15年后，馬云再次造訪紐約，一句"多要點(diǎn)"成就了美股史上最大IPO。阿里的上市無(wú)疑是阿里人以及華爾街投資者們的一場(chǎng)狂歡盛宴。

　　然而，阿里的上市并非是全民的狂歡，同樣是有人歡喜有人愁。馬云在路演時(shí)一直強(qiáng)調(diào)"讓天下沒(méi)有難做的生意"，這并不是給依附于阿里而成長(zhǎng)的中小賣(mài)家的定心丸，相反這是一場(chǎng)醞釀已久的暴風(fēng)雨。對(duì)于那些還有些幻想借著阿里上市之風(fēng)而扶搖直上的賣(mài)家們，還是請(qǐng)先審視一下自己，準(zhǔn)備迎接即將到來(lái)的暴風(fēng)雨吧！

　　阿里上市之后，一切非正當(dāng)?shù)耐娣ǘ紝��?huì)出局，一切魚(yú)龍混雜和缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的賣(mài)家都將會(huì)死掉，大部分中小賣(mài)家面臨的刀割之痛都將是在所難免的。

　　一場(chǎng)史無(wú)前例的屌絲逆襲

　　當(dāng)然，本文主要目的不是給淘寶和天貓的賣(mài)家們制造危言的。今天的阿里已經(jīng)今非昔比，今天的馬云也不再是當(dāng)年被投資者拒之門(mén)外的窮小子。作為一家始于"中國(guó)創(chuàng)意"、根植于"中國(guó)需求"，卻受"國(guó)際資本"追捧的阿里及其創(chuàng)始人馬云現(xiàn)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了商業(yè)逆襲。

　　阿里的屌絲逆襲，從源頭上看，源自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)體系中信息傳遞效率的極大提高，促使形成了一個(gè)扁平的世界平臺(tái)，個(gè)人被賦予了強(qiáng)大的力量，使得個(gè)人現(xiàn)在能夠以個(gè)人的形式進(jìn)行或組織全球行動(dòng)，個(gè)人的創(chuàng)造能夠以最快的方式產(chǎn)生最大化的效應(yīng)。阿里的逆襲儼然成為了中國(guó)乃至全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)標(biāo)志性事件，其影響力遠(yuǎn)不僅僅限于互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)層面，它的政治、社會(huì)、技術(shù)意義同樣不容小覷。

　　阿里的上市使得關(guān)于市場(chǎng)管制或上市等方面的相關(guān)政策都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。我相信拒絕了阿里IPO之后正在后悔不已的港交所也將也會(huì)因此對(duì)上市政策做出相應(yīng)的調(diào)整。

　　同樣，阿里的上市也會(huì)推動(dòng)電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍的一部分并成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。還將進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)行為網(wǎng)絡(luò)化，互聯(lián)網(wǎng)行為和文化會(huì)進(jìn)一步成為這個(gè)社會(huì)的最主流行為和文化，網(wǎng)購(gòu)、自協(xié)同自組織、曬文化等將成為主流的行為文化

　　此外，技術(shù)和數(shù)據(jù)的應(yīng)用在未來(lái)的趨勢(shì)會(huì)進(jìn)一步集中，并且在集中的過(guò)程中形成發(fā)酵。阿里的行為就是通過(guò)各種形式的收購(gòu)和基于金融數(shù)據(jù)信用來(lái)做進(jìn)一步的數(shù)據(jù)集中，大數(shù)據(jù)將成為阿里乃至其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局的重點(diǎn)，阿里的上市將進(jìn)一步加速大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。

　　243億美金，到底該怎么花？

　　當(dāng)然，面對(duì)如此巨額融資，如何去使用？在此筆者也大膽對(duì)阿里上市后的動(dòng)作和變化做以猜測(cè)和分析。

　　總的來(lái)說(shuō)，阿里未來(lái)會(huì)朝著更大、更全、更重方向布局，在鞏固自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步拓展自己的疆域，做到商業(yè)場(chǎng)景和生活場(chǎng)景的全覆蓋。

　　未來(lái)阿里品類方面的橫向延展無(wú)須贅述，無(wú)論是農(nóng)產(chǎn)品還是重品類、服務(wù)型產(chǎn)品，都會(huì)更大力度鋪開(kāi)。此外在地域方面的縱向延伸，向三四線城市甚至農(nóng)村的進(jìn)一步沉淀也必將是阿里戰(zhàn)略的重要部分。阿里布局的將不只是電商、移動(dòng)電商，其真正的目標(biāo)是無(wú)邊界的生活消費(fèi)，入侵的是消費(fèi)者全部生活場(chǎng)景。所以，阿里上市后，還會(huì)橫行于中國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)，加大全領(lǐng)域的布局，從而使自己變得更大、更全。

　　更主要表現(xiàn)在阿里將繼續(xù)加大物流體系及O2O的建設(shè)，重點(diǎn)打通商業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是現(xiàn)在尚為薄弱的"地網(wǎng)"打通，旨在通過(guò)阿里云、支付寶、手機(jī)淘寶、菜鳥(niǎo)物流等各種產(chǎn)品和服務(wù)加地面商家的整合，將世界上所有可見(jiàn)與不可見(jiàn)的事物直接連接起來(lái)，建立一個(gè)虛擬帝國(guó)。這也體現(xiàn)在其看似與電子商務(wù)無(wú)關(guān)的并購(gòu)，如之前收購(gòu)中信21世紀(jì)、文化中國(guó)、恒大足球俱樂(lè)部等，都體現(xiàn)了阿里建立虛擬帝國(guó)的霸氣和野心。

　　具體而言，阿里上市后的主要?jiǎng)幼髦饕��?守正"和"出奇"。如果用與阿里文化更貼近的武俠招式來(lái)比喻的話，"守正"就是降龍十八掌，而"出奇"猶如獨(dú)孤九劍。

　　守正

　　降龍十八掌的精要之處在于運(yùn)功發(fā)力，全憑勁強(qiáng)力猛取勝，而掌法變化卻極簡(jiǎn)明。阿里上市需要出重拳進(jìn)行清理和整頓，因此阿里之前存在的非正規(guī)商業(yè)玩法都將逐步死掉，如淘寶存在的拉客軟件、流量劫持、旺旺群發(fā)、賣(mài)家足跡等。對(duì)在品牌、研發(fā)和供應(yīng)方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力的中小賣(mài)家都是劫難。

　　阿里"守正"的主要玩法有：

　　整頓中小商家。阿里IPO之后，經(jīng)營(yíng)會(huì)更加透明，需要企業(yè)健康的經(jīng)營(yíng)，所以魚(yú)龍混雜的中小賣(mài)家和缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的中小賣(mài)家將會(huì)是阿里在上市之后需要重點(diǎn)整頓和清理的對(duì)象。上市之后阿里的電商平臺(tái)的進(jìn)入門(mén)檻將會(huì)更高，審核和管理會(huì)更加嚴(yán)格。

　　引進(jìn)大牌�；ヂ�(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，淘寶和天貓已經(jīng)不再是單純賣(mài)便宜貨，作為"五化戰(zhàn)略"（品牌時(shí)尚化、行業(yè)垂直化、會(huì)員價(jià)值化、無(wú)線個(gè)性化、服務(wù)分層化）的重頭，品牌的時(shí)尚化將成為天貓的標(biāo)識(shí)，更多的國(guó)際大牌將被引入。

　　跨國(guó)合作。在今年，阿里與法國(guó)政府簽訂法國(guó)品牌在天貓國(guó)際上的銷售協(xié)議，并且又在8月份與韓國(guó)總統(tǒng)樸槿惠討論中韓電子商務(wù)合作事宜。阿里上市之后這種國(guó)家級(jí)合作的力度將進(jìn)一步加大。

　　假貨治理。 毫無(wú)疑問(wèn)淘寶假貨問(wèn)題已是阿里千億電商生態(tài)中的致命毒瘤，為避免"劣幣驅(qū)逐良幣"的惡性循環(huán)，阿里上市后必將進(jìn)一步加大對(duì)假貨的監(jiān)管和打擊力度。

　　出奇

　　獨(dú)孤九劍的精妙在于"悟"招式可變幻無(wú)窮，要快速反應(yīng)和出奇制勝。

　　馬云的阿里在極短的時(shí)間里直接成就了電商行業(yè)的霸主地位，也正是因?yàn)槿绱说陌l(fā)展速度，才使得這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展紅利迅速的消減。更像傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式的阿里，也看到了其商業(yè)模式發(fā)展空間的局限。"出奇"目的是防止阿里作為巨型公司被顛覆、被邊緣化的可能。"出奇"的重點(diǎn)是跳出"電商"傳統(tǒng)思維，用新動(dòng)作和新玩法基于互聯(lián)網(wǎng)的行為對(duì)所有不合理的利益分配重分，對(duì)所有的不合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)再構(gòu)。

　　在滿足了人們作為消費(fèi)者的消費(fèi)需求之余，阿里的觸角就會(huì)延伸至人們作為社會(huì)人的社會(huì)需求，如娛樂(lè)、健康、教育等方面都是馬云理想中虛擬帝國(guó)所不可或缺的組成部分。

　　包括文化中國(guó)的收購(gòu)、娛樂(lè)寶產(chǎn)品推出，以及恒大足球隊(duì)的收購(gòu)等，其本質(zhì)上是圍繞人的文化娛樂(lè)消費(fèi)展開(kāi)，也就是讓人在這個(gè)社會(huì)中開(kāi)心快樂(lè)，當(dāng)然對(duì)于一些媒體的注資入股也是這種追求目標(biāo)的直接需要。

　　對(duì)中信21世紀(jì)的收購(gòu)，阿里看中的不僅是第一塊第三方網(wǎng)上藥品銷售資格證，而是其手里掌握的中國(guó)僅有的藥品監(jiān)管碼體系，暨中國(guó)醫(yī)藥界最大的數(shù)據(jù)資源，阿里已經(jīng)明示要與中信共同開(kāi)發(fā)、建立一整套基于醫(yī)療和健康領(lǐng)域的信息化標(biāo)準(zhǔn)，同樣表現(xiàn)出其要穩(wěn)居未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)上醫(yī)療界霸主地位的決心。

　　當(dāng)然，教育作為這個(gè)虛擬社會(huì)能夠存續(xù)發(fā)展的基本推動(dòng)力，應(yīng)該也是其未來(lái)投資的重點(diǎn)，在線教育市場(chǎng)潛力巨大，目前顯露的只是冰山一角，對(duì)于這座金礦，阿里當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)，阿里會(huì)通過(guò)收購(gòu)，戰(zhàn)略合作方式入侵此領(lǐng)域。

　　在消費(fèi)群體中，阿里對(duì)今后的主流人群也更加關(guān)注，由于90后、00后逐步成為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的主流人群，因此，在這個(gè)基于人口紅利和用戶為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為了避免被顛覆，阿里的產(chǎn)品和服務(wù)的主要客群要進(jìn)一步從現(xiàn)在的70后和80后為主轉(zhuǎn)向90后和00后，其產(chǎn)品和服務(wù)也要從80后的視覺(jué)系轉(zhuǎn)向90后的腦洞系乃至到未來(lái)00后的存在系這方面的轉(zhuǎn)變和布局。

　　阿里巴巴創(chuàng)造史上最大IPO幾乎毫無(wú)懸念，而在阿里巴巴持股7.3%的馬云，上市后將以218億美元的個(gè)人資產(chǎn)在世界富豪榜上排進(jìn)前30位，與索羅斯等人接近。15年，馬云攜他的阿里巴巴一路念著"芝麻開(kāi)門(mén)"的咒語(yǔ)，在中國(guó)這片快速增長(zhǎng)的土壤中，披荊斬棘。一個(gè)現(xiàn)代國(guó)家的商業(yè)聲譽(yù)往往來(lái)自若干家代表性的偉大企業(yè)：美國(guó)的微軟、谷歌、蘋(píng)果；日本的索尼、松下；韓國(guó)的現(xiàn)代、三星；中國(guó)？或許就是"阿里巴巴"。