品牌與消費(fèi)者關(guān)系的發(fā)展與維系
目前不少經(jīng)營(yíng)者在對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)上,普遍存在著一種誤區(qū),即把品牌看成是企業(yè)自己的東西,一種商標(biāo)權(quán),一種與競(jìng)爭(zhēng)者相區(qū)別的標(biāo)識(shí)。常常單方面地創(chuàng)立品牌,而忽略消費(fèi)者在其中的地位與作用。同樣在認(rèn)識(shí)品牌價(jià)值上也偏重財(cái)務(wù)角度或官方的認(rèn)可而忘記了消費(fèi)者的影響。
現(xiàn)代品牌理論認(rèn)為品牌是一個(gè)以消費(fèi)者為中心的概念,沒有消費(fèi)者,就沒有品牌。品牌價(jià)值體現(xiàn)在品牌與消費(fèi)者關(guān)系的發(fā)展與維系之中。品牌之所以能夠存在,是因?yàn)樗梢詾橄M(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,帶來利益.這才是品牌增值的核心所在。
在消費(fèi)者心目中,品牌不僅代表著產(chǎn)品的品質(zhì),還可以是一種偶像,一種社會(huì)地位,或一位關(guān)懷自己的朋友,因而成為人們直接的消費(fèi)對(duì)象。因此創(chuàng)建品牌,必須重視消費(fèi)者,強(qiáng)化二者之間的關(guān)系。成功的品牌總是牢牢地把握住消費(fèi)者,引導(dǎo)他們由對(duì)品牌完全缺乏認(rèn)知到開始購(gòu)買,再到品牌忠誠(chéng)。品牌忠誠(chéng)的消費(fèi)者不僅為企業(yè)節(jié)約營(yíng)銷成本,還可以為品牌塑造良好口碑,影響更多的消費(fèi)者。發(fā)展與維系品牌與消費(fèi)者關(guān)系,培養(yǎng)忠誠(chéng)消費(fèi)者,已成為品牌價(jià)值增值的關(guān)鍵所在。
從心理學(xué)角度分析,品牌與消費(fèi)者關(guān)系發(fā)展與維系一般經(jīng)歷對(duì)品牌開始注意→產(chǎn)生興趣→喚起欲望→采取行動(dòng)→重復(fù)購(gòu)買五個(gè)依次推進(jìn)的階段,最后成為品牌的忠誠(chéng)顧客。強(qiáng)化品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,就是要樹立“顧客滿意”(Customer Satisfaction)的觀念,重視真正的顧客價(jià)值。如美國(guó)的通電電器提出了“使顧客100%滿意”的目標(biāo),豐田公司則指出:“消費(fèi)者對(duì)豐田車如此滿意是因?yàn)槲覀兊牟粷M意!苯裉觳簧倨髽I(yè)在品牌建設(shè)與管理中,往往忽略了這一點(diǎn),他們不斷地掀起“廣告大戰(zhàn)”、“品牌大戰(zhàn)”,卻沒有真正追求消費(fèi)者滿意!
從管理學(xué)角度分格顧客滿意包括兩個(gè)方面的涵義:一是全方位的滿意,即消費(fèi)者在與品牌接觸的每個(gè)層面都感到完全的滿意,企業(yè)要使“顧客滿意”的觀念深入到每個(gè)員工的心里,融人企業(yè)的日;顒(dòng)之中;一是全過程的滿意,即企業(yè)必須從顧客第一次接觸品牌到不能為他們服務(wù)為止,都小心地呵護(hù)他們,使消費(fèi)者與品牌緊密相連,尤其是品牌與顧客接觸的第一刻。在管理上經(jīng)營(yíng)者普遍認(rèn)為第一線服務(wù)人員與顧客接觸的那一剎那決定著顧客是否滿意。 如今在一個(gè)市場(chǎng)動(dòng)蕩、消費(fèi)者多變的社會(huì)環(huán)境中,品牌與消費(fèi)者關(guān)系維系變得越來越困難,企業(yè)必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,使二者充分溝通。
在信息碎片化時(shí)代的今天,企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能依靠過去“開店+廣告”的傳播方式。廣告在品牌發(fā)展與維系中大打折扣原因在于品牌傳播環(huán)境發(fā)生了根本改變,具體有以下三個(gè)表現(xiàn):
1 品牌信息過剩。消費(fèi)者每天被眾多時(shí)尚信息包圍著,已經(jīng)失去了分辨能力。
2傳播內(nèi)容與方式同質(zhì)化。眾多品牌定位雷同,采用相似的畫面,相似的傳播語,相似的明星代言,消費(fèi)者已經(jīng)產(chǎn)生審美疲勞。
3互聯(lián)網(wǎng)改變了信息接收的特點(diǎn)。在消費(fèi)者接受信息呈現(xiàn)碎片化、快餐化、互動(dòng)性的時(shí)代,其往往幾秒鐘就把品牌煞費(fèi)苦心制作的傳播內(nèi)容拋到九霄云外去了。新媒體總在制造神話和傳說,任何節(jié)拍慢一點(diǎn)的品牌都不會(huì)成為時(shí)尚傳播的話題。
在現(xiàn)有的傳播環(huán)境下,企業(yè)要想通過廣告表達(dá)出強(qiáng)烈的價(jià)值主張,打動(dòng)消費(fèi)者,就必須使傳播方式、傳播內(nèi)容能夠給消費(fèi)者帶去震撼人心、深刻的體驗(yàn),從而使消費(fèi)者容易辨認(rèn)、樂于認(rèn)知、樂于參與。可見消費(fèi)者體驗(yàn)是品牌傳播的核心。
互聯(lián)網(wǎng)的普及、微博的火熱,使消費(fèi)者接收信息呈現(xiàn)出三個(gè)特征:迅速、碎片化、互動(dòng)性。傳播的信息如果不能夠吸引眼球,幾秒鐘就被拋到腦后;傳播的信息過長(zhǎng),連看的耐心都沒有;消費(fèi)者自己沒有發(fā)言權(quán),很快就會(huì)沒有興趣。在這樣的環(huán)境中,品牌發(fā)展與維系再也無法由品牌精英一手操持,而需要讓消費(fèi)者參與到品牌發(fā)展與維系的過程中。
品牌與消費(fèi)者深度互動(dòng)的要點(diǎn)在于:讓消費(fèi)者對(duì)品牌的塑造有足夠的發(fā)言權(quán),讓消費(fèi)者群體自身組織起來,開發(fā)和維護(hù)好“意見領(lǐng)袖”,從而形成印象深刻的品牌體驗(yàn)。在這個(gè)過程中,品牌所要做的,僅僅是“輕輕一推”而已,這可以說是費(fèi)效比和可控性最強(qiáng)的方式之一了。
如阿迪達(dá)斯為了應(yīng)對(duì)耐克市場(chǎng)策略的變化所啟動(dòng)的全球換標(biāo)營(yíng)銷活動(dòng),不僅重新制作宣傳大片在電視媒體轟炸,同時(shí)為了吸引消費(fèi)者參與其中,阿迪達(dá)斯還采取了三個(gè)全新的步驟來加深消費(fèi)者的體驗(yàn)。首先,鑒于視頻網(wǎng)站的巨大影響,阿迪達(dá)斯宣布與視頻網(wǎng)站合作,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻直播,將一場(chǎng)幾百人參與的推廣活動(dòng),擴(kuò)散到億萬視頻受眾中,這本身就是一個(gè)吸引人的事情,引起了消費(fèi)者的期待。其次,加深與消費(fèi)者的互動(dòng),在網(wǎng)絡(luò)上開展“明星徽章申領(lǐng)”的活動(dòng),進(jìn)一步聚攏人氣。再次,在直播階段,全方位報(bào)道與即時(shí)互動(dòng)并行,在網(wǎng)絡(luò)上引爆二次傳播。最后,宣傳收尾之時(shí),迅速篩選并剪輯出精彩花絮,傳播保溫宣傳效果,延續(xù)宣傳熱度,延長(zhǎng)傳播周期。
近年來,國(guó)內(nèi)的品牌管理上也多有經(jīng)典舉措,如美特斯•邦威通過與文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng),一路下來,獲得了宣傳效果和經(jīng)濟(jì)收益的雙豐收。在公映的《變形金剛2》中,美特斯•邦威就已成功在其中植入廣告。此后,美特斯•邦威更對(duì)《變形金剛3》一擲千金,高達(dá)8位數(shù)的大手筆雖然只換取了寥寥數(shù)個(gè)鏡頭,但是高額的票房也讓國(guó)內(nèi)外顧客都知道了“不走尋常路”的美特斯•邦威。有了前兩次的成功,美特斯•邦威進(jìn)一步拿下了變形金剛的形象授權(quán),把電影的影響力深入到產(chǎn)品開發(fā)之中,推出“變3”系列產(chǎn)品預(yù)計(jì)80款左右,總出貨量接近百萬件套。在總結(jié)與《變形金剛》合作的基礎(chǔ)上,美特斯•邦威發(fā)展出一整套運(yùn)作手法,只要是能夠給雙方增值的跨界合作,均在考慮范圍之內(nèi)。由此,美邦大膽與美國(guó)夢(mèng)工廠合作,一舉簽下了《怪物史萊克》、《馬達(dá)加斯加》、《功夫熊貓》等影片中的數(shù)十個(gè)動(dòng)漫形象。據(jù)悉,自這次跨界植入后, MTEE的銷量大增,比美邦其他產(chǎn)品高出30%~50%。在美邦的套路中,以電影植入為龍頭,與企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)深度結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)從傳播到消費(fèi)的完美結(jié)合。
更有企業(yè)不滿足于與一個(gè)兩個(gè)影片的合作,開始與文化產(chǎn)業(yè)共同搭建平臺(tái)。如伊華歐秀與青海衛(wèi)視開通微電影平臺(tái)。這樣的舉措,就不僅僅是一個(gè)傳播體驗(yàn)了,而是為品牌開拓出全新的展示平臺(tái)?缃缰踩胧降膫鞑ィ诵脑谟谒踩氲膬(nèi)容即品牌對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生多么大的感召力和沖擊力!
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:
品牌與消費(fèi)者關(guān)系的發(fā)展與維系
推薦家紡品牌
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
“玉娜”--來自“雪都”阿爾泰的駝絨家紡品牌
...
明遠(yuǎn)創(chuàng)意生活:亮相首屆“中華織造大會(huì)”傳遞東方自然美學(xué)
2022年12月30日,首屆“中華織造大會(huì)”通過多角度、深層次探討新時(shí)代中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措,堅(jiān)持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化...
“華彩重現(xiàn)”--夏爾小鎮(zhèn)2023春夏新品發(fā)布會(huì)云上舉行
12月19日下午,夏爾小鎮(zhèn)(Cieltown)2023年春夏新品發(fā)布會(huì)在其抖音號(hào)舉辦,由夏爾家紡產(chǎn)品總監(jiān)朱玉玲、設(shè)計(jì)師李...
羅萊生活發(fā)布碳中和愿景,以綠色引領(lǐng)家紡行業(yè)可持續(xù)發(fā)展
8月1日,羅萊生活發(fā)布企業(yè)碳中和路線圖,力爭(zhēng)在2028年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。氣候變化是當(dāng)今世界面臨的重大挑...
杜絕雙標(biāo),公平競(jìng)爭(zhēng),成分標(biāo)注“迭代®滌綸”是維護(hù)纖維正常競(jìng)爭(zhēng)的公平權(quán)利
改革開放以來,國(guó)外產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),當(dāng)時(shí)他們絕大多數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀、技術(shù)領(lǐng)先,很多產(chǎn)品無論成分、還是品類,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還...