中國高端家紡市場(chǎng)自主品牌之困
2013-11-19
當(dāng)前的中國不缺“土豪”,也不缺“富二代”,由中國越來越成為世界數(shù)一數(shù)二的奢侈品消費(fèi)國我們就可以略窺見中國高端消費(fèi)市場(chǎng)的潛力。但是悲哀的是,這些高端消費(fèi)市場(chǎng),充斥的基本都是國外的品牌。
在家紡行業(yè),高端的家紡消費(fèi)市場(chǎng)也多是國外的家紡品牌。一家全球知名的高級(jí)酒店集團(tuán)一改過去慢速增長的節(jié)奏,已宣布計(jì)劃在未來四年內(nèi),在中國內(nèi)地新建超過100家酒店。這一快速擴(kuò)張的市場(chǎng)戰(zhàn)略與這家酒店在過去的25年里,在整個(gè)遠(yuǎn)東地區(qū)共擁有17家酒店的發(fā)展軌跡形成鮮明的對(duì)比。隨之而來的,這新建的100家酒店又會(huì)對(duì)高端的手工地毯、裝飾布、窗簾、浴室用品等家紡產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的需求。而這些空缺的市場(chǎng)往往也被一些國外品牌占據(jù)了先機(jī)。
中國不缺立志做高端的品牌,但是這些家紡品牌為什么往往鮮有入高端消費(fèi)群體法眼的呢?不可否認(rèn)的是,不管是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品創(chuàng)新,品牌營銷等方面,甚至是產(chǎn)品的工藝質(zhì)量,整體上來說,中國的家紡品牌在很多方面都與國外品牌相差甚遠(yuǎn)。
高附加值、獨(dú)特的設(shè)計(jì)和品牌,是土耳其家紡保持持久增長的三大法寶。而在經(jīng)歷了05年的“花草圖案”、06年的“條紋風(fēng)潮”、07年的“拼布時(shí)代”之后,中國家紡品牌當(dāng)下的設(shè)計(jì)也走向了多樣化,百花齊放的發(fā)展階段,但是因?yàn)樵O(shè)計(jì)積淀不足,中國家紡行業(yè)的設(shè)計(jì)生命力依然不足,除了富安娜、莎鯊這樣的價(jià)格品牌之外,更多的家紡品牌依然還是在模仿階段,沒有自己鮮明的品牌設(shè)計(jì)品格,沒有生命力的設(shè)計(jì)產(chǎn)品自然也就難以獲得高端消費(fèi)者的青睞。
在家紡行業(yè),高端的家紡消費(fèi)市場(chǎng)也多是國外的家紡品牌。一家全球知名的高級(jí)酒店集團(tuán)一改過去慢速增長的節(jié)奏,已宣布計(jì)劃在未來四年內(nèi),在中國內(nèi)地新建超過100家酒店。這一快速擴(kuò)張的市場(chǎng)戰(zhàn)略與這家酒店在過去的25年里,在整個(gè)遠(yuǎn)東地區(qū)共擁有17家酒店的發(fā)展軌跡形成鮮明的對(duì)比。隨之而來的,這新建的100家酒店又會(huì)對(duì)高端的手工地毯、裝飾布、窗簾、浴室用品等家紡產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的需求。而這些空缺的市場(chǎng)往往也被一些國外品牌占據(jù)了先機(jī)。
中國不缺立志做高端的品牌,但是這些家紡品牌為什么往往鮮有入高端消費(fèi)群體法眼的呢?不可否認(rèn)的是,不管是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品創(chuàng)新,品牌營銷等方面,甚至是產(chǎn)品的工藝質(zhì)量,整體上來說,中國的家紡品牌在很多方面都與國外品牌相差甚遠(yuǎn)。
高附加值、獨(dú)特的設(shè)計(jì)和品牌,是土耳其家紡保持持久增長的三大法寶。而在經(jīng)歷了05年的“花草圖案”、06年的“條紋風(fēng)潮”、07年的“拼布時(shí)代”之后,中國家紡品牌當(dāng)下的設(shè)計(jì)也走向了多樣化,百花齊放的發(fā)展階段,但是因?yàn)樵O(shè)計(jì)積淀不足,中國家紡行業(yè)的設(shè)計(jì)生命力依然不足,除了富安娜、莎鯊這樣的價(jià)格品牌之外,更多的家紡品牌依然還是在模仿階段,沒有自己鮮明的品牌設(shè)計(jì)品格,沒有生命力的設(shè)計(jì)產(chǎn)品自然也就難以獲得高端消費(fèi)者的青睞。
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