家紡業(yè)傳統(tǒng)模式和電商模式大PK
2014-12-29
隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)的飛躍式發(fā)展和市場形勢的千變?nèi)f化，傳統(tǒng)家紡業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)顯得越發(fā)的落后和過時，電子商務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生，被推上了時代的舞臺，推向了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口浪尖。線下終端開始向線上電子商務(wù)遷移，實體店里的顧客和面對面的企業(yè)合作伙伴逐年減少，大家都把目光聚焦在電子商務(wù)上。當(dāng)傳統(tǒng)模式遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊，到底誰才能夠略勝一籌，到底誰才能成為時代發(fā)展的主流？
面對傳統(tǒng)和現(xiàn)代的碰撞，很多企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)模式獲利幾率要遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)模式。是哪些獨特的電子商務(wù)優(yōu)勢讓企業(yè)敢于走上變革的道路呢？說到電子商務(wù)，很多人第一反應(yīng)可能就是阿里巴巴，其實對于家紡業(yè)來說，有不少垂直細(xì)分的B2B平臺，而其中最具特點的是易家紡。因為易家紡是針對家紡業(yè)深入行業(yè)內(nèi)部而進(jìn)行設(shè)計研發(fā)的電子商務(wù)平臺，因此也就更合乎企業(yè)的口味。拿這個電子商務(wù)平臺來說，閉合了家紡業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，其一期上線的四個平臺分別針對家紡業(yè)的四個重要產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。易設(shè)計平臺追求“方便的設(shè)計，真實的效果”，智能的在線設(shè)計程序不僅降低了從業(yè)人員的專業(yè)要求，更是大大縮短了設(shè)計所需時間，為企業(yè)節(jié)約了很大成本。三維場景云渲染平臺讓三維模擬變得輕而易舉，省去了企業(yè)反復(fù)打樣的繁瑣。易核價平臺追求“準(zhǔn)準(zhǔn)確確計成本，輕輕松松算價格”。完善的核算機(jī)制和準(zhǔn)確的成本價格，讓企業(yè)對于產(chǎn)品成本一清二楚。易協(xié)作平臺追求“找畫稿、尋設(shè)計，想到就能得到”的原則，采取任務(wù)對接的措施，力爭成為唯一的專業(yè)紡織家紡花稿設(shè)計威客平臺。易資訊平臺“真實的數(shù)據(jù)，專業(yè)的分析”，讓企業(yè)面對復(fù)雜的市場潮流不再手足無措。
這樣看來，傳統(tǒng)模式在新興的電子商務(wù)模式面前果然是相形見絀了。傳統(tǒng)模式下的家紡企業(yè)，到處奔波、辛苦搜尋，卻找不到好的花型和設(shè)計；耗費大量時間金錢反復(fù)打樣，卻接單成功率很低；發(fā)無數(shù)郵件、打無數(shù)電話詢價，卻無法確定落實成本；參加很多展會、發(fā)很多推銷郵件，卻得不到客戶的反饋。雖然傳統(tǒng)模式可以讓企業(yè)看到實實在在的樣品，雖然傳統(tǒng)模式可能在很多企業(yè)中還占據(jù)主流地位，但是電子商務(wù)卻是一個不可忽視的存在。
我們可以通過剖析實例進(jìn)行驗證。南通作為我國的家紡重點發(fā)展城市，南通的通州區(qū)的家紡產(chǎn)品年銷售額大概600億元左右。隨著產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)張，加之整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境遇冷，家紡企業(yè)線下壓力頻頻加重�，F(xiàn)在，大多數(shù)家紡企業(yè)還是連鎖經(jīng)營，大企業(yè)一般都有500家以上的線下店，但這幾年常遇瓶頸，除了大品牌銷售額能達(dá)到20多億元之外，一般企業(yè)的年度銷售額都是三五億元。按照500家線下店的數(shù)量來計算，刨去成本費用，其實所剩無幾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“可以說，門店越多困難越大，雖然并不是說我們應(yīng)完全拋棄傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，但做電商已經(jīng)可謂是家紡企業(yè)的必須之選�！�
當(dāng)然，一直處于發(fā)展階段的電子商務(wù)也并非是盡善盡美的。在誠信機(jī)制方面，電子商務(wù)確實不如傳統(tǒng)模式來的實在。所以類似于誠信信用評估平臺的建設(shè)將成為電商平臺下一步建設(shè)的重點項目。
其實，家紡業(yè)傳統(tǒng)模式和電商模式的PK戰(zhàn)，最終還是需要用事實來說話，用時間來證明的。
面對傳統(tǒng)和現(xiàn)代的碰撞，很多企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)模式獲利幾率要遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)模式。是哪些獨特的電子商務(wù)優(yōu)勢讓企業(yè)敢于走上變革的道路呢？說到電子商務(wù)，很多人第一反應(yīng)可能就是阿里巴巴，其實對于家紡業(yè)來說，有不少垂直細(xì)分的B2B平臺，而其中最具特點的是易家紡。因為易家紡是針對家紡業(yè)深入行業(yè)內(nèi)部而進(jìn)行設(shè)計研發(fā)的電子商務(wù)平臺，因此也就更合乎企業(yè)的口味。拿這個電子商務(wù)平臺來說，閉合了家紡業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，其一期上線的四個平臺分別針對家紡業(yè)的四個重要產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。易設(shè)計平臺追求“方便的設(shè)計，真實的效果”，智能的在線設(shè)計程序不僅降低了從業(yè)人員的專業(yè)要求，更是大大縮短了設(shè)計所需時間，為企業(yè)節(jié)約了很大成本。三維場景云渲染平臺讓三維模擬變得輕而易舉，省去了企業(yè)反復(fù)打樣的繁瑣。易核價平臺追求“準(zhǔn)準(zhǔn)確確計成本，輕輕松松算價格”。完善的核算機(jī)制和準(zhǔn)確的成本價格，讓企業(yè)對于產(chǎn)品成本一清二楚。易協(xié)作平臺追求“找畫稿、尋設(shè)計，想到就能得到”的原則，采取任務(wù)對接的措施，力爭成為唯一的專業(yè)紡織家紡花稿設(shè)計威客平臺。易資訊平臺“真實的數(shù)據(jù)，專業(yè)的分析”，讓企業(yè)面對復(fù)雜的市場潮流不再手足無措。
這樣看來，傳統(tǒng)模式在新興的電子商務(wù)模式面前果然是相形見絀了。傳統(tǒng)模式下的家紡企業(yè)，到處奔波、辛苦搜尋，卻找不到好的花型和設(shè)計；耗費大量時間金錢反復(fù)打樣，卻接單成功率很低；發(fā)無數(shù)郵件、打無數(shù)電話詢價，卻無法確定落實成本；參加很多展會、發(fā)很多推銷郵件，卻得不到客戶的反饋。雖然傳統(tǒng)模式可以讓企業(yè)看到實實在在的樣品，雖然傳統(tǒng)模式可能在很多企業(yè)中還占據(jù)主流地位，但是電子商務(wù)卻是一個不可忽視的存在。
我們可以通過剖析實例進(jìn)行驗證。南通作為我國的家紡重點發(fā)展城市，南通的通州區(qū)的家紡產(chǎn)品年銷售額大概600億元左右。隨著產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)張，加之整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境遇冷，家紡企業(yè)線下壓力頻頻加重�，F(xiàn)在，大多數(shù)家紡企業(yè)還是連鎖經(jīng)營，大企業(yè)一般都有500家以上的線下店，但這幾年常遇瓶頸，除了大品牌銷售額能達(dá)到20多億元之外，一般企業(yè)的年度銷售額都是三五億元。按照500家線下店的數(shù)量來計算，刨去成本費用，其實所剩無幾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“可以說，門店越多困難越大，雖然并不是說我們應(yīng)完全拋棄傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，但做電商已經(jīng)可謂是家紡企業(yè)的必須之選�！�
當(dāng)然，一直處于發(fā)展階段的電子商務(wù)也并非是盡善盡美的。在誠信機(jī)制方面，電子商務(wù)確實不如傳統(tǒng)模式來的實在。所以類似于誠信信用評估平臺的建設(shè)將成為電商平臺下一步建設(shè)的重點項目。
其實，家紡業(yè)傳統(tǒng)模式和電商模式的PK戰(zhàn)，最終還是需要用事實來說話，用時間來證明的。
推薦家紡品牌
回復(fù) 273105 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時隨地看，還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時隨地看，還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點資訊
熱點圖文
天貓"雙十一"家紡/服裝/家具等熱銷排名
11月12日凌晨，天貓2014年"雙十一"大促終于落下帷幕。今年"雙十一"支付寶的總成交金額達(dá)到571億元，無線端成交占...
“騰百萬”做電商：“玩淘寶”還是“烏托邦”
2014年8月29日，萬達(dá)、百度、騰訊在深圳宣布共同出資在香港注冊成立萬達(dá)電子商務(wù)公司，進(jìn)軍電商市場。騰訊有人，百度把這...
亞馬遜入華十年：沉睡巨人的崛起
十年之前，亞馬遜以一個“賣書的”逐漸走進(jìn)人們的視線，并迅速擴(kuò)張互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的核心業(yè)務(wù)。從最長的河流到最短的域名，現(xiàn)如今...
世界杯營銷 電商能做什么？
6月注定是屬于世界杯的。即使是時差大大不利于中國上班一族，世界杯話題仍然成為圈里群里的必備問候語。職場上最接地氣的段子應(yīng)...
家紡要上線渠道管控是關(guān)鍵
家紡要上線，問題的根源在于，電子商務(wù)已經(jīng)走過了野蠻生長的階段，現(xiàn)在它必須被納入到正規(guī)的渠道管理體系里面去。這是接下來品牌...
浙公網(wǎng)安備33010602010414號
