電商集聚 助力紡企搶占市場(chǎng)“話語權(quán)”
2014-1-2
黃太吉煎餅果子、雕爺牛腩、三只松鼠堅(jiān)果、小米手機(jī)……一個(gè)又一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌像雨后春筍般冒出來,也引發(fā)了柯橋眾多紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思考:改變思路,借助互聯(lián)網(wǎng),重新對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行定位。
日前,柯橋金徠旺電商園邀請(qǐng)弘金集團(tuán)CEO、橙功電商創(chuàng)始人李真葦,廣東電商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、深圳華天創(chuàng)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)鐘華亮等業(yè)內(nèi)知名人士,在柯橋與當(dāng)?shù)夭忌谭窒?a target=_blank href='/Tag/B5E7D7D3C9CCCEF1/' target=_blank >電子商務(wù)領(lǐng)域的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),讓大家開闊了視野。
做一名跨境電商
從柯橋的紡織品生產(chǎn)企業(yè),到國際服裝品牌運(yùn)營(yíng)商,至少要經(jīng)過兩個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié):即國內(nèi)中間商和國際中間商。大部分企業(yè)都希望提高利潤(rùn)空間,直接面對(duì)客戶,但事實(shí)上卻很難做到。因?yàn)閺哪壳翱,中間商的存在有它的合理性:國內(nèi)的中間商熟悉工廠,而國際中間商更了解客戶。李真葦指出,要想繞過中間環(huán)節(jié),就必須做一名跨境電商,承擔(dān)起原來是中間商在做的工作,從而提高產(chǎn)品的附加值。
李真葦介紹,紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商,不可能一步到位,但是可以有意識(shí)地做一些嘗試,首先要對(duì)企業(yè)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,熟悉企業(yè)類型、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品線、目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶等,然后據(jù)此在B2B或B2C等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上嘗試拓展貿(mào)易。
電商需要創(chuàng)新思維
開展電子商務(wù)涉及到一些專業(yè)知識(shí),傳統(tǒng)的思維方式往往在電商領(lǐng)域很難深入。因此,在移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)業(yè)生態(tài),都需要?jiǎng)?chuàng)新思維,重新界定。
來自廣東的鐘華亮,在親身感受深圳華強(qiáng)北實(shí)體市場(chǎng)受電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的沖擊后,對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域多了一種認(rèn)識(shí)。在他看來,作為廠商,必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化,只有深度理解用戶才能生存,沒有認(rèn)同,就沒有訂單合同。
在具體實(shí)踐操作層面,則有許多值得關(guān)注的,比如具有開放共贏的平臺(tái)思維,把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致,還要經(jīng)常推陳出新,建立客戶網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫、開展跨界合作等。
電商集聚好換市
不少紡織企業(yè)表示,近幾年來,實(shí)體市場(chǎng)面臨競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、利潤(rùn)趨薄、欠款難收等多方面的困難,使得企業(yè)自身開展電子商務(wù)的愿望越來越迫切,但作為一名電商領(lǐng)域的新兵,又怕碰到各種困難,因而常常猶豫不決。希望電商之間能有更多的交流,同時(shí)也希望有平臺(tái)商為自己提供人才、服務(wù)等方面的幫助。
記者了解到,周邊一些電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較迅速的城市,以園區(qū)集聚的形式來推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),一方面有利于平臺(tái)商集聚、整合資源,有利于人才、物流等資源的跟進(jìn)和共享,協(xié)助企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和管理;另一方面有利于政府對(duì)相關(guān)政策的推行實(shí)施,具有更大的示范意義,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
相關(guān)人士認(rèn)為,電子商務(wù)是企業(yè)發(fā)展的新途徑,最后都會(huì)回歸到產(chǎn)品,而作為園區(qū)的平臺(tái)商,將引入并擴(kuò)大電商公共服務(wù)業(yè),幫助企業(yè)做強(qiáng)各自主業(yè),通過兩條腿走路,真正做大產(chǎn)品市場(chǎng)。
日前,柯橋金徠旺電商園邀請(qǐng)弘金集團(tuán)CEO、橙功電商創(chuàng)始人李真葦,廣東電商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、深圳華天創(chuàng)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)鐘華亮等業(yè)內(nèi)知名人士,在柯橋與當(dāng)?shù)夭忌谭窒?a target=_blank href='/Tag/B5E7D7D3C9CCCEF1/' target=_blank >電子商務(wù)領(lǐng)域的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),讓大家開闊了視野。
做一名跨境電商
從柯橋的紡織品生產(chǎn)企業(yè),到國際服裝品牌運(yùn)營(yíng)商,至少要經(jīng)過兩個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié):即國內(nèi)中間商和國際中間商。大部分企業(yè)都希望提高利潤(rùn)空間,直接面對(duì)客戶,但事實(shí)上卻很難做到。因?yàn)閺哪壳翱,中間商的存在有它的合理性:國內(nèi)的中間商熟悉工廠,而國際中間商更了解客戶。李真葦指出,要想繞過中間環(huán)節(jié),就必須做一名跨境電商,承擔(dān)起原來是中間商在做的工作,從而提高產(chǎn)品的附加值。
李真葦介紹,紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商,不可能一步到位,但是可以有意識(shí)地做一些嘗試,首先要對(duì)企業(yè)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,熟悉企業(yè)類型、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品線、目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶等,然后據(jù)此在B2B或B2C等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上嘗試拓展貿(mào)易。
電商需要創(chuàng)新思維
開展電子商務(wù)涉及到一些專業(yè)知識(shí),傳統(tǒng)的思維方式往往在電商領(lǐng)域很難深入。因此,在移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)業(yè)生態(tài),都需要?jiǎng)?chuàng)新思維,重新界定。
來自廣東的鐘華亮,在親身感受深圳華強(qiáng)北實(shí)體市場(chǎng)受電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的沖擊后,對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域多了一種認(rèn)識(shí)。在他看來,作為廠商,必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化,只有深度理解用戶才能生存,沒有認(rèn)同,就沒有訂單合同。
在具體實(shí)踐操作層面,則有許多值得關(guān)注的,比如具有開放共贏的平臺(tái)思維,把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致,還要經(jīng)常推陳出新,建立客戶網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫、開展跨界合作等。
電商集聚好換市
不少紡織企業(yè)表示,近幾年來,實(shí)體市場(chǎng)面臨競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、利潤(rùn)趨薄、欠款難收等多方面的困難,使得企業(yè)自身開展電子商務(wù)的愿望越來越迫切,但作為一名電商領(lǐng)域的新兵,又怕碰到各種困難,因而常常猶豫不決。希望電商之間能有更多的交流,同時(shí)也希望有平臺(tái)商為自己提供人才、服務(wù)等方面的幫助。
記者了解到,周邊一些電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較迅速的城市,以園區(qū)集聚的形式來推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),一方面有利于平臺(tái)商集聚、整合資源,有利于人才、物流等資源的跟進(jìn)和共享,協(xié)助企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和管理;另一方面有利于政府對(duì)相關(guān)政策的推行實(shí)施,具有更大的示范意義,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
相關(guān)人士認(rèn)為,電子商務(wù)是企業(yè)發(fā)展的新途徑,最后都會(huì)回歸到產(chǎn)品,而作為園區(qū)的平臺(tái)商,將引入并擴(kuò)大電商公共服務(wù)業(yè),幫助企業(yè)做強(qiáng)各自主業(yè),通過兩條腿走路,真正做大產(chǎn)品市場(chǎng)。
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