)形式集中采購(gòu)；四是網(wǎng)絡(luò)，電子商務(wù)；五是通過(guò)客戶(hù)渠道，客戶(hù)之間相互介紹。

　　團(tuán)購(gòu)人員紛紛表示此次培訓(xùn)收獲很多，通過(guò)這次培訓(xùn)，對(duì)家紡知識(shí)及團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)溝通技巧有了進(jìn)一步的深化了解，回去以后也會(huì)將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用，爭(zhēng)取將公司團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)在在執(zhí)行起來(lái)！