優(yōu)曼家紡入駐美樂樂家居廣場(chǎng)
近日，中國(guó)家具電商第一品牌美樂樂首家占地超過5000平方米的家居廣場(chǎng)在成都正式開業(yè)，優(yōu)曼家紡成為第一批入駐該廣場(chǎng)的商家之一。
優(yōu)曼家紡旗下?lián)碛斜姸酀M足不同層次消費(fèi)者需求的家紡品牌，在中國(guó)擁有300多家線下體驗(yàn)店鋪，并且以每年300%的銷售速度快速增長(zhǎng)。在2013年，企業(yè)完成了超過1億元的銷量額，成為了全互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售第一的集體品牌。
不同于傳統(tǒng)家紡品牌，優(yōu)曼家紡從誕生之日起就一直通過B2C渠道進(jìn)行銷售。作為最早入駐美樂樂家居廣場(chǎng)的第三方品牌之一，優(yōu)曼家紡欲借助美樂樂的O2O發(fā)展模式，進(jìn)一步拓展自身的電商發(fā)展渠道。
據(jù)了解，作為目前O2O模式最具代表性的企業(yè)之一，美樂樂在國(guó)內(nèi)擁有14個(gè)中心倉(cāng)庫(kù)。這些倉(cāng)庫(kù)有效地縮短了運(yùn)輸時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了商品的限時(shí)到達(dá)。同時(shí)，美樂樂還擁有300多家實(shí)體店。這些店鋪降低了企業(yè)的線下成本，提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。
近年來(lái)，家紡產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)占比巨大，在傳統(tǒng)“賣場(chǎng)+加盟店”的銷售模式不能滿足新形勢(shì)發(fā)展的情況下，幾乎沒有一家家紡品牌不做電子商務(wù)。在大多數(shù)家紡電商還在探索B2C模式時(shí)，優(yōu)曼家紡已借助美樂樂率先涉足O2O模式，這一大膽舉措為企業(yè)未來(lái)的快速發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。
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