最近上映一部迪士尼皮克斯創(chuàng)作的動(dòng)畫片怪獸大學(xué)，故事情節(jié)比較簡單，但卻是一場生動(dòng)的品牌課。

      故事中的主人公邁克長得相當(dāng)萌，卻在小時(shí)候就種下了成為驚嚇專員的夢想�？墒�，我們知道，基因是很難改變的，成為驚嚇專員對于大眼睛的邁克難度是天然的。盡管邁克非常努力，書本知識(shí)倒背如流，但是他還是被驅(qū)逐出驚嚇學(xué)院，原因非常簡單，他根本就不嚇人。

      同樣被驅(qū)逐的還有邁克在怪獸大學(xué)遇到了蘇利文，家族顯赫的驚嚇世家，典型的官二代，天生長得就嚇人，但是基因太好，反倒不努力，二者同一天被驚嚇學(xué)院開掉。

      二者為了回到驚嚇學(xué)院，無奈組合在一起統(tǒng)領(lǐng)一個(gè)最不嚇人的OK隊(duì)參加驚嚇杯大賽。

      這是一只相當(dāng)奇葩的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”，他們依靠運(yùn)氣和不懈的努力過關(guān)斬將，闖到最后一關(guān)。在這個(gè)過程中，邁克和蘇利文由彼此的不信任到互相鼓勵(lì)，變成了好隊(duì)友。邁克越來越發(fā)揮出了隊(duì)長的價(jià)值，他鼓勵(lì)OK隊(duì)的成員，激發(fā)每個(gè)人的斗志，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，同時(shí)在士氣不高的時(shí)候，帶領(lǐng)大家去驚嚇工廠團(tuán)建，讓大家親眼見識(shí)心目中的偶像明星，把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)具象化。

      然而，到最后一個(gè)關(guān)口，蘇利文通過和校長的談話了解到，這個(gè)團(tuán)隊(duì)無法獲勝，因?yàn)樽顬殛P(guān)鍵的是邁克的先天性弱勢，他長得太不嚇人了。

      面對好朋友，蘇利文不便挑明，他怕傷害邁克。于是，他在最后一場比賽建議邁克押后，然后他再其之前就把驚險(xiǎn)難度調(diào)成了最低，通過作弊讓邁克一嚇驚人，成功幫助OK隊(duì)奪冠。

      奪冠后，邁克回味在余興之中，他在驚嚇考場久久不能離去，卻意外發(fā)現(xiàn)了有人已經(jīng)在驚嚇難度上做了手腳，此時(shí)，蘇利文坦白了真相。邁克大為光火，獨(dú)自溜到驚嚇試驗(yàn)室實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn)，而蘇利文因?yàn)樽鞅祝�直接被校長從怪獸大學(xué)開除。

      此時(shí)，邁克卻在人類的世界遭遇麻煩，無論他怎么發(fā)揮怪叫和做鬼臉，沒有人怕他。蘇利文為救邁克，和OK隊(duì)利用聲東擊西的技巧成功地闖進(jìn)了試驗(yàn)門，去尋找邁克。

      二人齊心協(xié)力，利用邁克的智慧加上蘇利文彪悍的長相，成功地嚇傻了一堆成人，獲得了有史以來最牛逼的驚嚇能量采集，沖破了被封鎖的大門，回到了怪獸大學(xué)。連昔日的驚嚇冠軍校長都驚訝他們到底是如何做到的。

      但是，因?yàn)樗麄兎噶舜箦e(cuò)，二人還是雙雙被開除。

      故事講到這，讀者們肯定急了，這和品牌有半毛錢關(guān)系嗎？

      別著急，下面發(fā)生這些就是這部動(dòng)畫片交給我們的品牌課。

      被開除的邁克和蘇利文都想將來去驚嚇工廠，但是他們已經(jīng)被怪獸大學(xué)除名，意味著他們難以走正常的路線——驚嚇學(xué)院到驚嚇專員。此時(shí)，邁克在報(bào)紙上看到了另外一個(gè)機(jī)會(huì)。驚嚇工廠傳達(dá)室常年招人，于是他們就另辟蹊徑，成為了驚嚇學(xué)院傳達(dá)室的收發(fā)專員。他們工作非常努力，成為當(dāng)年的最佳新人，然后他們因杰出表現(xiàn)，輪崗到保潔專員，后來還當(dāng)上了廚師，在每個(gè)崗位都塑造了明星二人組，最終借由每個(gè)崗位的成功“曲線救國”成了精英驚嚇專員，并成為后來《怪獸電力公司》中那兩位傳說中的“怪獸組合”，成功實(shí)現(xiàn)了屌絲逆襲。

      這個(gè)故事給我們?nèi)缦缕放茊⑹荆?/P>

      1、品牌基因是很難改變的，千萬不要在自己的短板上浪費(fèi)時(shí)間和精力

      邁克的品牌基因就是萌，這是成為驚嚇專員致命的短板，無論邁克怎么努力，注定不能突破這個(gè)障礙，此時(shí)，邁克可以發(fā)揮自己軍師的價(jià)值，讓自己成為導(dǎo)演，指揮伙伴去從事臺(tái)前的嚇人工作，照樣也能實(shí)現(xiàn)夢想。

      現(xiàn)實(shí)生活中，我們很多品牌都有自身的個(gè)性和獨(dú)特基因，不能看到優(yōu)秀品牌就總想趨同，在營銷的領(lǐng)域，不追求趨同性，而是追求差異化，不在于補(bǔ)足你的短板，而在于發(fā)揮你的長板。在自己的短板上投入過多精力，你依然是一個(gè)平庸的品牌；把你的長板拉到足夠長，世界將為你矚目。

      2、單個(gè)品牌不具競爭力時(shí)，你可以想想組合

      單獨(dú)一個(gè)邁克，單獨(dú)一個(gè)蘇利文，二者都不是合格的驚嚇專員，邁克有大腦，長相不行；蘇利文四肢發(fā)達(dá)，有軀體，缺乏大腦。但是誰說驚嚇專員一定要單打獨(dú)斗，這里面蘊(yùn)含著品類創(chuàng)新，而這個(gè)品類很簡單，就是一加一的組合。當(dāng)邁克和蘇利文組合在一起，就變成了高效無敵二人組，邁克指揮、導(dǎo)演，蘇利文主要負(fù)責(zé)演、行動(dòng)，他倆頓時(shí)成為驚嚇專員領(lǐng)域的當(dāng)紅二人組。

      好比羽泉當(dāng)初胡海泉和陳羽凡如果每個(gè)人都是單獨(dú)出道，相信一定不會(huì)有今天這個(gè)成就，因?yàn)樗麄兠總�(gè)人相比較其他偶像和實(shí)力派歌手都稍顯差一點(diǎn)，不足以進(jìn)入第一陣營。胡海泉有才，但是嗓音一般，陳羽凡聲音嘹亮，但長得又太丑，二者組成了羽泉組合，卻變成了無敵組合。從創(chuàng)立到現(xiàn)在，拿獎(jiǎng)無數(shù)，取得成就也讓人羨煞。

      3、成功可以不同路，品牌要懂得另辟蹊徑，同時(shí)要明確你要什么

      邁克和蘇利文同時(shí)被開除，這就如同我們?nèi)松鷫粝肷显庥龅淖畲蟠煺郏�生活中大多�?shù)人都是踩著挫折而來，最終成為普通人。但總有一些人堅(jiān)信：老天關(guān)上一扇門，同時(shí)也會(huì)為你打開一扇窗。邁克就是這樣的人，邁克懂得俯身向下，從最低級的收發(fā)員干起，并干到杰出，一步步朝著夢想邁進(jìn)。

      我常講，每個(gè)人都是品牌，你是你自己品牌的總設(shè)計(jì)師和導(dǎo)演，你決定了這個(gè)品牌的地位和價(jià)值。有很多年輕人一直致力于考研，但他們并不是堅(jiān)定自己要成為什么，就是為了讀個(gè)研究生，拿個(gè)文憑。至于將來要干什么，能干什么，還沒有想好，我相信這種人一定不如那種心中有明確目標(biāo)并依然投身到距離目標(biāo)最近工作崗位上的人。

      事實(shí)上，我身邊就有這樣的例子，一個(gè)高中就輟學(xué)的人通過給領(lǐng)導(dǎo)開車進(jìn)入了某個(gè)集團(tuán)，然后不斷用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在實(shí)踐中增長本領(lǐng)，最后成為集團(tuán)的運(yùn)營副總，而他們班的學(xué)習(xí)非常優(yōu)秀的同班同學(xué)，碩士之后應(yīng)聘到集團(tuán)做人力資源的招聘專員。輟學(xué)那個(gè)哥們一心想當(dāng)老板，他現(xiàn)在離老板這個(gè)品牌越來越近。讀碩士那哥們以為高學(xué)歷=出息，卻不知這種出息就是幫助有夢想的人實(shí)現(xiàn)夢想。

      市面上，有很多品牌，他們不知道自己的長板是什么，自己的獨(dú)特基因是什么，自己的獨(dú)特價(jià)值在哪里，我們從來看不到他們提煉出自己的品牌核心價(jià)值，于是，他們今天倡導(dǎo)這個(gè)，明天看別人提那個(gè)不錯(cuò)就倡導(dǎo)那個(gè)，每隔一段時(shí)間換一個(gè)口號，這個(gè)不行試下一個(gè)。顧客根本不知道這個(gè)品牌等于什么，最后自然無法成為購買時(shí)的首選。

      所以，對于企業(yè)做品牌或者個(gè)人建設(shè)品牌，應(yīng)該學(xué)習(xí)邁克。

      1）堅(jiān)定理想，但不要理想化，要懂得凸顯自身品牌核心價(jià)值

      邁克要成為驚嚇專員這個(gè)品牌，但不要以為死讀書就可以成為這個(gè)品牌。

      也不要以為可以補(bǔ)足自己的短板。一定要發(fā)揮自身的品牌特質(zhì)，讓智慧成為自己的品牌核心價(jià)值。

      2）尋找伙伴，建立組合，讓品牌成為新品類中的NO.1

      邁克也許無法成為一名合格的驚嚇專員，但他完全可以找一個(gè)可以與自己互補(bǔ)有無的隊(duì)友，形成一個(gè)新品類——組合，通過驚嚇二人組揚(yáng)名立萬。也許你的品牌單獨(dú)不具備優(yōu)勢，但你有沒有想過把什么品牌和你的品牌組合在一起，當(dāng)他們同時(shí)被需要的時(shí)候，這個(gè)組合就能夠煥發(fā)品牌力。

      3）錨定目標(biāo)，曲線救國，讓品牌在距離夢想最近處起飛

      邁克堅(jiān)定自己的目標(biāo)，那就直接奔赴與目標(biāo)最近的地方，盡管最開始只是一個(gè)收發(fā)專員，但他可以每天耳濡目染，現(xiàn)場感受并與驚嚇專員接觸，最后他才能把一個(gè)又一個(gè)崗位變成攀向夢想階梯的機(jī)會(huì)，成功達(dá)成目標(biāo)。

      我一個(gè)朋友，做一個(gè)很成功的餐飲品牌，他當(dāng)初從一家餐飲公司總廚的位置辭職下來，到多個(gè)餐飲企業(yè)打工，俯身向下，從底層做起，幾乎做遍所有崗位，最后，當(dāng)他創(chuàng)立自己的餐飲品牌時(shí)，卻用了常規(guī)難以想象的成長速度。

      記住，你把品牌的種子種在何處，如何培育，決定了這粒種子能夠成長為參天大樹。