4)向左向右看，向上向下看
　　當(dāng)你站在高山之巔，左看是山右看也是山，都是山，山連著山，山外有山……不要這山望著那山高，你看到的是桔子、蘋果、葡萄、鴨梨，哪個(gè)更好?都好，它們之間沒有可比性。換句話說，創(chuàng)業(yè)做“高科技”還是做“傳統(tǒng)行業(yè)”，建“網(wǎng)站”還是開“小店”，無所謂哪個(gè)更好哪個(gè)更時(shí)髦，草根創(chuàng)業(yè)，行行出狀元，都有可能賺大錢。
　　朝頭頂往上看，沒戲，牛頓在地底下牽拉著你，你飛不上天去;往下看，平地一塊，再仔細(xì)看看，低頭看自己的腳下，注視再注視，看能不能火眼金睛，看穿地表、看穿地殼，看見地心里翻滾的巖漿?
　　換句話說，垂直地來比較想法，才能看出差別、看出各自的高明之處。
　　星巴克和兩岸咖啡都是咖啡廳，味道大不一樣;Facebook和MySpace都是SNS網(wǎng)站，體驗(yàn)、用戶群、功能各有所長。
　　堂堂中國有的是人才，想法要多少有多少，別以為你的想法會是多么的獨(dú)特、絕無僅有。即使你的想法和別人撞車，也沒有什么大不了的，別怕人家叫你“山寨機(jī)”，你可以把人家當(dāng)成“假想敵”，要想方設(shè)法(又是需要想法的活計(jì))把“假想敵”干掉，給他們讓個(gè)座，請他們跟在你屁股后面造“山寨機(jī)”。
　　5)是驢子是馬，牽出來溜溜，公投!
　　“哈哈，我想到一個(gè)絕妙的想法，但是保密，絕對不能告訴你!”
　　好吧好吧，把你的想法鎖在保險(xiǎn)箱里，再挖地三尺埋起來吧。等著吧，過了10年，即使你的想法不發(fā)霉不長蟲子，想法依然還是想法，沒有前進(jìn)一步;等到那時(shí)候再拿出來，不光大家都會覺得這想法實(shí)在并不怎樣，恐怕連你自己都會挺感沒面子的。
　　想法是需要反饋、推敲、推翻重來、反反復(fù)復(fù)錘煉的。偷想法沒那么容易，想法偷去了放在腦子里還是空的，要把一個(gè)想法做出來，需要花錢花心血，也沒有保證一定會成功，這種偷想法的冒險(xiǎn)事情大部分的人都不會也不愿去干。你本來自以為自己的想法有多靈光，可是你一講出來，別人大加嘲諷，人人都覺得自己比你還聰明，他們好的想法比你多得是，犯不著來偷你的，也許人家還在怕你偷他們的想法呢。
　　想法哪里是那么容易偷的?!想法要等到銷售額至少到達(dá)了1個(gè)億的時(shí)候，才有可能會有人來偷。在很多情況下，真正的競爭出現(xiàn)在你的想法產(chǎn)生了市場的沖擊波之后，一旦你的想法賺了大錢，便會引來一大批“大盜”，大盜們偷去了你的想法又會怎么樣呢?他們一定會成功然后把你給吞了?iPod剛上市的時(shí)候“大盜們”有誰看得起這個(gè)小玩意兒?還不是等到了iPod大紅大紫的時(shí)候才讓“大盜們”口瞠目呆、恍然大悟，連比爾蓋茨都來拷貝炮制iPod的山寨機(jī)，結(jié)果呢?
　　保護(hù)想法是要看場合的，要把握分寸。你如果沒有朋友之間的討論、同事之間的反饋，你獨(dú)自一人能想出個(gè)十全十美的想法，除非你是牛頓、貝爾、愛因斯坦。
　　6)能不能賺錢?
　　創(chuàng)業(yè)就是要賺錢。創(chuàng)業(yè)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是賺錢的多少，至少，這是目前世界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。至于你賺了大錢之后怎么個(gè)用法，那是你的事情，你可以蓋宮殿、可以買礦山、買海島，也可以捐廟做善事，到那個(gè)時(shí)候我們再來討論“花錢”的想法吧，今天的主題是“賺錢”的想法。
　　一句話，檢驗(yàn)一個(gè)想法的唯一標(biāo)準(zhǔn)：要么賺錢，要么不賺錢。
　　創(chuàng)業(yè)的想法是打巷戰(zhàn)，不能在象牙塔里為想法而想法，創(chuàng)業(yè)不是MBA做練習(xí)，得玩真?zhèn)�兒的，所以得把想法放在“實(shí)戰(zhàn)”的環(huán)境里，時(shí)刻把想法和“錢”聯(lián)系在一起。
　　賺錢的想法是否可以進(jìn)一步改進(jìn)，爭取賺得更多;不賺錢的想法要么扔掉，要么繼續(xù)錘煉，把它一直錘煉到可以賺錢。
　　判斷一個(gè)想法賺錢的可能以及賺錢的多少，最好用“自下而上”的方法：精確計(jì)算出例如產(chǎn)品的單價(jià)，單個(gè)產(chǎn)品的成本，毛利、凈利潤的比例，然后測算你什么時(shí)候能賣掉第一個(gè)產(chǎn)品，什么時(shí)候公司能運(yùn)營打平;用加減法，不要用乘除法，客戶一個(gè)一個(gè)加上去，銷售一分一分地加出來。記�。河迷聻閱挝粊硭�，用底線來算你第一年、第二年、第三年的銷售增長、利潤增長……
　　當(dāng)然，你也可以試試看用“自上而下”的方法，先到網(wǎng)上搜索一下看你產(chǎn)品的市場總規(guī)模有多大，你設(shè)定目標(biāo)，以“年”為單位而不必是“月”，用乘除法，甚至高等代數(shù)，第一年的目標(biāo)是占領(lǐng)15%的市場份額，設(shè)定每年翻一番(這樣比較容易，Excel一拉就出來了)，第二年30%，第三年45%，第四年60%......你接近壟斷!
　　如果把“自下而上”和“自上而下”的計(jì)算結(jié)果對比一下，相信你會看出冷汗，二者之間相差的距離可能有十萬八千里。采用哪套數(shù)據(jù)隨你的便，如果你想胸有成竹地去打勝仗，以“自下而上”的數(shù)字為準(zhǔn)，如果你要去忽悠VC的話，盡管帶著“自上而下&;那套數(shù)字。
　　7)想法是有性格的
　　*堅(jiān)持–盡管大家都說你的想法不行，如果你自己認(rèn)為是正確，千萬別放棄，堅(jiān)持你的，堅(jiān)持到最后證明別人都是錯(cuò)的;
　　*不怕犯錯(cuò)誤–沒有“十全十美”的想法。想法需要不斷修正，不斷改進(jìn)，所以，想法1.0、想法2.0、想法3.0……2.0版一定比1.0版完美，3.0版一定比2.0版更完美;
　　*信則靈–想法的產(chǎn)生和發(fā)展常常是“非理性的”，它并不按邏輯步步就班，需要沒想透就發(fā)了瘋似的去干，撞了墻再動腦筋修改，想得再好也不一定對，成功的想法常常是因?yàn)槟阌杏職�、有熱情，用膽量給撞上了。
　　8)好的想法，更要恰好時(shí)機(jī)
　　再引用一次亨利.福特的一句明言：“如果問從來沒有見到過汽車的顧客他們想要什么，他們肯定會說‘我要一匹跑得更快的馬’�！眲�(chuàng)業(yè)者的想法是要超越時(shí)代、引領(lǐng)大眾的，換句話，創(chuàng)業(yè)者的想法里有別人還沒有看到的機(jī)會，有別人還沒有認(rèn)可的價(jià)值……
　　但是，實(shí)現(xiàn)一個(gè)好的想法的商業(yè)成功，時(shí)間也至關(guān)重要。10年前就有人做過視屏，結(jié)果頭破血流;10年前就有人開發(fā)WAP，也就是今天的無線互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)果血本無歸……時(shí)間太難掌控了，因?yàn)闀r(shí)間在上帝的手里。
　　……
　　創(chuàng)業(yè)的想法太美妙了，太神奇了。
　　創(chuàng)業(yè)的想法在本質(zhì)上是草根，是根子長在大腦里的草。創(chuàng)業(yè)想法的魅力所在，是小小的想法，可以創(chuàng)造財(cái)富，可以改變?nèi)松�，可以改變世界�?/P>