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    為何團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站少了 用戶數(shù)卻大增?

     2014-1-18
    網(wǎng)友“子逑”:
      
      看到最新的數(shù)據(jù)說(shuō),去年我國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)到1.41億人,用戶規(guī)模增長(zhǎng)了68.9%?墒橇硪环矫,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛倒閉,包括最近倒閉的萬(wàn)眾團(tuán)在內(nèi),短短三個(gè)月時(shí)間倒閉了281家。為什么團(tuán)購(gòu)公司越來(lái)越少,用戶規(guī)模反而大增呢?
      
      騰訊科技:
      
      團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在倒閉潮之后,數(shù)量確實(shí)大為減少。數(shù)據(jù)顯示,截止到今年1月,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的存活量?jī)H為213家,而這一數(shù)據(jù)在最高峰時(shí)達(dá)到5058家。
      
      正如網(wǎng)友所說(shuō),根據(jù)CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)發(fā)布的第33次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告,我國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶在去年大為增長(zhǎng),增長(zhǎng)幅度高達(dá)68.9%。
      
      造成這一反差的原因有:
      
      一、洗牌之后,剩下的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站實(shí)力較強(qiáng),且服務(wù)質(zhì)量相對(duì)更有保障。
      
      團(tuán)購(gòu)興起之初,由于門(mén)檻不高,大量創(chuàng)業(yè)者涌入,造成團(tuán)購(gòu)行業(yè)混亂,良莠不齊。不少團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站存在誠(chéng)信問(wèn)題,承諾的產(chǎn)品或服務(wù)無(wú)法兌現(xiàn),有些甚至欠款跑路,這樣的網(wǎng)站存活的可能性很低。
      
      而洗牌之后,大量經(jīng)營(yíng)不佳、服務(wù)質(zhì)量較差的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站被清洗掉,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量大大減少,行業(yè)恢復(fù)“正!。同時(shí),存活下來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以將更多精力投入到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)上,而非在競(jìng)爭(zhēng)壓力下被迫燒錢(qián)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。
      
      第三方數(shù)據(jù)顯示,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)集中度大大提升,以美團(tuán)網(wǎng)大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)為代表的前五強(qiáng)網(wǎng)站成交額之和已占整體份額的90%以上。
      
      二、團(tuán)購(gòu)作為一種成熟的商業(yè)模式,其生存空間始終存在。
      
      團(tuán)購(gòu)對(duì)接了商家與消費(fèi)者,連接了線上線下,讓更多中小商家有了“觸網(wǎng)”的機(jī)會(huì),方便了消費(fèi)者,利好商家。其生存的土壤非常堅(jiān)實(shí)。
      
      同時(shí),有部分誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,能夠通過(guò)良好的服務(wù)獲得相對(duì)忠誠(chéng)的用戶群。而且團(tuán)購(gòu)給消費(fèi)者帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)實(shí)實(shí)在在,對(duì)于那些對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),是很好的購(gòu)買商品和服務(wù)的渠道。
      
      三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,帶來(lái)了流量和商機(jī)。
      
      CNNIC報(bào)告顯示,去年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民突破了5億,增長(zhǎng)19%,同時(shí)網(wǎng)民使用手機(jī)的時(shí)間加長(zhǎng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度更深。而購(gòu)物是人們的基本需求,那些使用手機(jī)的網(wǎng)民很容易通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲得團(tuán)購(gòu)服務(wù)。
      
      團(tuán)購(gòu)的O2O模式也非常適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。線上購(gòu)買,線下消費(fèi),用戶不僅在信息獲取和支付等環(huán)節(jié)更加順暢,線下消費(fèi)還能形成直接的認(rèn)知,培養(yǎng)用戶對(duì)良好商家的認(rèn)可度和信任感。
      
      四、市場(chǎng)的潛力還遠(yuǎn)未挖掘出來(lái)。
      
      團(tuán)購(gòu)不僅是電商的一部分,數(shù)據(jù)顯示,2013年電子商務(wù)交易額占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重不足8%。未來(lái)數(shù)年我國(guó)電子商務(wù)還將保持較高的增速。
      
      團(tuán)購(gòu)目前發(fā)展的重點(diǎn)還在于一線以及二三線城市,三四線城市以及農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)民都是潛在的機(jī)會(huì)。
      
      團(tuán)購(gòu)早已被視為O2O的范式之一。服務(wù)團(tuán)購(gòu)遍地開(kāi)花,目前其應(yīng)用的行業(yè)主要集中在餐飲、娛樂(lè)、生活服務(wù)等領(lǐng)域,將來(lái)會(huì)向更多的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域滲透。
      
      實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也反過(guò)來(lái)推動(dòng)了團(tuán)購(gòu)業(yè),以電影業(yè)為例,2013年國(guó)內(nèi)電影票房突破200億元,同比增速高達(dá)27.51%。影票成為團(tuán)購(gòu)商品中的重要品類。
      
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