在移動(dòng)競賽中,如何定義成功?
去年五月,F(xiàn)acebook的移動(dòng)戰(zhàn)略還被人們看作是這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)巨頭的薄弱環(huán)節(jié)。在公開上市發(fā)行前,F(xiàn)acebook在其提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中披露,在將廣告銷售轉(zhuǎn)向手機(jī)平臺時(shí),其正面臨挑戰(zhàn)。這是分析人士指出的Facebook公司的不確定因素之一。這些不確定性使得投資者對Facebook持負(fù)面態(tài)度。Facebook發(fā)行價(jià)為38美元每股,發(fā)行當(dāng)天股價(jià)僅略微超過發(fā)行價(jià),盡管該公司的市值高達(dá)160億美元。
從那時(shí)開始,F(xiàn)acebook的移動(dòng)戰(zhàn)略有所調(diào)整:重新調(diào)整其戰(zhàn)略、改造應(yīng)用程序(增強(qiáng)交互性),公司第四季度的廣告收入中,有23%是來自智能手機(jī)和平板電腦用戶--總共3.06億美元,而在第三季度,這一數(shù)字為14%。
Facebook只是眾多積極尋求移動(dòng)戰(zhàn)略的公司之一。例如,社交游戲公司Zynga,也正在重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)平臺,以便在公司游戲的傳播上,減少對Facebook的依賴。谷歌公司則將移動(dòng)界面管理工具整合到其AdWords計(jì)劃當(dāng)中。但是,沃頓的專家表示,不單單是科技公司需要加入這場移動(dòng)競賽,所有直接面對消費(fèi)者的公司,都必須考慮,在將來把智能手機(jī)和平板電腦的小屏幕作為與消費(fèi)者溝通的主要渠道。
根據(jù)“皮尤研究中心互聯(lián)網(wǎng)與美國生活項(xiàng)目(PewResearchCenter''sInternet&AmericanLifeProject)”顯示,85%的美國成年人擁有一部手機(jī)。在這其中,有56%的人訪問互聯(lián)網(wǎng),43%的人下載過應(yīng)用程序,29%的人使用他們的手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上銀行操作。沃頓商學(xué)院運(yùn)營與信息管理學(xué)教授桑德拉·希爾(ShawndraHill)指出:“手機(jī)正變得越來越重要,人們正逐漸把智能手機(jī)作為獲取信息的主要設(shè)備。在移動(dòng)戰(zhàn)略方面,我認(rèn)為沒有任何一家公司已經(jīng)做得100%完美,公司需要在移動(dòng)戰(zhàn)略方面進(jìn)行投資,因?yàn)閺V大客戶正變得越來越移動(dòng)。”
沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授大衛(wèi)·許(DavidHsu)表示,對于那些面對消費(fèi)者的企業(yè),如零售商,餐館和銀行等,移動(dòng)應(yīng)用是一個(gè)競爭要求!叭绻粋(gè)公司是直接面對消費(fèi)者的,那么它必須把移動(dòng)戰(zhàn)略作為自己的一個(gè)渠道。”
公司面臨的挑戰(zhàn)是,必須制定一項(xiàng)戰(zhàn)略,來充分利用移動(dòng)平臺獨(dú)有的特性(如便攜性,可連接互聯(lián)網(wǎng),具有GPS功能),還必須在各種屏幕之間(包括個(gè)人電腦在內(nèi)的所有屏幕)為客戶提供前后一致的體驗(yàn)。沃頓知識在線的技術(shù)和媒體編輯肯德爾·懷特豪斯(KendallWhitehouse)指出:“大家都知道手機(jī)是越來越重要,而且大家逐漸從通過個(gè)人電腦上網(wǎng),轉(zhuǎn)向使用手機(jī)上網(wǎng)。但是這也不是說,個(gè)人電腦就無關(guān)緊要了!笔聦(shí)上,在2012年Facebook收購了流行的移動(dòng)圖片分享服務(wù)提供商Instagram,就在上周,Instagram宣布了一項(xiàng)新的服務(wù):通過臺式電腦上網(wǎng),也可以查看Instagram照片。在一篇博客文章中,Instagram創(chuàng)始人之一KevinSystrom表示,盡管Instagram一直專注于“為客戶構(gòu)建一個(gè)移動(dòng)體驗(yàn)”,但為了使Instagram的“受眾更廣”,公司決定將服務(wù)“擴(kuò)大到桌面電腦網(wǎng)絡(luò)上”。
沃頓商學(xué)院法律研究和商業(yè)道德教授安德里亞•麥特維辛(AndreaMatwyshyn)認(rèn)為,公司需要在屏幕之間創(chuàng)建一個(gè)“連貫的用戶體驗(yàn)”。她說:“但問題是,目前還沒有藍(lán)圖。移動(dòng)戰(zhàn)略往往是受產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的,且因具體公司而異!
觸及皮毛
沃頓商學(xué)院市場營銷學(xué)教授皮納-伊爾迪里姆(PinarYildirim)表示,無論是什么行業(yè),所有公司都需要采取一定的措施,來建立良好的移動(dòng)戰(zhàn)略。首先需要設(shè)計(jì)一個(gè)用戶友好的應(yīng)用程序。她說:“有些手機(jī)應(yīng)用的設(shè)計(jì)可以說是非常用戶不友好,很不好用。企業(yè)應(yīng)該了解消費(fèi)者是如何使用他們的移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)的,然后作相應(yīng)的平臺開發(fā)!毖刂@一思路,公司需要決定為哪種或哪幾種操作系統(tǒng)來開發(fā)應(yīng)用程序,并且要考慮到這些移動(dòng)設(shè)備的屏幕尺寸和處理能力,相對個(gè)人電腦而言,是有限的。在可能的情況下,在設(shè)計(jì)應(yīng)用程序時(shí),還應(yīng)該考慮消費(fèi)者的搜索需求,讓消費(fèi)者能夠利用智能手機(jī)的GPS信號,獲得與使用者所在位置相關(guān)的搜索結(jié)果。耶爾德勒姆還補(bǔ)充說道:“企業(yè)應(yīng)該思考,如何才能最好地接觸到附近的消費(fèi)者!
沃頓商學(xué)院的專家表示,具體細(xì)節(jié)先放一邊,對于任何移動(dòng)戰(zhàn)略而言,最大障礙之一就是如何定義成功,這因具體公司不同而不同。比如,像Twitter,F(xiàn)acebook和谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,它們的最終目標(biāo)就是通過廣告來賺錢。而銀行則把客戶的參與率和保留率看做是成功的指標(biāo)。零售商則希望通過移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)來促進(jìn)銷售。而像星巴克這樣的企業(yè)則可能會希望通過移動(dòng)應(yīng)用來加速經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授賽凱特·喬胡瑞(SaikatChaudhuri)指出,通過移動(dòng)戰(zhàn)略來盈利,不會立即適用于Facebook和谷歌之外的許多公司。他說:“我們剛剛觸及移動(dòng)平臺的皮毛而已,我認(rèn)為,至于盈利,那是第二個(gè)階段的事情。目前還是戰(zhàn)略實(shí)施初級階段,一旦移動(dòng)戰(zhàn)略使用模式明朗了,就可以開始盈利了!彼補(bǔ)充說,對于有些行業(yè)而言,使用移動(dòng)戰(zhàn)略可以帶來更好的營銷和客戶服務(wù)。“極強(qiáng)的目標(biāo)性、互動(dòng)性和溝通性,這就是移動(dòng)的力量所在。”
沃頓商學(xué)院運(yùn)營與信息管理學(xué)教授桑德拉·希爾表示,在目前,除了從貨幣角度之外,沒有清晰的方法,來定義移動(dòng)戰(zhàn)略的成功。她說:"廣告收入和總體收入是明顯的基準(zhǔn),但還必須考慮其他結(jié)果!崩,醫(yī)療應(yīng)用方面,可以將醫(yī)療健康指標(biāo)作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn),而銀行應(yīng)用程序則可以用產(chǎn)生的交易量作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
跟著盈利走
在Facebook公司1月30日第四季度財(cái)報(bào)電話會議上,公司首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)表示,能否成功過渡到移動(dòng)戰(zhàn)略,是公司成功的關(guān)鍵所在。扎克伯格表示:“現(xiàn)在越來越多的人通過手機(jī),而不是臺式電腦,來使用Facebook,在此背景下,我們必須向移動(dòng)戰(zhàn)略過渡。這是一個(gè)艱難的過程。我們今年開發(fā)的應(yīng)用程序,質(zhì)量沒達(dá)到我們原來的預(yù)期,也沒有植入任何廣告。但現(xiàn)在我們已經(jīng)有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且勢頭強(qiáng)勁,F(xiàn)在,毫無爭議,F(xiàn)acebook已經(jīng)是一個(gè)移動(dòng)公司了。我們的戰(zhàn)略有三個(gè)主要部分:創(chuàng)造最好的移動(dòng)產(chǎn)品、打造平臺和服務(wù)來充分利用社交圖、以及建立一個(gè)真正強(qiáng)大的盈利引擎!
扎克伯格表示,除了廣告收入之外,移動(dòng)戰(zhàn)略的成功,還可以從“專注于基本問題(如應(yīng)用程序性能)”的角度來定義。公司重建了其安卓版本的Facebook,使其更穩(wěn)定更快速,F(xiàn)在,F(xiàn)acebook每月都會更新其應(yīng)用程序!叭绻覀冊谶@方面做得,我們就能夠把更多得相關(guān)內(nèi)容和連接,帶給更多的人,繼續(xù)加深客戶的參與程度!痹瞬裰赋。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
紫羅蘭加盟商王振寨的生意經(jīng)
三年的時(shí)光,彈指一揮間,他用短短的三年開創(chuàng)了一生漫長輝煌的事業(yè),與紫羅蘭攜手并肩,在福州,遍灑芬芳,雖然紫羅蘭品牌在福州...
家紡加盟 如何挑選加盟品牌
加盟品牌家紡對于很多創(chuàng)業(yè)者來說是一個(gè)不錯(cuò)的方式,有專業(yè)人士的指導(dǎo)會讓創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路。在加盟品牌家紡事,選擇一個(gè)優(yōu)秀的...
馨而樂加盟商王方:用快樂經(jīng)營
2011年9月,經(jīng)過一個(gè)多月的緊張籌備,馨而樂家紡終于在我的宜賓開業(yè)了,截至12月31日在短短五個(gè)月時(shí)間,我們累積實(shí)現(xiàn)了...
凡語家紡加盟商專訪
她,是個(gè)非常誠實(shí)的商人,用一顆最真摯善良的心影響著身邊的每個(gè)人。也許在很多消費(fèi)者的眼里,商人總是處于“奸”的位置上,因此...
2012選擇加盟品牌要注意什么?
目前,形形色色的連鎖加盟項(xiàng)目層出不窮!巴顿Y5千元輕松做老板”、“驚喜項(xiàng)目一天賺1萬”、“年薪百萬誠邀加盟”……面對如此...