電商進(jìn)軍時尚領(lǐng)域 擴(kuò)充品類要盈利翻身
電商開始逐步嘗試扔掉傻大黑粗的帽子,以服裝等細(xì)分品類為基礎(chǔ)紛紛開始進(jìn)入“時尚電商”領(lǐng)域。與此同時,不少服裝品牌也開始將重心轉(zhuǎn)移到電商。
上周末,京東商城日前宣布大舉進(jìn)軍服裝類,上周亞馬遜中國區(qū)新總裁葛道遠(yuǎn)公布了拓展品類的新計劃,其中就包括了服裝品類。
京東商城CEO沈皓瑜稱,截至2014年6月,京東服裝城共有超過2萬個精選品牌和商家,知名服飾品牌的旗艦店占比達(dá)到了60%以上,今年服裝品類的銷售額同比增長超過100%。
葛道遠(yuǎn)是亞馬遜中國的第三任總裁,葛道遠(yuǎn)提出了5個新計劃,包括將引入國際市場產(chǎn)品的國際精品館、針對時尚達(dá)人的尚品館、與ELLESHOP合作的專屬定制產(chǎn)品專區(qū)、智能數(shù)碼館等5個品類專屬館,以拓展其產(chǎn)品的特色和品類。
易觀分析師王小星認(rèn)為,京東商城一直主打3C品類,其銷售額占比約60%,但3C品類價格較為透明,毛利低,京東商城的虧損與過分依賴3C品類有一定關(guān)系,京東商城擴(kuò)充服裝品類是必然趨勢。另外,服裝品類作為電商銷售的第二大品類,商品種類繁多,服裝本身的季節(jié)性又使服裝的消費頻次要高于3C品類,這些因素導(dǎo)致服裝成兵家必爭之地。
從各大電商第二季度業(yè)績看,在電商企業(yè)中毛利率最高的是化妝品,其次是服裝,再次是圖書,最后是3C,聚美、唯品會、當(dāng)當(dāng)、京東毛利率分別為46%、25%、18%、11%,基本反映出各自類別差異。
不過,目前淘寶天貓占有了服裝類絕大部分市場份額,京東商城此次強勢進(jìn)入線上服裝市場,將借助自己的市場地位差異化定位。和天貓、唯品會的模式都不同,京東將更加注重品牌和產(chǎn)品質(zhì)量,走精品路線,目標(biāo)市場定位應(yīng)該是中端消費者。
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:
電商進(jìn)軍時尚領(lǐng)域 擴(kuò)充品類要盈利翻身
隨時隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點資訊
熱點圖文
天貓"雙十一"家紡/服裝/家具等熱銷排名
11月12日凌晨,天貓2014年"雙十一"大促終于落下帷幕。今年"雙十一"支付寶的總成交金額達(dá)到571億元,無線端成交占...
“騰百萬”做電商:“玩淘寶”還是“烏托邦”
2014年8月29日,萬達(dá)、百度、騰訊在深圳宣布共同出資在香港注冊成立萬達(dá)電子商務(wù)公司,進(jìn)軍電商市場。騰訊有人,百度把這...
亞馬遜入華十年:沉睡巨人的崛起
十年之前,亞馬遜以一個“賣書的”逐漸走進(jìn)人們的視線,并迅速擴(kuò)張互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的核心業(yè)務(wù)。從最長的河流到最短的域名,現(xiàn)如今...
世界杯營銷 電商能做什么?
6月注定是屬于世界杯的。即使是時差大大不利于中國上班一族,世界杯話題仍然成為圈里群里的必備問候語。職場上最接地氣的段子應(yīng)...
家紡要上線渠道管控是關(guān)鍵
家紡要上線,問題的根源在于,電子商務(wù)已經(jīng)走過了野蠻生長的階段,現(xiàn)在它必須被納入到正規(guī)的渠道管理體系里面去。這是接下來品牌...