其也指出，京東目前僅在履行服務方面建立較多資源，國際化、技術基礎架構服務、專長產(chǎn)業(yè)等領域要么尚未起步，要么尚待提高。即便按照其宣布的2013年能實現(xiàn)年度微利，也不能據(jù)此證明其已形成穩(wěn)健運營的能力，要證明這一點，至少需要三年甚至更長時間。
　　有趣的是，劉強東已響應這種呼聲，京東的目標是成一家世界級的零售企業(yè)。劉強東稱“我心里面有最后一個夢，這個夢實現(xiàn)，我也該退休回家抱孫子，這個夢想就是國際化”。
　　談及京東可能2014年上市時，電商人士黃若指出，當前資本市場形勢非常不錯，58同城、去哪兒在資本市場表現(xiàn)不錯，阿里和京東都可能上市，嚴格意義上不存在沖突。不過，類似去哪兒等企業(yè)是小盤股，阿里號稱千億美元市場，京東早先一步上市可避免受沖擊。
　　黃若稱，當前中國電商環(huán)境發(fā)生巨大改變，移動互聯(lián)網(wǎng)如洪水猛獸一樣席卷而來，電商快速增長時期已過去，無論是京東還是天貓均面臨增長拐點。此時是京東IPO最佳時機。
　　T.H.Capital首席分析師侯曉天對騰訊科技表示，京東早在2011年就開始籌備上市，只是京東盤子比較大，過去一直在梳理內(nèi)部財務、業(yè)務及完善管理架構等問題，導致消耗掉比較長的時間。今年是電商網(wǎng)站上市年，對京東今年下半年上市傳聞不意外。
　　發(fā)力POP平臺與天貓沖突將加劇
　　隨著京東告別“修養(yǎng)生息”，京東將走向何方。不止一位京東高層對騰訊科技表示，京東引入開放平臺，采用一些互聯(lián)網(wǎng)開放型思路，是從重往輕去做，阿里做菜鳥網(wǎng)絡、投資海爾則是強化物流，欲加強對生態(tài)圈控制權，3到5年后阿里和京東會有交匯點。
　　跡象顯示，2014年京東會與阿里越來越接近。隨著“網(wǎng)銀在線”重出江湖，京東將擁有類似支付寶的網(wǎng)銀錢包，商家在京東POP平臺賬期大幅縮短，京東在金融領域戰(zhàn)略也將拉開，類似余額寶、基金銷售、小額貸款公司等業(yè)務將展開。京東在POP平臺也會發(fā)力。
　　京東已向天貓發(fā)起進攻號角。就在上星期，京東與玖姿、朗姿、歌莉婭、周大福、Jeep、GXG、愛慕等品牌數(shù)百款春夏時尚新品達成合作，并與玖熙、新秀麗、費雷、UGG、阿迪達斯、迪斯尼、六福珠寶共11家高端品牌達成深度戰(zhàn)略合作，11大品牌將全部入駐京東開放平臺。
　　從品類看，服裝品類已被列為京東POP平臺2014年最重要的品牌之一，而服裝鞋帽被視為天貓的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域，年銷售額能占到天貓平臺銷售的50%以上。
　　分析人士指出，過去京東開放平臺銷售以3C銷售為主，服裝銷量占比不大。一旦京東發(fā)力服裝品類，必然引發(fā)與天貓的沖突，雙方在雙11等大型促銷期間會有更多沖突。
　　京東已不可能再向以往那樣大規(guī)模的投入，如今京東正在嚴格控制成本。劉強東在京東年會上說，“快”是京東的核心競爭力之一，但如果脫離成本，那么這個“快”可能會成為京東的包袱，京東真正核心競爭力，是既能實現(xiàn)好的服務品質(zhì)，又能實現(xiàn)低成本。
　　劉強東稱，財務系統(tǒng)、物流系統(tǒng)和技術系統(tǒng)這三大核心系統(tǒng)考核的最核心東西就是成本和效率。每個系統(tǒng)成本必須低于行業(yè)平均水平，運營效率必須成為行業(yè)內(nèi)最高的運營效率。
　　POP平臺正成為京東的現(xiàn)金奶牛。京東正通過POP平臺改善財務狀況。如京東POP平臺對入駐服裝商家的扣點是8%，即便商家使用京東倉配服務也是7%，京東在其他品牌也有不同扣點，這意味著商家在POP平臺銷售的商品越多，京東可以獲得的收益越高。
　　一位資深電商人士對當前京東模式提出質(zhì)疑，稱后來者要超過前者，一般會走一個不同的路徑，沒有人說做在PC操作系統(tǒng)領域超越微軟，做搜索能超過谷歌。阿里2013年錯失最佳上市時期，2014年更艱難，京東更應該尋找一兩個點突破，而不是跟隨阿里戰(zhàn)略。
　　互聯(lián)網(wǎng)分析人士方興東指出，京東應加緊時間IPO，如能早日上市，獲得20億美元融資，就招聘更多資深人才、發(fā)展更多新業(yè)務，能與阿里賽跑中處于更有力位置。