變革時(shí)代，由于受到電子商務(wù)等新興商業(yè)形態(tài)的沖擊，傳統(tǒng)百貨業(yè)在一片唱衰聲中走向末路。多方調(diào)查，試圖還原當(dāng)前百貨業(yè)尷尬、痛苦而又無所適從的生存狀態(tài)。

　　時(shí)近深秋，廣州依然浸淫在夏日灼人般的炙熱空氣中，沒有寒潮，但是臺(tái)風(fēng)仍然會(huì)攜帶著狂風(fēng)暴雨蔽日而來。

　　午后三點(diǎn)，廣州老城區(qū)農(nóng)林下路王府井百貨門店內(nèi)，清潔員吳敏(化名)開始上晚班。吳敏在這家百貨老店工作了十幾年，多年來已經(jīng)養(yǎng)成固定的工作節(jié)奏和習(xí)慣。她能感覺到，自己的工作較往年來說，是越來越輕松了，因?yàn)閬砉渖虉?chǎng)的客人大概比前幾年少了三、四成。

　　不過，吳敏并不擔(dān)心自己有一天會(huì)失去這份保潔的工作，盡管她也聽說了，王府井百貨剛剛關(guān)閉了湛江的門店，在整個(gè)華南只剩下農(nóng)林下路這一家門店。

　　今年7月，王府井百貨湛江店停業(yè)，從2012年底開業(yè)到倒閉，湛江店僅經(jīng)歷了一年多的存活期。王府井公司給出的理由是，“綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要以及門店發(fā)展趨勢(shì)�！�

　　實(shí)際上，在湛江本地人印象中，這家百貨的開業(yè)與停業(yè)，都曾掀起過巨大波瀾，在本地人的概念里，作為三線城市，湛江市的消費(fèi)能力和習(xí)慣還遠(yuǎn)未達(dá)到王府井百貨“高大上”的市場(chǎng)定位。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，在2013年當(dāng)年，王府井湛江門店虧損3016萬元。

　　歷史悠久的王府井百貨被譽(yù)為“中國(guó)第一店”，廣州農(nóng)林下路王府井百貨于1996年7月5日開業(yè)，更因作為王府井百貨集團(tuán)實(shí)施百貨連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)外發(fā)展的第一家門店，具有劃時(shí)代的意義。然而現(xiàn)在，這家店已經(jīng)是王府井在華南地區(qū)僅有的一家傳統(tǒng)百貨門店。

　　選擇關(guān)店作為調(diào)整策略的不止是王府井一家。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)的數(shù)據(jù)，單是2014年上半年以來，國(guó)內(nèi)主要百貨企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉12家門店。而從2013年至今，百貨企業(yè)關(guān)店數(shù)量達(dá)38家。

　　除了王府井外，比較典型的案例有，日本零售業(yè)巨頭伊藤洋華堂在北京投資的華堂商場(chǎng)先后關(guān)閉了望京店和北苑店，另一百貨巨頭百盛百貨北京東四環(huán)店也于7月份正式停業(yè)。6月份，杭州中都百貨也“一夜空城”，隨后傳出老板跑路的消息，8月份，春天百貨青島店和重慶瑞福的奧特萊斯也開始停業(yè)。

　　在關(guān)店潮的背后，是各大百貨類上市公司低迷的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。在今年a股上市百貨公司發(fā)布中期報(bào)告后，盈利表現(xiàn)都比較乏力。參照申萬分類統(tǒng)計(jì)出國(guó)內(nèi)a股20家百貨類上市公司2014年上半年業(yè)績(jī)顯示，2014年上半年上述公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入約為431.14億，營(yíng)收同比下滑平均約為7.09%;凈利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)22.92億元。

　　值得關(guān)注的是，統(tǒng)計(jì)上述20家企業(yè)中營(yíng)收同比上升的僅西安民生、南京新百以及成商集團(tuán)3家，17家企業(yè)營(yíng)收同比下滑;其中廣州友誼、廣百股份、新世界以及王府井這類頗具規(guī)模全國(guó)布點(diǎn)的上市百貨公司在上半年?duì)I收、凈利潤(rùn)大幅下滑，現(xiàn)金流凈額均下滑幅度14%-120%多不等。凈利潤(rùn)方面上述10家同比下滑，長(zhǎng)百集團(tuán)下滑達(dá)86%。

　　在統(tǒng)計(jì)上述20家預(yù)付賬款方面，均表現(xiàn)增加態(tài)勢(shì)，預(yù)付賬款總和達(dá)25.24億，平均同比增長(zhǎng)36%。廣州友誼達(dá)到86.85%，中興商業(yè)預(yù)付賬款更是同比大增229.33%。