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    經(jīng)銷商如何做好服務(wù)管理?

     作者:崔自三 2013-10-22

      最近在跟一些企業(yè)的經(jīng)銷商培訓(xùn)時(shí),聽(tīng)到一些老板訴苦:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,生意越來(lái)越不好做了,即使面對(duì)各種形式的促銷,大家也都審美疲勞,效果越來(lái)越差,新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,經(jīng)銷商應(yīng)該怎么辦?
      筆者認(rèn)為,除了選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良、適銷對(duì)路的產(chǎn)品、做差異化促銷拉動(dòng)外,還需要在一些競(jìng)爭(zhēng)軟件,比如,服務(wù)上下功夫,做好服務(wù)管理,提升服務(wù)水平,也許是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)條件下的唯一致勝法寶,經(jīng)銷商如何才能做好服務(wù)管理呢?

      售前。售前,是銷售的前提和基礎(chǔ),售前做得好,可以更好地吸引顧客上門(mén)或增加在門(mén)店停留的時(shí)間。經(jīng)銷商老板必須從制度層面規(guī)范售前服務(wù)。

      第一,要制定和完善考勤制度,以確保導(dǎo)購(gòu)員能夠按時(shí)上下班。筆者在走訪一些商場(chǎng)時(shí),經(jīng)?吹揭恍⿲(dǎo)購(gòu)員不按時(shí)上班,讓客戶撲空,而選擇其他品牌產(chǎn)品的情形。導(dǎo)購(gòu)員在上班安排上,還要迎合顧客的時(shí)間,顧客中午或下午下班,才有時(shí)間去商場(chǎng),而有的導(dǎo)購(gòu)員卻在這個(gè)時(shí)間段去到外面吃飯,從而跟顧客失之交臂。當(dāng)然,導(dǎo)購(gòu)員也不能提前下班,在經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下,經(jīng)銷商必須抓住一切可以抓住的機(jī)會(huì),來(lái)增加銷售,在這方面,經(jīng)銷商可以通過(guò)不定期檢查、抽查或設(shè)立全勤獎(jiǎng)等方式來(lái)加以引導(dǎo)。

      第二,要做好門(mén)店內(nèi)外的環(huán)境管理。買產(chǎn)品是買一種心情。經(jīng)銷商必須要制定環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度,包括門(mén)店外紅地毯的鋪設(shè)及衛(wèi)生打理,綠植澆水及整飭,店面衛(wèi)生的清掃,產(chǎn)品的擦拭與清潔,貨架貨柜的擺放和歸位等等,要做到干凈衛(wèi)生,整潔有序,給顧客一種愉悅感,才能讓顧客更樂(lè)意在門(mén)店停留,從而創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會(huì)。

      第三,對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)后上崗。一個(gè)新上任的店長(zhǎng)跟筆者溝通,問(wèn)她產(chǎn)品賣點(diǎn),回答“六大系列,七十余品類”,這叫賣點(diǎn)?有的導(dǎo)購(gòu)員自己都不清楚先從哪些方面跟顧客介紹產(chǎn)品,如何才能激發(fā)顧客購(gòu)買?所以,把沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或訓(xùn)練的導(dǎo)購(gòu)員派到商場(chǎng)或門(mén)店是最大的失誤,經(jīng)銷商必須對(duì)導(dǎo)購(gòu)員尤其是剛?cè)肼毜膶?dǎo)購(gòu)員進(jìn)行有關(guān)銷售心態(tài)、顧客需求及購(gòu)買動(dòng)機(jī)、產(chǎn)品知識(shí)(包括工藝流程)及賣點(diǎn)、銷售溝通、企業(yè)發(fā)展歷程、文化理念及品牌歷史等等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),以靈活應(yīng)對(duì)顧客有可能提出的各類問(wèn)題。

      售中。銷售就是把自己和產(chǎn)品推銷給顧客的藝術(shù),售中,決定了能否成交。要做好售中服務(wù),首先,第一印象非常重要。而樹(shù)立良好的第一印象,要講究“五聲四勤”:

      五聲:迎聲——答聲——謝聲——歉聲——送聲。即進(jìn)門(mén)時(shí)有迎接的聲音,詢問(wèn)要回答,無(wú)論買與不買,都要表示感謝,如果耽誤了顧客的時(shí)間或有不妥當(dāng)?shù)牡胤,比如促銷期限已過(guò)或讓顧客久等了,要表示歉意,最后,無(wú)論買與否,都要?dú)g送一下,堅(jiān)決不能因?yàn)轭櫩蜁簳r(shí)不買,或說(shuō)了難聽(tīng)的話,而立馬變臉,甚至連送都不送了。

      四勤:首先是眼勤,要注意顧客的行為,如:招手、想咨詢的眼神等,要能快速做出反應(yīng)。其次是嘴勤:不僅要說(shuō)“您好、請(qǐng)、謝謝、抱歉、再見(jiàn)”常規(guī)禮貌五句話,而且還要做到人未到聲先到,以讓顧客能感受到導(dǎo)購(gòu)員的熱情。手勤:要做到百拿不厭。腿勤:不讓顧客久等,要快事快辦等。

      其次,經(jīng)銷商老板要善于給門(mén)店店長(zhǎng)、店員授權(quán)。一些老板向筆者喊累,為何累?跟經(jīng)銷商老板不善于、不敢、不會(huì)授權(quán)有關(guān),抓大不放小,給顧客一點(diǎn)折扣或優(yōu)惠,或顧客想多要點(diǎn)贈(zèng)品等,都反復(fù)要請(qǐng)示老板,也許就在請(qǐng)示之間,顧客已轉(zhuǎn)到別的門(mén)店,顧客都喜歡爽快、郞利的店長(zhǎng)或店員,一點(diǎn)雞毛蒜皮的小事動(dòng)輒都要打電話找老板商量,不僅會(huì)耽誤顧客的時(shí)間,而且即使最后申請(qǐng)到了,顧客也往往是不滿意的,因此,需要對(duì)店長(zhǎng)和店員進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán),剛開(kāi)始可以一點(diǎn)點(diǎn)授,慢慢再擴(kuò)大,不僅能夠激發(fā)員工的責(zé)任心,而且還有助于提高顧客的滿意度。

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