7月16日下午14:00喜日來家紡有限公司2012年全年工作總結(jié)會議在公司會議室召開，公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議，此次會議圍繞“加強(qiáng)內(nèi)部管理，塑造品牌文化”這一主題展開。

　　會議上，喜日來家紡各部門主管對2013年部門主要工作內(nèi)容和取得的成績進(jìn)行匯報，并對過去一年做出自我總結(jié)和批評，同時對2014年工作內(nèi)容作出詳細(xì)計劃。總經(jīng)理在此次會議中做了重要講話，他對公司在2013年的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)。他首先肯定了喜日來公司在2013年工作中取得了成果，感謝全體員工的辛勤付出.其次，有針對性、有重點(diǎn)的對2014年工作進(jìn)行了部署，要求大家加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，注重品牌文化的塑造。

　　會議還指出，過去一年取得了重大進(jìn)步，面對激烈的市場競爭，我們能展現(xiàn)自我魅力，突出發(fā)展重點(diǎn)，使公司得到一個狂飆式的發(fā)展。喜日來家紡各部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，要根據(jù)實際需要，采取有效措施，加強(qiáng)管理力度，切實提升員工素質(zhì)和生產(chǎn)量，全力以赴迎接新一年的挑戰(zhàn)，以保證工作能安全、有序、高效的進(jìn)行。

　　會議最后強(qiáng)調(diào)，喜日來家紡各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司制定的各項政策措施，管理人員要加強(qiáng)部門的管理、協(xié)調(diào)、溝通，保持與公司進(jìn)行有效的銜接，提高工作效率。