博洋家紡開創(chuàng)移動微時代
微商生態(tài)正在被改寫
亂草叢生的微商時代即將過去,隨著“三無產(chǎn)品”的出局,騰訊的自清門戶,這就意味著以后不是誰都可以做微商,微商的門檻將會逐步提高,微商只會越來越正規(guī)。朋友圈的命運開始逆襲,社交逐漸回歸理性,這是一種新的商業(yè)生態(tài),這種新商業(yè)生態(tài)或是商業(yè)行為也是一種生活方式,只不過它的精髓在于內(nèi)容,在于好產(chǎn)品本身,而不是夸大其詞的自我營銷。
是誰在改寫微商生態(tài)?-大牌!
大品牌殺入電商領(lǐng)域后,憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、完善的服務(wù)體系,小企業(yè)、小品牌被淘汰出局,眾多小散戶更會因此銷聲匿跡。最重要的是,大牌微商的誕生則讓微商擺脫了粗暴的賺錢目的,開始搭建起一種理性的社交新模式----品牌與用戶的社交。此外,品牌微商達(dá)成的“戒違規(guī)、戒偽劣、戒傳銷、不亂市、不囤貨、不暴利”的商業(yè)倫理和共識,則會更好的促使朋友圈社交回歸理性。無可厚非,微商已經(jīng)成為移動社交電商的主要形態(tài)之一
博洋家紡作為國內(nèi)知名的一線家紡品牌,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)團(tuán)隊,優(yōu)秀的設(shè)計師團(tuán)隊,以及強(qiáng)大的倉儲物流鏈,做為家紡行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,當(dāng)然最不可缺的就是對市場變幻的嗅覺,如之前對電商的機(jī)遇的把握,這一次,博洋家紡也不例外,抓住了微商商業(yè)的新契機(jī),家紡集團(tuán)董事長蔣武吉早在微商風(fēng)靡初期就對其發(fā)展很看好,并且單獨成立了移動電商事業(yè)部,全力對此商業(yè)模式進(jìn)行嘗試。經(jīng)過近1年的努力,移動微商項目運營模式日趨完善,并且也取得了傲人的成績,且發(fā)展勢頭兇猛,隨著移動微商大環(huán)境的革變,博洋家紡微商項目也將迎來發(fā)展新時代,同時,博洋家紡的微商百萬代言人招募計劃也在如火如荼地進(jìn)行中。
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